Ang mga bangko sa UK ay nagbigay ng mga bagong target upang palakasin ang mga senior hire sa uring manggagawa

LONDON — Ang sektor ng serbisyo sa pananalapi ng UK ay dapat gumawa ng higit pa upang "masira ang kisame ng 'klase'," ayon sa isang task force na suportado ng gobyerno, na may mga bagong target na nananawagan para sa hindi bababa sa kalahati ng mga nakatataas na lider na magmula sa uring manggagawa o mas mababang socioeconomic na background sa 2030.

Ang City of London Corporation, ang namumunong katawan na nangangasiwa sa industriya ng pananalapi ng UK, ay nagsabi noong Miyerkules na ang mga hakbang ay mahalaga hindi lamang para sa pagpapabuti ng pagkakaiba-iba ng boardroom kundi para din sa pagpapalakas ng paglago sa sektor.

Sa isang bagong ulat, ang “socio-economic diversity taskforce” ng governing body, na inatasan noong 2020, ay nagbalangkas ng landas para sa mga kumpanya upang matiyak na ang mga accent at parentage ay hindi nagdidikta ng pag-unlad sa lugar ng trabaho.

"Kailangan nating sirain ang kisame ng 'klase' - ang pag-alis ng hindi patas na mga hadlang sa pag-unlad ay hindi lamang tamang gawin, ito ay magbibigay-daan sa mga kumpanya na palakasin ang produktibidad, mga antas ng pagpapanatili at pagbabago," sabi ni Catherine McGuinness, tagapangulo ng task force.

Ayon sa pag-aaral, humigit-kumulang kalahati ng lahat ng mga empleyado ng mga serbisyo sa pananalapi sa UK ay kasalukuyang mula sa mga hindi propesyonal na background, na tinukoy bilang uring manggagawa at mga intermediate na background. Gayunpaman, may posibilidad silang umunlad nang 25% na mas mabagal kaysa sa kanilang mga kapantay.

Mahigit lamang sa isang third (36%) ng mga empleyadong iyon ang namamahala na umakyat sa hagdan sa mga senior level, sabi ng ulat. Samantala, ang mga empleyado mula sa mga hindi propesyonal na background ay malamang na mababayaran ng hanggang £17,500 ($20,890) na mas mababa bawat taon, na walang mga link sa kanilang propesyonal na pagganap.

Sinabi rin ng ulat na ang UK ay may isa sa pinakamahihirap na antas ng panlipunang kadaliang mapakilos sa binuo na mundo, ibig sabihin ay "ang mga may pakinabang na sa ekonomiya ay malamang na manatili sa tuktok". 

Sa ilalim ng mga target, ang mga bangko at iba pang mga kumpanya ng serbisyo sa pananalapi at propesyonal ay inaasahang mangolekta ng data sa mga socioeconomic na background ng kanilang mga empleyado upang magbigay ng tumpak na baseline habang nagtatrabaho sila patungo sa mga target na 2030.

Ang task force, na nakipagtulungan sa higit sa 100 kinatawan mula sa sektor sa ulat, ay susuriin ang mga target sa buong sektor sa 2025 upang matiyak na mananatiling makatotohanan ang mga ito.

Ang ulat ay hindi sumangguni kung ano ang mga epekto na maaaring harapin ng mga kumpanya para sa hindi pagtupad sa mga limitasyon.

Ang mga target ay kasabay ng paglulunsad ng isang hiwalay na ulat mula sa task force na binabalangkas ang mga benepisyo sa negosyo ng tumaas na socioeconomic diversity. Pati na rin ang pagtulong na palakasin ang pagiging produktibo at pagbabago, sinabi ng ulat na ang pagkakaiba-iba ng socioeconomic ay maaari ring tumaas ang kita ng kumpanya ng 1.4 na beses.

“We cannot grow as a country unless people grow. Sa napakatagal na panahon, ang personal na paglago ay napipigilan ng sosyo-ekonomikong background ng mga tao. Ang mga rekomendasyon ngayon ay hudyat ng pahinga mula sa nakaraan,” sabi ni Andy Haldane, co-chair ng socio-economic diversity task force.

Dumating ito habang ang industriya ng mga serbisyo sa pananalapi ng UK ay nag-aagawan na muling pagtibayin ang posisyon nito bilang isang global finance hub kasunod ng isang serye ng mga paglilipat ng kumpanya pagkatapos ng Brexit at bumaba sa internasyonal na ranggo.