Ang relasyon sa negosyo ng US-China ay "Mas Mabuti Kaysa sa Mga Ulo ng Balita"

Ang mga pag-lock ng Covid ay humantong sa isang daloy ng pagpuna sa mga patakarang "zero-Covid" ng China ng mga Amerikano at iba pang grupo ng negosyo sa bansa. Gayunpaman, ang dalawang-daan na kalakalan ng US-China ay higit sa $650 bilyon sa isang taon, kung saan ang bawat bansa ay nasa ranggo bilang nangungunang kasosyo sa kalakalan at pamumuhunan. Ang ekonomiya ng China, ang pangalawa sa pinakamalaki sa mundo, ay inaasahang lalago sa taong ito, kahit na ito ay mas mabagal kaysa sa nakaraang taon, na ginagawa itong mahalagang merkado para sa maraming kumpanyang Amerikano.

Paano umaangkop ang mga kumpanya sa US sa kasalukuyang kapaligiran? Para matuto pa, nakipag-usap ako kay Steve Orlins, presidente ng National Committee on US-China Relations na nakabase sa New York. Si Orlins, na nanguna sa organisasyon mula noong 2005, ay may higit sa apat na dekada ng pagkakasangkot sa relasyong komersyal at diplomatikong US-China. Kabilang sa mga miyembro ng National Committee ang mga multinasyonal tulad ng Blackstone, Chubb, Disney, Intel, Nike at Walmart; nakararami itong pinondohan ng mga pundasyon tulad ng Starr, Carnegie Corporation ng New York, Luce Foundation at Dalio Philanthropies.

Ang isang pangunahing kadahilanan ng tagumpay para sa mga negosyong Amerikano sa kapaligiran ng negosyo ngayon sa China ay ang lokalisasyon ng pamamahala, sabi ni Orlins. Inilarawan din niya ang isang bahagyang pagbabago sa mga kumpanya ng US na nag-e-export mula sa China patungo sa mga pabrika sa Southeast Asia, pinalaki ang posibleng epekto ng bagong ipinatupad na Uyghur Forced Labor Protection Act, at inendorso ang pagbawas sa mga taripa sa panahon ng Trump sa mga import ng China bilang isang paraan upang pagbaba ng inflation. Sumunod ang mga na-edit na sipi.

Flannery: Ano ang estado ng relasyon sa negosyo ng US-China?

Orlins: Mas maganda ito kaysa sa mga headline. Palagi kong nakikilala ang mga "nasa China para sa Tsina" at ang mga "nasa China para sa pag-export." Ang Covid at ang iba't ibang mga patakaran ng gobyerno ng China ay naging sanhi ng pag-iba-iba ng mga kumpanyang nasa China at ginagamit ang China bilang base sa pag-export. Walang aalis, ngunit kumukuha sila mula sa ibang mga lugar sa labas ng China, kahit na nangangahulugan ito ng mas mataas na gastos at mas kaunting kahusayan.

Ngunit ang mga "nasa China para sa China" ay naroroon upang manatili. Ang pag-lock sa Shanghai ay, sa karamihan, ay natigil sa kanilang mga plano sa pamumuhunan, ngunit walang nag-iisip tungkol sa pag-alis. Nakikita pa rin nila ito bilang integral sa kanilang mga pandaigdigang plano sa pagpapalawak. Para sa marami sa kanila, ito ang pinakamahalagang merkado sa mundo.

Flannery: Saan patungo ang mga kumpanyang nakatuon sa pag-export?

Orlins: Ang ilan ay pupunta sa Southeast Asia. Ang Vietnam ay naging benepisyaryo ng mga taripa ng US. Mas mababa ang Malaysia –ito ay isang lugar na mas mataas ang gastos, at mas mababa ang Indonesia – bahagyang dahil hindi maganda ang imprastraktura. Ngunit tiyak na may mga paglipat sa mga bansa sa buong Southeast Asia. (Tingnan ang kaugnay na post dito.)

Ang hindi nangyayari — at halos mabilang mo ang mga halimbawa sa isang banda — ay nakakapagpapasiglang. Wala akong nakikitang ebidensya na nagsasara ang mga kumpanya sa China at lilipat sa Estados Unidos. Ang mga konseho ng negosyo at mga kamara ay walang nakikitang ebidensya na nangyayari. Ang saligan ng (panahon ng Trump ay tumaas) na mga taripa upang ibalik ang mga negosyong iyon ay naging mali, gaya ng aming hinulaang.

Sa katunayan, ang mas mababang mga taripa ay maaaring makatulong na panatilihing pababa ang inflation. Nag-iiba ang mga tao sa kung gaano kalaki ang magiging pagbawas sa inflation, ngunit tinantiya ng Peterson Institute ang 1.3 porsyento na pagbaba sa index ng presyo ng consumer. Maaaring makita ng mga tao ang pagbaba ng mga presyo at maniniwalang bumababa ang inflation.

Flannery: Bakit hindi nangyari ang reshoring?

Orlins: Dahil masyadong malaki ang cost differential. Ang imprastraktura na umiiral sa paligid ng mga supplier na iyon ay masyadong mahusay na binuo. Hindi mo lang ito maaaring kunin at ilipat sa United States, maliban na lang kung magpasya ang gobyerno ng US na magkakaroon tayo ng patakarang pang-industriya na nagbibigay ng $500 bilyon para sa mga kumpanya ng US na ibalik ang kanilang pagmamanupaktura sa United States.

Ang CHIPS Act ay isang kaso kung saan ang gobyerno ng US ay handang gumastos ng hindi bababa sa $50 bilyon — bilyon iyon na may ab – ng mga dolyar ng nagbabayad ng buwis upang ibalik ang paggawa ng chip sa Estados Unidos. At malinaw naman, ang mga estado ay naglalagay ng higit pang mga insentibo sa buwis at lupa para sa mga pamumuhunang iyon.

Ngunit handa ba ang gobyerno ng Estados Unidos na gastusin ang magiging daan-daang bilyong dolyar para maibalik ang mga tagagawa ng US sa Estados Unidos? Dahil sa $30 trilyon ng pambansang utang na mayroon tayo sa kasalukuyan at ang mga rate ng interes ay tumataas, sa palagay ko ay hindi iyon malamang. Kaya ang makikita natin ay isang pagkakaiba-iba ng mga kumpanya ng US at ang mga supplier ng mga kumpanya ng US ng kanilang mga base ng produksyon sa Southeast Asia.

Flannery: Dahil sa mga paghihirap na kasangkot sa pagbisita sa China sa ngayon, ano ang maaaring gawin ng mga kumpanya ng US na naghahanap sa merkado para sa paglago?

Orlins: Noong ikaw at ako ay nagsisimula pa lamang sa pakikitungo sa China ilang taon na ang nakararaan, isang bagay na aking itinaguyod ay ang kunin ang ilan sa mga mahuhusay na tagapamahala ng Tsino, dalhin sila sa Estados Unidos, at sanayin sila sa iyong kultura ng korporasyon at iyong pamamahala, dahil ang hinaharap ng negosyo ng lahat ay pupunta sa pamamagitan ng mga lokal na tagapamahala.

At kung ano ang ginawa ng mga paghihigpit sa paglalakbay na may kaugnayan sa Covid ay pinabilis ang konsepto na iyon. Karaniwang inilalagay ang prosesong ito ng pagpapatakbo ng lokal na pamamahala sa mga Amerikanong kumpanyang ito sa mga steroid. Bigla, hindi na natin maipapadala ang ating mga kamag-anak sa China. Kailangan nating gawin ito ng mga tao sa China. Kung hindi sila sinanay ng isang Amerikanong kumpanya sa kanilang pamamahala, sa kanilang mga halaga, at sa paraan ng kanilang pagpapatakbo ng kanilang negosyo, mas mahahamon sila sa kapaligirang ito. Samantalang ang mga unti-unting naglabas ng mga lokal na tagapamahala upang patakbuhin ang kanilang negosyo ay higit na mas mahusay kaysa sa mga hindi pa.

Flannery: Ano ang hinaharap para sa pagpapatupad at pagpupulis ng Uyghur Forced Labor Prevention Act?

Orlins: Inihanda ito ng ilang kumpanya sa US. Kakailanganin nating makita ang data kung ano talaga ang hinaharang. At ang pinakamahalaga, kakailanganin nating makita kung gumaganti ang China at kung kanino ito gumaganti. Pinag-uusapan natin ang tungkol sa pamimilit sa ekonomiya ng China, at pinag-uusapan ng mga Intsik ang gawaing ito bilang pamimilit sa ekonomiya. Sa tingin ko ang kabanatang ito ay hindi nakasulat. Hindi ko mahuhulaan kung saan ito hahantong.

Flannery: Ano sa tingin mo ang maaaring ma-block?

Orlins: Tela at mga produktong may cotton mula sa Xinjiang, ngunit ngayon ay nakakakita na rin kami ng mga potensyal na solar panel at iba pang bagay na maaaring may (mga materyales) mula sa Xinjiang ngunit hindi naka-assemble doon. Haharangan ba nila ang mga iyon? Ano ang ibig sabihin nito para sa solar industry ng America, na kritikal para sa paglikha ng alternatibong mapagkukunan ng enerhiya? Ilalagay ba nito ang mga taong nagtataguyod para sa mga alternatibong mapagkukunan ng enerhiya sa mga nais ng isang mas agresibong diskarte sa karapatang pantao mula sa gobyerno ng US? Muli, hindi ko alam kung saan iyon papasok.

Flannery: Ano mula sa iyong perch ang maaaring gawin ng pribadong sektor upang mapabuti ang kasalukuyang kapaligiran sa pagitan ng dalawang bansa?

Orlins: Ang sa tingin ko ay pinakamahalagang gawin ng mga negosyante sa magkabilang panig ay magsalita. Nakita namin ang liaison office sa Hong Kong na humihingi ng mga mungkahi sa mga dayuhang negosyo kung paano pahusayin ang kapaligiran ng negosyo sa Hong Kong. Iyan ay napakahusay. At si Liu He at ang iba pa sa paggawa ng patakaran sa ekonomiya ng China ay tumawag sa mga dayuhang negosyo para sa mga mungkahi. Dapat kunin ng mga tao ang mga pagkakataong iyon.

Tingnan ang mga kaugnay na post:

Ang Unpredictability ng China ay "Nakakamandag" Para sa Kapaligiran ng Negosyo Nito, Sabi ng Kamara ng EU

Mga Kumpanya ng US Sa Shanghai, Binabawasan ang Mga Pagtataya ng Kita, Mga Pamumuhunan — AmCham Survey

UAE Ranks No. 1 Para sa Migrating Milyonaryo; US "Mabilis na kumukupas," China Falls

@rflannerychina