Ang Gusto ng Mga Henerasyon Mula sa Trabaho: Nag-aalok ang Bagong Data ng Mga Sorpresa

Matagal nang naging paraan ang mga henerasyon para maunawaan ang mga tao at kung ano ang gusto nila—mula sa kanilang trabaho at para sa kanilang buhay. At dapat bigyang pansin ng mga kumpanya dahil kahit humihigpit ang ekonomiya at high-profile na tanggalan, patuloy na lumalakas ang job market. Ang mga organisasyong nag-aalok ng pinakamahuhusay na karanasan sa trabaho ay magbubukod sa kanilang sarili—magagawang kumuha ng pinakamahusay na mga tao, mapanatili sila, makipag-ugnayan sa kanila at mapanatili ang mga kultura ng kanilang kumpanya.

Ngunit may mga pagkakaiba ba sa gusto ng mga tao batay sa kanilang edad? Pananaliksik sa pamamagitan ng LiveCareer at talaba magkwento ng isang kawili-wiling kuwento tungkol sa kung ano ang pinakamahalaga sa iba't ibang pangkat ng edad.

Ang mga Multi-Generational na Lugar ng Trabaho ay Narito upang Manatili

Ang mga demograpiko ay nagdidikta na ang mga tao ay patuloy na makikipagtulungan sa mga tao sa lahat ng edad. Ang mga Gen Z ay pumasok sa workforce at kahit na ang ilan mula sa Silent Generation (mga ipinanganak noong kalagitnaan ng 1940s) ay nagtatrabaho pa rin. Ang lahat ng mga henerasyon ay dapat magtulungan, maghanap ng karaniwang batayan at magsikap patungo sa mga ibinahaging layunin.

Natuklasan ng pag-aaral ng LiveCareer na 89% ng mga respondent ang itinuturing na pagkakaiba-iba ng henerasyon sa lugar ng trabaho bilang isang positibong elemento ng trabaho at 87% ay tiningnan ang pagkakataong matuto sa isa't isa bilang isang magandang bagay para sa kanilang karanasan. Isa talaga ito sa mga pangunahing benepisyo ng lahat ng uri ng pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho—na may kaugnayan sa edad at kung hindi man—napapahusay ng maraming pananaw ang pag-aaral at nagpapabuti din ng mga resulta. Sa pagiging kumplikado ng trabaho ngayon, walang sinumang pananaw ang kumpleto, at ang kakayahang makipag-ugnayan sa iba na iba ang nakikitang mga bagay ay humuhubog sa mas magagandang solusyon.

Siyempre, ang mga pagkakaiba ng opinyon ay maaari ding humantong sa salungatan at 78% ng mga na-survey ay naniniwala din na ang isang multigenerational na lugar ng trabaho ay maaaring humantong sa salungatan. Gaya nga ng kasabihan, “Ang bangkang walang patutunguhan, ay hindi umaalon.” Kaya't habang ang salungatan ay maaaring maging mahirap, hindi ito isang bagay na dapat puksain. Sa halip, ito ay isang bagay na pangasiwaan nang maayos—pagtitiyak na ang mga tao ay may pagkakataong magsalita, marinig at mag-ambag sa mga proyektong pinagbubuti batay sa talakayan at debate na humuhubog sa kanila.

Ang Halaga ng Yugto ng Buhay

Marahil ang isa sa pinakamahalagang bagay sa data tungkol sa mga henerasyon ay talagang kakulangan ng pagkakaiba sa pagitan ng mga pangkat ng edad. Naging karaniwan na ang labis na pag-generalize tungkol sa mga henerasyon, na may pagkakataong hamakin ang anumang edad gamit ang mga claim na nakabatay sa bias. Ngunit sa totoo lang, pinahahalagahan ng mga manggagawa ang marami sa kaparehong mga bagay tungkol sa trabaho—minsan sa iba't ibang priority order o sa iba't ibang dahilan.

Ang isang mahalagang pananaw ay ang pagtingin sa kabila ng edad hanggang sa yugto ng buhay—isang modelo mula sa sociological reserach. Ang lahat ng mga manggagawa ay nagmamalasakit sa mga katulad na bagay, ngunit ang priyoridad ng mga pangangailangan ay may posibilidad na lumipat. Halimbawa, kapag sinimulan mo ang iyong karera nang walang hadlang sa mga bata o pamilya o isang mortgage, maaaring ang focus ay sa pagpapalago ng iyong karera, pagbuo ng social capital at paghahanap ng susunod na magandang pagkakataon. Habang tumatanda ka at may kapareha o mga anak o nakatatandang miyembro ng pamilya na aalagaan, ang focus ay madalas sa paggawa ng mahusay na trabaho nang may pinakamataas na kahusayan at pagiging epektibo upang maaari itong magkasya sa lahat ng iba pang mga pangangailangan sa buhay. At habang ikaw ay mas nakatatanda, ang priyoridad ay madalas sa pagbabahagi ng iyong nalalaman, pagtuturo, pag-aambag sa memorya ng organisasyon o pag-iwan ng isang legacy.

Siyempre, lahat ng henerasyon at yugto ng buhay ay nagmamalasakit sa lahat ng mga bagay na ito—paglago, panlipunang kapital, pagiging epektibo at pagbabahagi ng kaalaman—ngunit ang mga tao ay may posibilidad na magkasunod-sunod at bigyang-priyoridad ang mga ito nang iba batay sa yugto ng kanilang buhay.

Ang implikasyon: Matalinong isaalang-alang ng mga kumpanya kung ano ang pinakamahalaga sa trabaho para sa lahat ng henerasyon, at gayundin na tratuhin ang mga tao bilang mga indibidwal din—pakikinig, pakikiramay at pagbibigay ng maraming pagpipilian hangga't maaari.

Ang Gusto ng Mga Henerasyon

Minsan, ang kakulangan ng data ay kasinghalaga ng presensya nito. Sa mga klasikong misteryong nobela ng Sherlock Holmes, mayroong isang mahalagang sandali kung saan sinira ni Holmes ang isang kaso sa pamamagitan ng pagtukoy sa "hindi tumahol ang aso." Hinahanap ng mga tiktik ang isang kriminal na pumasok sa bahay, ngunit dahil hindi narinig ng mga kapitbahay ang pagtahol ng aso ng pamilya, iminungkahi nito na nagmula sa loob ng pamilya ang masamang-loob—isang taong kilala na ng aso.

Ang datos sa mga henerasyon ay ganito rin. Mayroong ilang nakakagulat na pagkakatulad sa pagitan ng kung ano ang pinahahalagahan ng mga tao, kung ano ang gusto nila at kung ano ang nag-uudyok sa kanila—at ito ay isang mabisang panlunas sa tendensyang mag-over-generalize o gumawa ng mga nakakiling na pahayag.

Narito ang gusto ng mga tao, at ang mga subtleties ng generational data.

Pagpili at Kontrol

Marahil ang isa sa mga pinakatumutukoy na katangian ng mga karanasan sa trabaho ngayon ay ang debate tungkol sa flexible at remote na pagtatrabaho. Sa LiveCareer na pag-aaral, lahat ng henerasyon ay nag-ulat na inaasahan nila ang kakayahang umangkop sa mga opsyon sa pagtatrabaho, na may 76% ng Millennials, 69% ng Gen Z at 64% ng Gen X na nagpapahayag ng inaasahan na ito.

Bilang karagdagan, nang tanungin ang mga respondent tungkol sa mga benepisyong pinakamahalaga, 38% ng Millennials, 33% ng Gen X at 32% ng Gen Z ang nagtukoy ng mga flexible na benepisyo sa pagtatrabaho bilang pinakamahalaga. Natuklasan ng pag-aaral ng Oyster na "mga opsyon sa pagtatrabaho na may kakayahang umangkop" ang pangalawa sa pinakamahalagang priyoridad para sa lahat ng pangkat ng edad, at "ang kakayahang magtrabaho mula sa kahit saan" ay pangatlo.

Sa kaibuturan nito, ang flexible na pagtatrabaho ay tungkol sa pagbibigay sa mga tao ng higit na pagpipilian at kontrol sa kung kailan, saan at kung paano sila nagtatrabaho. Hindi lahat ng trabaho ay maaaring gawin nang malayo sa opisina, ngunit kapag ang mga tao ay may higit na awtonomiya tungkol sa kung aling trabaho ang kanilang ginagawa sa opisina at kung ano ang kanilang ginagawa sa ibang lugar, pinahahalagahan nila ito-at lalo nilang hinihingi ang opsyong ito.

Ang mga kumpanya ay matalinong magbigay ng malinaw na mga inaasahan at magbigay ng nakakahimok na mga lugar ng trabaho kung saan nais ng mga tao—upang bumuo ng mga ugnayan, palakihin ang panlipunang kapital, matuto, maranasan ang lakas ng personal na trabaho at magpabago. Siyempre, halos magagawa rin ang mga ito—at narito ang hybrid upang manatili. Ngunit kailangang magplano ang mga kumpanya para sa mga masaganang karanasan kapwa nang harapan at halos.

Sa pinakamaganda nito, ang hybrid ay isang pareho-at, sa halip na isang alinman-o pagpipilian sa pagitan ng remote na trabaho at in-office na trabaho. At pareho silang may lugar sa kinabukasan ng trabaho.

Pagkilala at Pagpapahalaga

Higit pa sa inaasahan at Mga Benepisyo na tumutukoy sa nababaluktot at malayuang trabaho, tinanong din ng mga survey ang mga tao tungkol sa kung ano sila pahalagahan at unahin tungkol sa kanilang mga karanasan sa trabaho. Ang pananaliksik sa LiveCareer ay natagpuan ang prestihiyo sa trabaho ay pinahahalagahan ng pinakamaraming bilang ng mga sumasagot mula sa lahat ng henerasyon. Gen X (64%), Baby Boomers (59%), Millennials (58%) at Gen Zs (53%) lahat ay nag-rate ng prestihiyo sa trabaho bilang kanilang pinakamataas na priyoridad sa kanilang trabaho.

Gusto ng mga tao ng pagkilala at paggalang—at totoo ito sa lahat ng henerasyon. Maaaring tiyakin ng mga organisasyon na nagbibigay sila ng maraming pagpapahalaga kapwa sa pamamagitan ng mga proseso ng impormal na pagkilala pati na rin sa pamamagitan ng mga programa ng reward.

Marunong din ang mga kumpanya na pahalagahan ang lahat ng uri ng trabaho sa buong organisasyon at iwasan ang paglalagay ng labis na diin sa ilang mga tungkulin. Lahat ng trabaho ay may dignidad—at ang mga tao ay karapat-dapat na madama na pinahahalagahan kahit anong uri ng trabaho ang kanilang ginagawa. Magiging sila din mas nakatuon, motivated at dedikado kapag nararamdaman nilang iginagalang sila ng organisasyon.

Seguridad at Halaga

Sa pag-aaral ng Oyster, ang regular na pagtaas ng suweldo ay pinahahalagahan ng lahat ng henerasyon. Totoo ito para sa Gen X (91.4%), Millennials (90.5%) at Gen Z (87.2%). Ito ay may kaugnayan din sa prestihiyo sa trabaho—ang mga tao ay may posibilidad na makadama ng mas mataas na prestihiyo na nauugnay sa kabayaran.

At sa isang panahon ng pagtaas ng inflation at potensyal na recession, ang mga regular na pagtaas ng suweldo ay nauugnay din sa seguridad sa trabaho, na mataas din ang rating. Sa LiveCareer na pananaliksik, ang seguridad sa trabaho ang pangalawang pinakamahalagang aspeto ng trabaho para sa Baby Boomers (46%) at Gen Z (44%). Ang segurong pangkalusugan ay bahagi rin ng pangangailangang ito para sa seguridad sa mga Gen Z kung saan 39% ang nagsabing ito ang pinakamahalagang benepisyo.

Nais ng mga tao ang pagiging patas sa kanilang suweldo at sa kanilang karanasan sa trabaho (sa katunayan, kapag naramdaman ng mga tao na hindi patas ang trabaho, isa ito sa mga pangunahing dahilan kung bakit sila aalis sa isang employer). Nakaayon dito ay isang pakiramdam na ang kanilang suweldo ay tataas sa paglipas ng panahon. Nais ng mga tao na maging ligtas tungkol sa kanilang mga trabaho at mga benepisyong kasama nila.

Isang Maliwanag na Kinabukasan

Ang isa pang mahalagang aspeto ng trabaho na nais ng lahat ng henerasyon ay ang mga pagkakataon para sa paglago at pag-unlad. Sa Oyster survey, ni-rate ng Gen Z ang pagkakataon para sa pag-unlad ng karera bilang pinakamahalagang katangian ng trabaho. At sa survey ng LiveCareer, ang paglago ang pangalawa sa pinakamahalagang elemento kung saan 46% ng Millennials at 42% ng Gen X ang binibigyan ito ng priyoridad.

Gustong malaman ng mga tao na mahalaga sila at gustong malaman na ang kumpanya ay namumuhunan sa kanila at sa kanilang pag-aaral sa paglipas ng panahon. Ito ay isa sa mga pangunahing paraan upang maakit ng mga organisasyon ang mga empleyado at matiyak ang pagganyak at pakikipag-ugnayan—sa pamamagitan ng pagpapakita ng atensyon sa kung saan pupunta ang mga empleyado at nakatuon sa kanilang mga kinabukasan. Magagawa nila ito sa pamamagitan ng pag-alam tungkol sa mga natatanging hangarin ng mga empleyado, pagtulong sa kanila na magtakda ng mga layunin at pagbibigay ng lahat ng uri ng mga pagkakataon sa pag-aaral upang matulungan silang makamit ang kanilang mga ambisyon.

Ang layunin ay bahagi rin ng karanasang ito. Kapag naramdaman ng mga tao na sila ay lumalaki patungo sa isang bagay na mas malaki kaysa sa kanilang sarili, at kapag nararamdaman nilang konektado sila sa mga katrabaho at sa misyon ng organisasyon, malamang na sila ay maging mas inspirasyon. Naging maayos ito sa antas ng organisasyon: Ang mga kumpanyang may higit na nakabahaging layunin ay may posibilidad na makamit ang mas magandang kita sa pananalapi. Bigyan ang mga tao ng kahulugan ng layunin sa pamamagitan ng pagtiyak na alam nila kung paano umaangkop ang kanilang trabaho sa kabuuan at pagbibigay ng kalinawan tungkol sa kung paano nakakaapekto ang kanilang trabaho at pananalig sa mga miyembro ng team, customer at komunidad.

Trabaho at Buhay

Ang isang nakakatakot na bagong serye na tinatawag na Severance ay nagtatampok ng mga manggagawa na pipiliing magkaroon ng operasyon kung saan ang kanilang mga alaala sa trabaho ay nahihiwalay sa kanilang mga alaala na hindi nagtatrabaho. Sa loob ng trabaho, hindi na maalala ng mga tao ang natitirang bahagi ng kanilang buhay, at kapag wala sila sa opisina, hindi na maalala ng mga tao ang kanilang trabaho. Ang tanawin ng trabaho ay walang kulay, kahulugan at texture sa isang dystopian na hinaharap.

Ang palabas ay nagpapakita kung gaano kahusay ang mga tao sa parehong buong trabaho at buong buhay. Kapag ang mga empleyado ay nagdadala ng mga natatanging aspeto ng kanilang yugto ng buhay at karanasan sa buhay sa kanilang trabaho, ito ay kapaki-pakinabang sa mga tao, ngunit din sa komunidad. Kapag naramdaman ng mga manggagawa ang isang antas ng halaga at prestihiyo mula sa kanilang trabaho, pinatitibay nito ang halaga na inaalok ng bawat tao sa kabuuan.

Ang bawat edad at yugto ay may kani-kaniyang kakaiba, ngunit ang tunay na pag-alis ay ang lawak kung saan ang mga manggagawa ay nagbahagi ng mga pangangailangan at priyoridad. Ang trabaho ay bahagi ng isang buong buhay at ang pagkakataong magpahayag ng mga talento, mag-ambag ng mga kakayahan at matuto at umunlad ay kabilang sa mga pinakamakahulugang bahagi ng trabaho at buhay—para sa lahat.