Ang drama ng espiya ng balloon ng US, China ay pumapasok sa pulitika ng supply chain

Ang mga tensyon sa pagitan ng US at China dahil sa umano'y spy balloon pagbaril sa Hilagang Amerika ay mayroong ilan sa mga nangungunang asosasyon ng kalakalan na kumakatawan sa mga kumpanyang umaasa sa pagmamanupaktura ng China upang himukin ang kanilang mga miyembro na pag-iba-ibahin ang kanilang mga supply chain.

Ang National Retail Federation, ang American Footwear and Apparel Association, at ang Council of Supply Chain Management Professionals ay nagsabi sa CNBC na ang tumataas na tensyon sa China dahil sa mga spy balloon ay nagresulta sa mga bagong alalahanin mula sa kanilang mga miyembrong kumpanya, na nakikitungo na sa mga nagdaang taon sa mga taripa ipinataw nina Pangulong Donald Trump at Pangulong Joe Biden, at Pagsara ng Covid sa ilalim ng patakarang “Zero Covid”.

"Ang patuloy na tensyon sa relasyon sa kalakalan ng US-China ay patuloy na nagbibigay-diin sa pangangailangan para sa sari-saring uri ng supply chain," sabi ni Jon Gold, vice president ng supply chain at customs policy ng National Retail Federation. "Mula sa mga taripa hanggang sa Covid-19 hanggang sa mga karagdagang hamon, ang mga retailer ay naghahanap ng mga pagkakataon upang pag-iba-ibahin ang kanilang pagkukunan upang matiyak na mayroon silang nababanat na mga supply chain upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga mamimili."

Sinabi ni Mark Baxa, presidente at CEO ng Council of Supply Chain Management Professionals, sa CNBC na ang mga miyembro ng trade group ay nagpapatuloy ng mga redundancies sa kanilang supply chain mula nang magsimula ang mga taripa bilang isang paraan upang mabawi ang panganib ng patuloy na mga tensyon sa patakaran sa kalakalan.

Ipinapakita ng pinakabagong data isang makabuluhang paglipat ng pagmamanupaktura sa mga bansa kabilang ang Vietnam at Pilipinas. Maraming mga kumpanya ay nakasandal din sa binagong kasunduan sa NAFTA, UMSCA, bilang isang paraan upang maibalik ang mas maraming pagmamanupaktura sa North America.

"Nakita namin ang isang pinabilis na bilis kung saan ang mga miyembro ay naghahanap ng kapasidad sa loob ng konteksto ng mga benepisyo na inaalok ng kasunduan sa USMCA," sabi ni Baxa. "Ang mga pinuno ng supply chain ay naghahanap ng mas mababang panganib at isang mas mahusay na paraan upang pagsilbihan ang US sa pamamagitan ng pagtingin at paglipat sa Canada at Mexico. Ang iba pang mga reshoring na aksyon na nakikita naming ginagawa ng iba ay mga alternatibong bansa tulad ng EU, Vietnam, South Korea, at India. Ang ilan ay nagdadala ng trabaho dito mismo sa US”

Ang mga galaw na ito ay hindi basta-basta ginawa, sabi ni Baxa, na may ilang pangunahing pamantayan sa listahan ng kung ano ang sinusuri ng mga tagapamahala ng supply chain kapag sinusuri ang pagbabago sa heograpiya ng pagmamanupaktura. Ang pagkakaroon ng teknolohiya at isang may kakayahang manggagawa, imprastraktura, pagiging maaasahan, at kalidad ay ang nangungunang "dapat-haves," sabi niya.

Sinabi ni Steve Lamar, CEO ng American Apparel and Footwear Association, na mataas ang bar na umalis sa China dahil nananatiling mahalagang kasosyo sa kalakalan ang bansa para sa iba't ibang dahilan, mula sa pag-access sa mga materyales at produkto hanggang sa mga hanay ng kasanayan. Habang ang mga bagong tensyon ay nagpapatibay sa mga dahilan upang isaalang-alang ang pag-iba-iba ng supply chain, sa palagay niya ay hindi nila gagawing mas mabilis ang paglipat.

"Hindi sa tingin ko ang mga kaganapan sa nakalipas na linggo ay nagpapabilis ng mga uso, na nagpapatuloy sa loob ng ilang panahon at gumagalaw lamang nang kasing bilis ng mga patakaran, hanay ng kasanayan, kakayahan, materyales, atbp., ay magbibigay-daan sa kanila," sabi ni Lamar. "Sa halip, marahil ay naglalagay sila ng tandang padamdam sa kanila, na nagpapaalala sa mga tao ng mga geopolitical na tensyon na maliwanag na."

Ang pinakamalaking halimbawa ng lahat pagdating sa panganib sa pagmamanupaktura ng China ay ang pinakamalaking kumpanya sa merkado, ang Apple, na sa mga nakaraang taon ay nagsimulang ilipat ang ilang pagmamanupaktura, kabilang ang sa India. Ngunit ang “mga hadlang” na maaaring magresulta mula sa mga pagsisikap na ito ay naging maliwanag sa mga problema sa kalidad sa paunang pagmamanupaktura na nakabase sa India ng Apple, ayon sa isang bagong ulat mula sa FT.

Ang isa pang dahilan ng pag-aatubili na umalis sa China ay ang direktang pag-access ng consumer.

"Ang pagbebenta sa merkado ng Tsino ay nangangailangan ng isang tiyak na halaga ng lokal na presensya," sabi ni Lamar.

Ang patuloy na hamon sa gitna ng maraming krisis, sabi ni Gold, ay oras na.

"Kailangan ng oras upang pag-iba-ibahin ang iyong supply chain," sabi niya. "Kailangan mong tiyakin na ang mga bagong vendor ay makakatugon sa lahat ng mga kinakailangan ng retailer at anumang pagsubok na kinakailangan ng batas, pati na rin tiyakin na ang tamang workforce at logistik ay umiiral upang matugunan ang mga pangangailangan."