Nagawa ni Costco na magkaroon ng sarili nitong gross margin, ayon kay CFO Richard Galanti na nagsasalita sa panahon ng kumpanya tawag sa kita sa ikalawang quarter .
“Paglipat pababa sa gross margin line. Ang aming naiulat na gross margin sa ikalawang quarter ay mas mababa taon-taon sa pamamagitan ng 32 basis puntos ngunit tumaas ng 5 batayan puntos, hindi kasama ang gas inflation, "aniya.
Karaniwan, bukod sa gas - na sa pangkalahatan ay mas mura sa Costco kaysa saanman - pinanatili ng kumpanya ang margin nito. Lumago din ang benta nito sa parehong tindahan ng 11.1% hindi kasama ang gas habang tumaas din ang kita nito.
“Ang netong kita para sa quarter ay umabot sa $1.299 bilyon o $2.92 bawat diluted na bahagi. Ang netong kita sa ikalawang quarter ng nakaraang taon ay umabot sa $951 milyon o $2.14 kada diluted na bahagi,” ibinahagi ni Galanti.
Ang Membership ay ang Pangunahing Sukatan ng Costco Hindi tulad ng isang tradisyunal na retailer, ang mga benta ay hindi ang pangunahing sukatan para sa Target. Ang membership ay nagsasabi sa mga mamumuhunan ng higit pa tungkol sa kalusugan ng kumpanya kaysa sa anupaman. Ang warehouse club ay nangangailangan ng parehong panatilihin ang mga miyembro at magdagdag ng mga bago.
Nagawa na nito, ayon kay Galanti.
“In terms of renewal rates, patuloy silang tumataas. Sa pagtatapos ng ikalawang quarter, ang aming rate ng pag-renew sa US at Canada ay nasa 92%, tumaas ng 0.4 percentage point mula sa 12-linggo na mas maaga sa pagtatapos ng Q1. At ang pandaigdigang rate, pumasok ito sa 89.6%, tumaas ng 0.6% mula sa kung saan ito tumayo 12 linggo na mas maaga sa pagtatapos ng Q1," ibinahagi ng CFO.
Nakita ng Costco na tumaas ang mga rate ng pag-renew nito habang mas maraming miyembro ang nag-auto-renew. Nakita rin ng warehouse club na mas marami sa mga miyembro nito ang nag-opt para sa mas mataas na presyo na Executive Membership, "na, sa karaniwan, nagre-renew sa mas mataas na rate kaysa sa mga hindi Executive na miyembro," pagbabahagi ni Galanti.
Ang membership ay lumalaki din (tulad ng patuloy na mayroon) pati na rin, ayon sa CFO.
Sa mga tuntunin ng bilang ng mga miyembro sa pagtatapos ng ikalawang quarter, mga miyembrong sambahayan at kabuuang mga may hawak ng card, ang kabuuang mga kabahayan ay 63.4 milyon, mas mataas ng 900,000 mula sa 62.5 milyon noong nakaraang 12 linggo; at kabuuang mga cardholder sa pagtatapos ng Q2, 114.8 milyon, tumaas ng 1.7 milyon mula sa 113.1 milyon na bilang 12 linggo ang nakalipas. Sa pagtatapos ng ikalawang quarter, ang mga bayad na Executive Membership ay umabot sa $27.1 milyon, isang pagtaas ng $644,000 sa loob ng 12-linggong panahon mula noong pagtatapos ng Q1. Ang mga Executive Member, nga pala, ay kumakatawan ngayon sa 42.7% ng aming kabuuang base ng membership at 70.9% ng aming kabuuang mga benta.
Kaya, habang ang presyo ng bahagi ng Costco ay nagdusa dahil sa mas malawak na mga alalahanin at pangkalahatang panic sa merkado, ang negosyo ng chain ay hindi nagdusa. Sa isang nakakatakot na kapaligiran para sa mga namumuhunan, maaari mong ipangatuwiran na ang Costco ay isa sa mga mas ligtas na taya basta handa kang maging mapagpasensya.
Sa panandaliang panahon, ang mga presyo ng stock ay maaaring hindi sumasalamin sa aktwal na mga resulta ng negosyo. Sa paglipas ng panahon, gayunpaman, ang warehouse club ay babalik sa pag-post ng mga steady share gains habang nagbabayad din ng dibidendo (at marahil ay nag-aalok ng bonus espesyal na dividend ).