Mga Unyon At Stress—Ano ang Dapat Matutunan ng Mga Negosyo

Mukhang nananalo ang mga unyon ngayon, na may mga tagumpay na nakakaakit sa ulo ng balita sa isang tindahan ng Apple, ilang mga tindahan ng Starbucks at ilang mga sentro ng pamamahagi ng Amazon. Ang Mga ulat ng National Labor Relations Board isang pagsulong sa mga petisyon sa pag-oorganisa ng unyon. Ang mga nadagdag na ito ay maliit na nauugnay sa buong non-unionized workforce, ngunit umaasa ang mga organizer at ang administrasyong Biden para sa higit pang mga panalo.

Bakit ang mga manggagawa ay sumasali sa mga kampanya ng unyon ngayon kaysa sa mga nakaraang taon? Ang mga patakaran ng administrasyong Biden, at lalo na ang mga gawi ng National Labor Relations Board, ay madalas na binabanggit. Ngunit iyon ay isang maliit na bahagi ng kuwento. Ang merkado ng paggawa ay mahigpit sa halos lahat ng bahagi ng bansa at karamihan sa mga trabaho. Ang katotohanan na ang mga manggagawa ay may higit na kapangyarihang makipagkasundo ay hindi nakakagulat sa kasalukuyang kapaligiran, ngunit ang isang mahalagang tanong ay kung bakit ang mga manggagawa ay nagsusumikap sa pag-oorganisa ng isang unyon sa halip na maglakad lamang sa kabilang kalye patungo sa isa sa maraming kumpanyang may naka-display na mga karatula na "Now Hiring". .

Ang pagsasama-sama ay kadalasang tanda ng kawalang-kasiyahan kaysa sa hindi kasiyahan sa sahod/benepisyo. At ang mga manggagawa ay maraming dapat ikagalit. Tumataas ang demand para sa mga kalakal at serbisyo, ngunit ang ang populasyon sa edad na nagtatrabaho ay hindi. Maraming manggagawa ang nagpapagal sa mga opisina at tindahan na kulang sa kawani. Idagdag pa ang lahat ng mga taong nagpalit ng trabaho sa Great Resignation at hindi pa nakakatugon sa kanilang mga bagong posisyon. Kailangang kunin ng mas maraming karanasang manggagawa ang malubay na nilikha ng mga bagong empleyado. Ang isa pang problema ay ang mahihirap na empleyado. Napakadesperadong umupa ang mga kumpanya na maaaring magdala sila ng mga taong hindi angkop sa isang partikular na trabaho, o hindi angkop sa anumang trabaho. Mataas ang pressure na gumawa ng higit pa, at hindi sapat ang staff sa buong bansa.

Stress ang resulta. At kasama ng stress ang galit at pagkabigo. Sa napakahirap na lugar ng trabaho, ang mga maling hakbang sa pamamahala ay nagiging pangunahing iritasyon sa mga manggagawa. Kung ang isang amo ay nagpapakita ng paboritismo, o ngumunguya sa isang empleyado sa isang bagay na hindi kasalanan ng tao, o nag-iskedyul ng isang manggagawa para sa isang mahirap na shift, kung gayon ang presyon para sa isang unyon ay lalago.

Paano ito matutugunan ng isang negosyo? Ang pinakamahusay na diskarte ay nagsisimula bago lumitaw ang isang tagapag-ayos ng unyon. Ang pagsasama-sama ay madalas na nangyayari kapag ang mga empleyado ay nararamdaman na sila ay hindi patas na pagtrato. Hihilingin ng unyon ang mas mataas na sahod at benepisyo, ngunit kadalasan ay ang pakiramdam ng hindi patas. Ang mas mahusay na pagsasanay para sa mga tagapamahala sa unang antas ay nakakatulong upang maiwasan ang pakiramdam ng pagmamaltrato. Sa ilang mga kaso, ang mga tagapamahala ay talagang hindi patas, ngunit sa ibang mga pagkakataon ay nakikipag-ugnayan sila sa mga empleyado sa isang malamya na paraan. Makakatulong din ang pagsasanay sa mga tagapamahala sa unang antas na makayanan ang stress na kinakaharap nila mismo sa pangangasiwa sa isang pangkat na sobra-sobra sa trabaho.

Ang mga manggagawang nag-de-stress ay maaaring mapawi ang ilang presyon ng unyonisasyon. Ang mga manggagawa ay kadalasang magiging maayos sa panandaliang stress. Baka magbunyi pa sila dito. Ang isang koponan na kailangang lampasan ang isang malaking hamon, tulad ng isang hindi karaniwang maikling oras ng lead o naghahatid ng isang resulta nang walang pangunahing mga miyembro ng kawani, ay madalas na babangon sa okasyon. Kapag ang pagsisikap ay tapos na, lahat sila ay nararamdaman. Nag-high-five sila sa isa't isa at, sana, lumabas para ipagdiwang ang kanilang tagumpay. Ngunit kung ano ang magagawa ng mga manggagawa nang isang beses ay hindi kung ano ang magagawa nila araw-araw, linggo-linggo at linggo sa loob ng isang buong taon. Kaya kapag ang mga manggagawa ay nagkaroon ng isang hindi karaniwang mahirap na oras, ang pamamahala ay kailangang tumulong.

Ang pagkuha ng mas maraming manggagawa ay isang malinaw na item para sa listahan ng mga posibleng solusyon, ngunit karamihan sa mga kumpanya ay nagsisikap na kumuha ng mas maraming manggagawa sa loob ng mahabang panahon. Ang pagpapatuloy ng mga pagsisikap sa pagre-recruit ay isang makatwirang taktika, ngunit huwag asahan ang mas magagandang resulta sa susunod na buwan kaysa sa nakaraang buwan.

Dapat isaalang-alang ang pagbabawas ng workload. Ilang manager ang gustong tanggihan ang kumikitang negosyo, ngunit kapag ang pagtanggap ng masyadong maraming order ay nag-trigger ng mas maraming pagbibitiw, ang kumpanya ay maaaring mas mahusay na may mas mababang dami ng benta. Ang pagtanggi sa mga utos ay ang mapurol na instrumento. Ang pagtaas ng mga presyo ay nagpapalaki ng mga margin ng kita habang binabawasan ang dami ng trabahong gagawin. Kung ang pagtataas ng mga presyo ay hindi akma sa mga ugnayan ng customer ng kumpanya, maaari itong makapag-quote ng mas mahabang oras ng lead. Sa halip na magpadala ng produkto ngayong linggo, sabihin sa mga naglalagay ng mga order na lalabas ang mga padala sa susunod na linggo. Ang isa pang opsyon na dapat isaalang-alang ay ang pagsususpinde sa mga benta ng mga produktong may mababang margin o pagsasara sa mga lokasyong mas mababa ang performance.

Ang panghuling alternatibong isasaalang-alang ay ang pagbabayad ng mga bonus para sa mga manggagawang binibigyang-diin ng hindi sapat na bilang ng mga katrabaho o ng mga kasamahan na mababa ang pagganap. Ang bonus na "mahirap na tungkulin" ay hindi kailangang magpatuloy kapag lumuwag ang krisis, at maaari itong ituon sa mga empleyado na sumusulong upang matugunan ang panandaliang pangangailangan.

Ang pagsasama-sama ay kadalasang nangyayari kapag ang mga empleyado ay nararamdaman na sila ay hindi patas na pagtrato. Ang mga negosyo kung saan ang mga empleyado ay nakadarama ng patas na pagtrato at sapat na kabayaran ay malamang na hindi humingi ng representasyon ng unyon, at iyon ay nagpapadali sa trabaho ng business manager at mas kumikita ang kumpanya.