Pinangalanan ng Tubular Labs ang Digital Veteran na si Greg Coleman Bilang CEO

Ang isa sa pinakamalaking salaysay ng mga kamakailang Upfront ad showcase ng TV ay ang lumalaking kahalagahan ng mga higanteng social-media na YouTube at TikTok para sa kahit na ang pinakamalaki at pinaka-tradisyunal na brand na naghahanap ng mas epektibong paraan upang maabot ang mailap na mas batang mga manonood.

Sa unang paglabas ng YouTube sa Upfronts, inangkin iyon ng mga executive nito umaakit ito ng higit sa 50% ng oras ng panonood para sa umuusbong na merkado ng Connected TV. Mga araw bago iyon, iniulat ng kumpanya isang 14% na pagtaas sa mga kita sa ad para sa quarter. Isang kalalabas lang na survey ng 2,000 user ng social-video nalaman ng Channel Factory na 56% ng mga respondent ang nagsabing bumaling sila sa mga video sa YouTube upang makapagpahinga, at 62% ang umaasa sa YouTube kaysa sa iba pang mga serbisyo.

Ang TikTok ay may malakas ding pitch. Nakakaakit ito ng higit sa dalawang beses sa oras ng panonood ng Netflix
NFLX
, gaya ng sinabi ng propesor at komentarista sa marketing ng NYU na si Scott Galloway sa isang kamakailan-lamang na pag-aaral. Kahit na ang Co-CEO ng Netflix na si Reed Hastings ay kinilala sa mga sulat ng mamumuhunan at mga tawag sa kita ang malaking bahagi ng atensyon na naaakit ng mga higanteng social-video kumpara sa mga malamang na direktang kakumpitensya ng kanyang kumpanya.

Hindi nakakagulat na ang pera sa ad ay sumusunod sa mga eyeballs, kung saan ang TikTok ay humihimok din ng halos dobleng kita ng Netflix, salamat sa gawain ng napakaraming mga creator na ang mga video ay maaaring makaakit sa mga partikular na audience niches o maraming milyon-milyong mga tao.

Ang kailangan ng mga brand, gayunpaman, ay ang katiyakan ng third-party na ang mga ad deal na patuloy nilang ginagawa sa mga social-video titans ay aktwal na naaabot ang mga tamang audience sa paraang gusto nila.

Ang pagkakataong nalikha ng pagbabagong iyon sa atensyon at oras ng ad ang nakaakit sa pangunguna sa digital-media executive na si Greg Coleman na tumalon ngayong linggo sa tungkulin bilang CEO sa kumpanya ng mga sukatan ng social-video Mga Tubular Labs, na sumusubaybay sa manonood at pakikipag-ugnayan ng madla sa lahat ng nilalaman sa YouTube, Facebook at Instagram ng Meta, Twitter at, sa lalong madaling panahon, TikTok.

"Hindi na tinutukoy ng tradisyonal na TV ang kultura. Ngayon, ang pinakamahahalagang kwento at pag-uusap ay isinilang at umuunlad sa loob ng social video,” sabi ni Coleman, dating presidente ng HuffingtonPost at Buzzfeed na humawak din ng mga nangungunang executive role sa Criteo, AOL Time Warner, Yahoo, at Readers Digest sa loob ng tatlong dekada.

"Nagbago ang mga kagustuhan ng madla at ang Tubular ay natatanging nakaposisyon upang suriin ang pagkonsumo ng video sa buong mundo upang maghatid ng mga pamantayan sa pagsukat, na nagbibigay sa mga advertiser ng kumpiyansa na pataasin ang pamumuhunan sa social video." sabi ni Coleman.

Ang isang pangunahing sukatan ay ang mga impression, isang medyo bagong buzzword para sa maraming nagbebenta ng TV, ngunit mahalaga habang naghahanap ang mga advertiser ng mataas na target na audience na pinagsama-sama sa maraming platform, network, at provider. Karamihan sa mga presentasyon ng Upfronts ng mga tradisyunal na kumpanya ng media ay nakatuon sa kanilang kakayahang maghatid ng mga demograpikong hiwa na binubuo mula sa lahat ng kanilang iba't ibang legacy at online na outlet, gaya ng sinabi ni Variety.

Kasama sa iba pang bagong-ish na sukatan ng kahalagahan ang oras ng panonood at mga conversion ng benta, na ang kakayahang ikonekta ang online na viewership sa mga aktwal na benta, lalo na sa mga e-commerce na site gaya ng Amazon
AMZN
(ngayon ang No. 3 digital-advertising platform, na may $31 bilyon na kita mula sa sektor na iyon noong 2021).

Mula nang umalis sa Buzzfeed noong 2018, si Coleman ay naging isang entrepreneur-in-residence sa venture capital firm Lerer Hippeau at isang adjunct professor sa digital marketing sa Stern School of Business ng New York University (nauna rin siyang nagturo sa Georgetown University). Ngayon, nakikita niya ang isang malaking pagkakataon sa paglikha ng susunod na henerasyon ng pagsukat para sa media.

Nagtagumpay si Coleman kay Scott Ernst, na kinilala ng kumpanya sa muling pag-aayos ng mga operasyon, muling pag-aayos ng mga alok ng produkto ng Tubular at pagpapalawak ng pagtuon nito upang yakapin ang mga tatak at ahensya na sumusubok na gamitin ang napakaraming audience sa social media. Ang Tubular ay isa sa iilang tagapagbigay ng sukatan na may access sa lahat ng bilyun-bilyong video sa YouTube at sa iba pang mga higanteng social-video.

Si Coleman ang pumalit sa isang mahalagang pagbabago sa industriya ng social-video habang patuloy na nagbabago ang mga brand ng dolyar mula sa streaming at mga social video outlet mula sa legacy na media.

Ang Upfronts na hitsura ng YouTube ay isang bagay ng isang watershed sandali para sa kung ano ang tradisyonal na isang pagtitipon ng broadcast at suportado ng ad na mga cable TV network. Ngunit ang paniwala ng "TV" ay mabilis na nagbabago. Nakipagtalo ang higanteng social-media sa pagtatanghal nito na mayroon itong kakaibang malalim na ugnayan sa daan-daang milyong regular na gumagamit nito. Para kumonekta sa mga user na iyon, gugustuhin ng mga advertiser ang mga maaasahang validator ng third-party na subaybayan ang mga influencer, brand, campaign at indibidwal na video.

Ang mga lumang dahilan sa pagbili ng mga ad – tulad ng kasikatan ng mga indibidwal na palabas sa isang partikular na network sa isang partikular na gabi – ay tila hindi mahalaga sa panahon ng Upfronts. Sa halip, ang kakayahang matukoy, maabot at pinagsama-sama ay magiging mahalaga para sa tagumpay ng brand.