Gustong Magtrabaho ng Mas Matagal? Mag-ingat, Ang Iyong Limampu'y Tukuyin ang Iyong Sixties

Bahagi ng retorika sa bagong mahabang buhay ay ang pag-asam ng mga matatandang puno ng layunin na masigasig na nagtatrabaho sa kanilang pagpapahaba ng mga healthspan. Ang isang bagong aklat na na-edit ng dalawang Harvard academics ay nagpapakita kung gaano pa karami ang kailangang baguhin para sa pananaw na ito na mapalapit sa katotohanan. Sa Overtime: Aging Workforce ng America at ang Kinabukasan ng Paggawa ng Mas Matagal, Lisa Berkman, ng Harvard's Center for Population and Development Studies, at Beth Truesdale, ng Upjohn Institute para sa Employment Research, mag-alok ng parehong kumpirmasyon at wake-up call para sa sinumang papasok sa ikalawang kalahati ng buhay.

Ngayon, higit sa kalahati ng mga Amerikano ay hindi gumagana nang tuluy-tuloy sa kanilang 50s. Ngunit kakaunti ang nagsasalita tungkol sa katotohanang ito - o kahit na sukatin ito. "Iyon ang "aha sandali" ng aming proyekto," mga tala co-editor na si Lisa Berkman, "na natuklasan na marami, maraming tao ang hindi makakapagtrabaho kahit na sa ang kanilang 60s, hindi bale sa kanila."

Hindi kasama sa mga numero ng kawalan ng trabaho ang mga hindi naghahanap ng trabaho. Bago pa man ang pandemya, higit sa isang-kapat ng mga Amerikano sa kanilang huling bahagi ng 50s ay wala sa lakas paggawa. Gayunpaman, ang napakalaking at lumalaking populasyon na ito ay maaaring maging mas mahalagang bahagi ng lakas-paggawa habang lumiliit ang suplay ng mga nakababatang manggagawa at patuloy na tumatanda ang mga lipunan.

Obertaym ay isang nakakatakot na larawan ng kasalukuyang malakas na negatibong relasyon sa pagitan ng trabaho at edad. Nagtatapos ang aklat sa mga rekomendasyon sa patakaran para sa mga kumpanya at bansang nagtatrabaho upang umangkop sa mga tumatandang lipunan. Kung gusto nating gamitin ang dibidendo para sa mahabang buhay, kakailanganin nitong kasama ang parehong kalahati ng mga tinatawag nating mas matanda – ang mga nagtatrabaho para sa suweldo, at ang mga, sa iba't ibang dahilan, ay hindi. Ang mga editor at cross-disciplinary contributor ng aklat ay nagmumungkahi ng mga solusyon upang maputol ang magkakaugnay na mga hibla ng kalusugan, trabaho, pamilya at mga isyu sa pangangalaga na tumutukoy kung kailan, paano at kung makakapagtrabaho ang mga tao – at mababayaran para dito.

Paano kung ang 50s ay sa Q3 ano ang 20s ay sa Q2?

Ano Ang Pagtukoy ng Dekada ginawa para sa 20s, ang aklat na ito ay dapat gawin para sa 50s. Ang unang libro ay nagtalo na ang 20s ay hindi dapat makita bilang isang walang panganib, pinalawig na paggalugad ng 'umuusbong na adulthood,' mga taon ng walang kahihinatnan na paggala. Ang Defining Decade ay nagtalo na ang iyong ginawa, natutunan at nagawa sa iyong 20s ay magkakaroon ng malaking epekto sa kabuuan ng iyong Second Quarter (edad 25-50) - kung hindi ang iyong buong buhay. Mahalaga at mahalaga, na bumubuo ng kaalaman, mga network at mga karanasan kung saan pinagbabatayan ang mga susunod na dekada.

Ang parehong, tila, ay totoo ng 50s. Ang ginagawa mo sa iyong 50s, kung gaano karami at gaano ka tuluy-tuloy ang iyong trabaho, ay isang malaking determinant ng iyong kakayahang magtrabaho sa iyong 60s, lalo na sa ibang pagkakataon. At kapag mas maaga nating naiintindihan ito, mas makakapaghanda tayo para dito.

“Maging ang mga taong nagsisimula sa kanilang 50s na may full-time, buong-taong trabaho,” babala ni Truesdale, “kung mawalan sila ng trabaho, 1 lang sa 10 ang kumikita ng mas malaki. muli. "

Obertaym nagbabahagi ng mga istatistika na nagpapakita ng matinding pagbaba sa trabaho noong dekada 50. Anuman ang antas ng iyong edukasyon at propesyonal, ang pagkawala ng trabaho sa iyong edad na 50 ay hindi ka malamang na makakuha ng katulad na bayad at posisyong antas – kailanman. Sa kabaligtaran, sa mga patuloy na nagtatrabaho sa kanilang 50s, 80% ay nagtatrabaho pa rin sa kanilang 60s. Ito ay dapat mag-imbita ng sinumang 50 taong gulang na natutukso na lumabas ng pinto upang muling mag-isip.

Dahil ang isa sa mga pangunahing debate sa patakaran sa isang tumatandang America ay nakatuon sa pagpapataas ng buong edad ng pagreretiro ng Social Security na lampas sa edad na 67, tinatanggal ng aklat na ito ang pagiging simple ng single-mindedness na iyon mula sa rocker nito. Ang katotohanan sa likod ng edad ng pagreretiro ay ang karamihan sa mga tao ay nagretiro - o itinutulak - mas maaga kaysa doon[b4] . At sa sandaling umalis sila, mas mahirap na bumalik.

Ito ay isang ideya na hindi pinagtatalunan ng maraming tao na nainterbyu ko na ang mga pagtatangka sa paghahanap ng trabaho pagkatapos ng 50 ay natugunan ng mga matatandang pader ng hindi pagkakaunawaan. Para bang ang pagpasok sa Q3 ay tulad ng pagbagsak sa isang bangin sa kakayahang magamit. Kapag para sa marami, lalo na sa mga kababaihan, maaaring ito ang ilan sa kanilang pinakamahusay mga taon ng karera.

Sinasalungat din ng mga editor ang pananaw na hindi maiiwasan ang pagtaas ng mga rate ng naantalang pagreretiro. Habang ang mga rate ng trabaho ng mga matatandang tao ay mayroon ang bigas post ng Covid, nag-zoom out sila para sa ilang makasaysayang pananaw at paghahambing. Sa katunayan, para sa nakaraan apat na dekada, ang mga rate ng trabaho ay bumababa para sa nasa katanghaliang-gulang na mga lalaki. Ang mga nasa katanghaliang-gulang na mga lalaki ngayon ay papalapit na sa pagreretiro na may mas mababang mga rate ng trabaho kaysa sa mga naunang henerasyon. Para sa mga kababaihan, ang larawan ay mas malabo, ngunit ang pagtaas sa mga rate ng pagtatrabaho ng kababaihang Amerikano sa katamtamang edad ay tumigil sa mga nakaraang taon. Sa pinakamaganda, ang mga retirees bukas ay hindi gumagawa ng anumang mas mahusay, trabaho-matalino, kaysa sa kahapon.

Itinatampok ng overtime ang tatlong dahilan kung bakit maraming tao ang umaalis sa labor force sa kanilang 50s o early 60s:

1. Kalusugan - Taliwas sa ilan sa mga buzz tungkol sa malusog na pagtanda, itinutuwid ni Truesdale, "ang mga pangunahing seksyon ng cohorts na magiging 40 o 50 ngayon - lalo na ang mga grupo na may mas mababang antas ng edukasyon o kita - ay talagang nasa mas masamang kalusugan kaysa sa kanilang mga katapat na ipinanganak ng dalawa o tatlong dekada kanina ay noong sila ay nasa 40s at 50s. Ang hindi pagkakapantay-pantay sa mga resulta ng kalusugan ay nagtutulak ng hindi pagkakapantay-pantay sa mga resulta ng trabaho. Kaya't habang ang mga Amerikano na may mataas na antas ng edukasyon at kita ay nabubuhay nang mas mahaba at mas malusog na buhay sa karaniwan, ang mga walang mga pakinabang na ito ay hindi.
2. pag-aalaga – Maraming tao (at halos isang katlo ng mga kababaihan) sa kanilang 50s at 60s ay sumasandal sa iba't ibang mga responsibilidad sa pangangalaga – muli. Pagkatapos na mas maapektuhan kaysa sa mga lalaki ng childcare sa kanilang 30s, muling binibisita nila ang trabaho/family balancing act habang inaalagaan ang kanilang mga magulang – at in-laws. Kung ito ay umabot sa kanilang 50s, maaari itong makaapekto nang hindi katimbang sa kanilang mga prospect sa trabaho sa natitirang bahagi ng kanilang buhay. Ang mga lugar ng trabaho ay hindi pa rin pantay na nagbibigay ng kakayahang umangkop para sa mga tungkuling ito at hindi pa madiskarteng nangangasiwa, nagpapanatili at umaangkop sa kanilang mas lumang workforce.
3. Trabaho - ang likas na katangian ng ilang trabaho ang lumilikha ng mga problema sa itaas. Ang stress at strain – pisikal at mental – ay nagpapabilis sa mga taong nasusunog at humihinto. Ang kawalan ng kakayahang umangkop ng mga iskedyul at organisasyon ng trabaho ay ginagawang magkasalungat ang mga responsibilidad sa trabaho at pangangalaga na hindi kinakailangan.

Ito ay humantong sa Berkman at Truesdale sa konklusyon na kailangan nating i-de-silo ang ating diskarte sa edad at trabaho. Patakaran sa pagreretiro = patakaran sa paggawa = patakaran sa pamilya = patakaran sa pangangalaga sa kalusugan. Ang pagkakaugnay-ugnay ng mga hamon ng pagpapahaba ng mga karera, kawalan ng kakayahang umangkop at edad ng kumpanya, at ang mga hinihingi ng pangangalaga sa iba't ibang yugto ng buhay, ngunit lalo na sa pangangalaga sa nakatatanda sa konteksto ng tumatandang lipunan, ay marami at kumplikado.

Binabalangkas ng mga editor ang ilang posibleng resulta ng patakaran para sa parehong mga kumpanya at bansa.

PARA SA MGA KUMPANYA: Mas Mabuting Trabaho ang Pagtatrabaho nang Mas Matagal

Para makapagtrabaho nang mas matagal ang mga tao, gugustuhin ng mga kumpanya na magdisenyo ng trabaho nang mas mahusay. Ang edad ay kasalukuyang wala sa mga agenda ng karamihan sa mga kumpanya. Habang nagiging mas malinaw ang estratehikong kahalagahan nito, gugustuhin ng mga employer na magdisenyo ng mga diskarte sa pagpapanatili para sa mahabang buhay. Iminumungkahi nina Berkman at Truesdale na bigyang-priyoridad tatlong pingga[b5] :

• Kontrolin – awtonomiya, pagkakaiba-iba, ilang impluwensya sa kontrol ng iskedyul, at bayad na bakasyon
• Pagtitimpi sa mga pangangailangan sa trabaho – bawasan ang mga pressure at stress sa oras, hindi mahuhulaan at matinding pagkakaiba-iba ng mga oras
• Pagkakaugnay – magdisenyo ng mga lugar ng trabaho na may mga sumusuportang relasyon at pagtutulungan ng magkakasama at hindi nakakalason na mga kultura at tagapamahala

Habang ang mga kumpanya ay gumawa ng mga makabuluhang hakbang sa pag-aalok ng suporta sa kalusugan ng isip at mga programang pangkalusugan sa panahon ng pandemya, ang kinakailangan para sa napapanatiling disenyo ng trabaho ay mas malaki. "Paano ang trabaho mismo ay nakaayos ay mahalaga sa solusyon," giit ni Berkman. "Iniisip ng mga kumpanya ang tungkol sa organisasyon sa lugar ng trabaho sa lahat ng oras, hindi lang nila iniisip ang tungkol dito sa mga tuntunin ng paggawa ng kalusugan para sa mga manggagawa."

PARA SA MGA BANSA: Palawakin ang Lens ng Patakaran sa Paggawa

Para sa mga bansa, ang pinakamalaking imbitasyon ng aklat ay kilalanin ang “patakaran sa pagreretiro is patakaran sa paggawa,” at kailangang idisenyo nang magkasabay. Ilan sa mga pangunahing takeaway sa pambansang antas:

1. Edad ng Pagreretiro: Kilalanin na ang 'pagtatrabaho nang mas matagal' ay hindi gagana nang mag-isa. Mahigit sa kalahati ng populasyon ng US ay hindi na nagtatrabaho sa Social Security ngayon na buong edad ng pagreretiro na 67, pabayaan ang bukas. Ang mga tradeoff ay nasa pagitan ng mas kaunting mga benepisyo at mas lumang edad ng pagreretiro. Ito ay maaaring mabagabag kung ang Kongreso ay magpasya na taasan ang kita ng Social Security.
2. Pagtitipid sa Pagreretiro: Gawing kasing portable ng mga tao ang mga ipon sa pagreretiro. Gawing awtomatiko ang pag-iipon para sa pagreretiro para sa lahat ng manggagawa – hindi lang kalahati ng mga manggagawang Amerikano na kasalukuyang may mga plano sa pagreretiro sa pamamagitan ng kanilang mga employer. Pagkatapos ay hayaan ang kanilang mga ipon na lumipat sa kanila. Ito ay kasalukuyang magagamit sa napakakaunting mga bansa, kung saan ang Australia ay marahil ang poster na bata para sa pagkuha ng tama.
3. Tirahan sa Kapansanan. Panatilihing flexible na konektado sa trabaho ang mga taong may mga kapansanan, habang nagbibigay-daan sa mga manggagawa na magpahinga para gumaling mula sa mga bagong sakit o pinsala. Tanggapin na ang mga matatandang lipunan ay magkakaroon ng mas maraming mga taong may mga kapansanan na nagtatrabaho at makakapagpabago ng mga paraan upang magdisenyo ng trabaho sa paligid ng katotohanan - habang sa parehong oras ay nagbibigay ng pinansiyal na suporta para sa mga na ang mga kondisyon ay nagpapahirap o imposible sa bayad na trabaho. Ang pinabilis na pagtulak ng pandemya patungo sa pagtatrabaho mula sa bahay ay dapat makatulong sa ilang mga white-collar na manggagawa na ang mga trabaho ay maaaring gawin nang malayuan. Dito dapat tumulong ang teknolohiya sa paghimok ng flexibility at pagsasama.
4. Pagsasama ng Kurso sa Buhay: Ang nangyayari sa isang yugto ng buhay ay nakakaapekto sa mangyayari mamaya – mula sa kalusugan at trabaho hanggang sa mga pensiyon at pagreretiro. Kadalasan ay sinasaliksik at tinutugunan na hiwalay sa kapalaran ng mga retirado ang kapalaran ng mga manggagawang "pangunahing edad" (edad 25-54) - at mga isyu sa patakaran tulad ng minimum na sahod, bayad na bakasyon, at kaligtasan sa lugar ng trabaho. Kailangan nilang makita sa kabuuan. Ang mga middle-aged na manggagawa ngayon ay mga retirees na bukas.

Nakatuon ang aklat sa US, na si Berkman sabi ni ay lumubog sa hanay ng mga internasyonal na liga sa pag-asa sa buhay. “Sa paglipas ng panahon, halos lahat ng iba pang industriyalisadong bansa ay naabutan na tayo. Nakaupo kami ngayon sa ibaba ng lahat OECD mga bansa sa mga tuntunin ng pag-asa sa buhay." Ngayon, sa kabila ng tila record mababa rate ng kawalan ng trabaho, maaaring tahimik na hinatulan ng US ang malalaking bahagi ng populasyon nito sa kalagitnaan ng buhay sa redundancy sa ekonomiya. Sa halip na gamitin ang potensyal ng mas mahabang buhay, maaaring maputol ang mga ito sa kung ano ang maaaring maging midpoint.

Mangangailangan ng pinagsama-samang pampubliko at pribadong pagtulak upang mas mahusay na magamit ang mga kasanayan at lakas nitong nakalimutang kalahati ng 50+ populasyon ng America. Gayunpaman, ang gastos at kahihinatnan ng hindi paggawa nito, ay hindi magiging kasing tahimik ng kanilang pagtigil.