Makakaligtas Ka Bang Magtrabaho Para sa Elon Musk?

Key Takeaways

• Ang Elon Musk ay may anim na panuntunan na inirerekomenda niya upang matiyak ang pagiging produktibo sa lugar ng trabaho.
• Ang mga patakarang ito ay umiikot sa pagliit ng oras na ginugol sa mga pagpupulong at malinaw na pakikipag-usap.
• Malamang na umaasa si Musk na ang mga patakarang ito ay makakatulong na maging matagumpay ang kanyang pagbili ng Twitter.

Si Elon Musk, ang kontrobersyal na tao sa likod ng Tesla, SpaceX, at ngayon ay Twitter, ay nasa mga headline halos araw-araw para sa kanyang mga desisyon sa negosyo at mga diskarte sa pamamahala na kanyang ginagamit.

Sinasabi ng mga tagapagtaguyod ng Musk na siya ay isang napaka-epektibo at produktibong indibidwal. Gayunpaman, pinagtatalunan ng mga detractors na inaasahan niya ang hindi makatwirang antas ng trabaho mula sa kanyang mga empleyado.

Sa alinmang paraan, kawili-wiling tingnan ang kanyang mga diskarte at panuntunan sa pamamahala para sa pagiging produktibo upang makita kung maaari mong ilapat ang mga ito sa iyong lugar ng trabaho.

Anim na panuntunan ng pagiging produktibo ni Elon Musk

Sa isang email na nag-leak noong nakaraang buwan, ang anim na panuntunan ni Elon Musk para sa pagiging produktibo ay ibinahagi sa Twitter. Karaniwang nauugnay ang mga ito sa mga pagpupulong at paghawak ng komunikasyon.

Walang malalaking pagpupulong

Ang una sa mga patakaran na inirerekomenda ni Musk ay ang pag-iwas sa malalaking pagpupulong. Sabi niya, "ang labis na pagpupulong ay ang sakit ng malalaking kumpanya at halos palaging lumalala sa paglipas ng panahon. Mangyaring umalis sa lahat ng malalaking pagpupulong, maliban kung sigurado kang nagbibigay sila ng halaga sa buong madla.”

Ito ay may katuturan. Isipin ang isang oras na pulong na may walong dadalo. Ang pulong na iyon ay kumukonsumo ng walong oras ng tao, katumbas ng isang buong araw ng trabaho. Doblehin ang laki ng pulong, at ngayon ay nakain mo na ang katumbas ng dalawang araw ng trabaho para sa isang empleyado.

Kung kahit ilang tao ang nasa pulong ngunit walang nakukuhang anumang bagay mula rito, nawawalan ka ng mga oras o araw ng pagiging produktibo.

Walang mahaba o madalas na pagpupulong

May kaugnayan sa pagbabawal sa malalaking pagpupulong, sabi ni Musk, "alisin ang mga madalas na pagpupulong maliban kung nakikitungo ka sa isang lubhang kagyat na bagay. Dapat mabilis na bumaba ang dalas ng pagpupulong kapag nalutas na ang apurahang usapin."

Muli, ang mas madalas na pagpupulong ay nangangahulugan ng mas maraming oras sa pakikipag-usap at mas kaunting oras sa pag-aasikaso sa mga kinakailangang gawain. Sa pamamagitan ng pagbabawas ng dalas ng pulong, ang mga dadalo ay maaaring gumugol ng mas maraming oras sa pagtatrabaho.

Huwag matakot na umalis

Inirerekomenda ni Musk na ang mga tao ay “lumabas sa isang pulong o huminto sa isang tawag sa sandaling halatang hindi ka nagdaragdag ng halaga. Hindi bastos na umalis, bastos na patuluyin ang isang tao at sayangin ang kanilang oras."

Ito ang pangatlo at huling tuntuning nauugnay sa pagpupulong na itinataguyod ng Musk. Muli, bumabalik ito sa nawalang oras ng pagtatrabaho.

Ang pagbibigay sa mga tao ng kapangyarihang umalis sa mga pagpupulong na hindi nila nakikinabang o hindi aktibong tumutulong sa ibang tao ay nagbibigay sa kanila ng mas maraming oras upang tumuon sa mga produktibong gawain at mabawasan ang nasayang na oras.

TryqTungkol sa Inflation Kit ng Q.ai | Q.ai – isang kumpanya ng Forbes

Walang mga acronym o jargon

Ang susunod na tatlong panuntunan ng Musk ay umiikot sa kung paano dapat pangasiwaan ang komunikasyon sa loob ng isang kumpanya.

Ang kanyang unang tuntunin tungkol sa komunikasyon ay "huwag gumamit ng mga acronym o walang katuturang salita para sa mga bagay, software o proseso... Sa pangkalahatan, anumang bagay na nangangailangan ng paliwanag ay pumipigil sa komunikasyon. Hindi namin nais na ang mga tao ay kailangang kabisaduhin ang isang glossary para lamang gumana."

Sa maraming negosyo, naging karaniwan na ang mga acronym at jargon, at madaling gamitin ang mga ito, kahit na sa labas ng iyong karaniwang audience. Dahil dito, nalilito o nalilito ang mga taong kausap mo sa pamamagitan ng pagpilit sa kanila na humingi ng paliwanag.

Sa halip na sabihin, "Gumagamit ang aming ITSM team ng ITIL para bawasan ang MTTR sa mga isyu sa break-fix," na sinasabi, "ang aming team ng suporta sa teknolohiya ay gumagamit ng isang partikular na hanay ng mga proseso upang mas mabilis na malutas ang mga problema sa computer ng mga customer" ay nakakakuha ng parehong ideya sa mas epektibong paraan. .

Huwag pansinin ang chain of command

Ang Musk ay nagsusulong na huwag pansinin ng mga tao ang chain of command at na "ang komunikasyon ay dapat maglakbay sa pinakamaikling landas na kinakailangan upang magawa ang trabaho."

Pagpapatuloy niya, “kung, upang magawa ang isang bagay sa pagitan ng mga departamento, ang isang indibidwal na kontribyutor ay kailangang makipag-usap sa isang manager, na nakikipag-usap sa isang direktor, na nakikipag-usap sa isang VP, na nakikipag-usap sa isa pang VP, na nakikipag-usap sa isang direktor, na nakikipag-usap sa isang manager, na nakikipag-usap sa isang taong gumagawa ng aktwal na trabaho, pagkatapos ay mangyayari ang mga sobrang tanga.”

Ang lahat ng antas ng komunikasyong ito ay nagpapabagal sa mga bagay at nagpapataas ng panganib ng maling komunikasyon. Ang mas kaunting antas sa pagitan ng dalawang taong kailangang mag-usap o gumawa ng isang bagay, mas magiging maayos ang proseso.

Gumamit ng common sense

Sa wakas, sabi ni Musk, "sa pangkalahatan, palaging piliin ang sentido komun bilang iyong gabay. Kung ang pagsunod sa isang tuntunin ng kumpanya ay halatang katawa-tawa sa isang partikular na sitwasyon, na gagawin nito para sa isang mahusay na cartoon ng Dilbert, kung gayon ang panuntunan ay dapat magbago."

Mahalaga, kung mayroong isang mas lohikal na paraan upang gawin ang isang bagay, piliin iyon upang mapataas ang kahusayan.

Gumagana ba ang mga patakarang ito?

Ang tunay na tanong na itatanong ay hindi kung ano ang mga panuntunan ng Musk para sa pagiging produktibo ngunit kung gumagana o hindi ang mga ito.

Sa isang pangunahing antas, ang mga patakarang ito ay may katuturan. Kung mas maraming oras ang ginugugol ng mga tao sa mga pagpupulong, mas kaunting oras ang mayroon sila para magtrabaho sa mga bagay na nagtutulak sa isang kumpanya. Katulad nito, kapag mas maraming oras ang ginugugol ng mga tao sa pakikipag-usap at mas maraming miscommunications na nangyayari, mas mabagal ang mga bagay na nagagawa.

Sa mata ng maraming tao, ang track record ni Musk ay hit o miss. Si Tesla ay nakakita ng mahusay na tagumpay at nagkakahalaga higit sa $ 570 bilyon. Ito ay isa sa mga pinaka-maimpluwensyang tagagawa ng electric car sa planeta.

Gayunpaman, tinitingnan ng iba ang Musk's pagkuha at kasalukuyang pamamahala ng Twitter hindi gaanong positibo. Siya tinanggal ang malaking bahagi ng mga tauhan nito sa lalong madaling panahon pagkatapos niyang manguna, at ang kanyang kahilingan na ang mga empleyado ay mangako sa "mahabang oras sa mataas na intensity" sa ilalim ng kanyang bagong pananaw para sa Twitter 2.0 na humantong sa higit pang pagkasira.

Sa mga linggo mula noon, nakaranas ang Twitter ng mga glitches at isyu, kabilang ang mga notification system na nasira nang maraming beses, dalawang-factor na authentication breaking sa maikling panahon, at iba pang mga problema.

Nagkaroon din ng mga kaduda-dudang desisyon, gaya ng muling pagbabalik ng maraming kontrobersyal na account na pinagbawalan dahil sa paglabag sa mga panuntunan sa mapoot na salita.

Ito ay nananatiling upang makita kung ang pananaw ni Musk para sa kanyang bagong kumpanya at ang kanyang mga patakaran para sa pagiging produktibo ay maaaring makatulong sa Twitter na magtagumpay at patuloy na tulungan ang kanyang iba pang mga kumpanya na lumago.

Ika-Line

Ang Musk ay isa sa mga pinakasikat na may-ari ng negosyo sa mundo ngayon, at ang kanyang naabot ay napakalaking salamat sa kanyang presensya sa Twitter. Maraming tao ang naghahanap upang tularan ang kanyang istilo ng pamamahala at kapaki-pakinabang ang kanyang mga panuntunan sa pagiging produktibo.

Dahil kinuha niya itong pribado, hindi ka maaaring mamuhunan sa Twitter, ngunit maaari kang mamuhunan sa kanyang iba pang mga pampublikong negosyo, tulad ng Tesla. Gayunpaman, kung nahihirapan kang pumili ng stock at makasabay sa mabilis na mundo ng mga balita sa pamumuhunan, isaalang-alang ang pamumuhunan sa Q.ai.

Tinatanggal ni Q.ai ang panghuhula sa pamumuhunan. Sinusuri ng aming artificial intelligence ang mga merkado para sa pinakamahusay na pamumuhunan para sa lahat ng paraan ng pagpapahintulot sa panganib at mga sitwasyong pang-ekonomiya. Pagkatapos, i-bundle ang mga ito sa madaling gamiting Mga Kit sa Pamumuhunan na ginagawang simple ang pamumuhunan at - maglakas-loob na sabihin ito - masaya.

Pinakamaganda sa lahat, maaari mong i-activate Proteksyon sa Portfolio sa anumang oras upang protektahan ang iyong mga natamo at bawasan ang iyong mga pagkalugi, kahit saang industriya ka mamuhunan.

I-download ang Q.ai ngayon para sa pag-access sa mga diskarte sa pamumuhunan na pinapagana ng AI. Kapag nagdeposito ka ng $100, magdaragdag kami ng karagdagang $100 sa iyong account.