“Naku! Anong susunod?"

Isipin ito: naghahatid ka ng isang quarterly na ulat sa Board of Directors tungkol sa performance ng iyong kumpanya at nagpapakita ka ng slide tungkol sa operational efficiencies at productivity gains na nagdulot ng makabuluhang pagbawas sa gastos. Natapos mo na ang iyong talk track sa slide at handa ka na para sa susunod na slide.

Bigla nablangko ang isip mo. Sabi mo sa sarili mo, “Yikes! Anong susunod?" At naramdaman mo ang paglubog sa iyong tiyan. "Ito ba ang slide ng headcount o ang slide ng diskarte sa paglago?" Tiyak na hindi mo gustong direktang humantong sa headcount slide, para lang magkaroon ng pag-slide ang diskarte sa paglago sa screen. Ang nakakahiyang instant na ito ay kadalasang sinasamahan ng isang kinakabahang “Ahem….!” na sinundan ng isang nagmamadali, bumulong paghingi ng tawad, "Ngunit tingnan muna natin ang aming diskarte sa paglago!"

Maaaring mangyari ang awkward moment na ito kung ihahatid mo ang iyong presentasyon sa unang pagkakataon o sa isang daan at unang pagkakataon. Maaari itong mangyari sa isang pagtatanghal na naibigay sa iyong mga kamay ilang sandali lamang bago magsimula, o sa isang pagtatanghal na naihatid mo nang napakaraming beses na ikaw ay nasa autopilot. Kapag "Yikes!" Sa sandaling tumama, mararamdaman mo ang isang itlog na tumutulo nang dahan-dahan at hindi mapigilan pababa sa iyong baba.

Marahil ay hindi ka pa nakaranas ng kasawian, ngunit maraming mga nagtatanghal ang nakaranas ng ilang pagkakaiba-iba ng senaryo na ito. Iyon ay dahil ang paggawa ng mga segue ay isang malaking hamon—at hindi lamang sa mga presentasyon kundi pati na rin sa iba pang paraan ng komunikasyon gaya ng pagsulat at pakikipanayam.

Ang makata, may-akda, at guro na si Deborah Warren ay inilathala kamakailan Kakaibang Sabihin: Etymology bilang Seryosong Libangan, isang libro tungkol sa mga pinagmulan ng maraming mga salitang Ingles at expression. Ayon kay Henry Hitchings Wall Street Journal suriin ng libro, nahirapan siya sa kanyang mga segue. Isinulat niya na "Siya ay may isang hindi pangkaraniwang pagkahilig para sa pagpapasok ng isang tabi sa 'à propos,' ngunit ito ay walang kumpara sa kanyang sigasig para sa 'speaking of,' na kung saan siya ay nagde-deploy bawat tatlong pahina o higit pa. … ang ilan sa kanyang iba: 'Nagra-rambling ako'...o: 'I-rev up ulit ang time machine at bumaba sa….'”

Bilang isang manunulat, nahaharap si Warren sa parehong hamon na kinakaharap ng bawat nagtatanghal: paglikha ng pagpapatuloy mula sa tila magkakaibang mga bahagi. Sa kaso ni Warren, isang listahan ng magkakaibang mga salita at expression; sa kaso ng isang nagtatanghal, isang slide deck.

Napakahusay na natutugunan ni David Rubenstein ang hamon sa pagpapatuloy. Ang kanyang pangunahing trabaho ay ang co-founder at co-chairman ng pribadong equity firm na The Carlyle Group, ngunit siya rin ang host ng dalawang palabas sa Bloomberg Television at ang may-akda ng mga aklat batay sa mga panayam mula sa mga palabas na iyon. Ito ay sa huli na ipinakita ni Rubenstein ang kanyang talento sa paglipat. Isang maliwanag na halimbawa ang naganap sa isang pakikipagpalitan kay Jeff Bezos, ang tagapagtatag at CEO ng Amazon.

Sa 2017, kailan Inihayag ng Amazon ang mga plano upang buksan ang pangalawang punong-tanggapan upang tumanggap ng 50,000 empleyado, nag-usad ito ng mga bid mula sa mga lungsod na sabik na makuha ang iminungkahing $5 bilyong proyekto at ang maramihang mga karagdagang benepisyong pang-ekonomiya. Nagsimula rin itong umikot ng mga haka-haka.

Habang pinag-iisipan niya ang kanyang mga pagpipilian, umupo si Bezos isang pakikipanayam kasama si Rubenstein sa Economic Club sa Washington DC at nagsalita tungkol sa tagumpay ng kanyang kumpanya, kanyang kayamanan, at kanyang mga pagkakawanggawa. Pagkatapos ay tinanong siya ni Rubenstein kung paano siya magpapasya kung alin sa mahigit 47,000 na panukala para sa mga donasyon ang kanyang pondohan, at sumagot siya, "Gagamitin namin ang hardened intuition."

Pagkatapos ay sinabi ni Rubenstein, "Kapag ginamit mo ang iyong intuwisyon upang gumawa ng mga desisyon, nasaan ka ngayon ang intuwisyon na humahantong sa iyong pangalawang punong-tanggapan?"

Humagalpak ng tawa si Bezos at sinabing, "Pwede bang maglaan lang tayo ng ilang sandali para kilalanin na maaaring iyon ang pinakamagandang segue sa kasaysayan ng pakikipanayam!"

Bagama't hindi ka mapalad na matulungan ka ni David Rubenstein sa mga segue, obligado ka pa ring lumikha ng pagpapatuloy sa iyong mga presentasyon. Narito ang tatlong segue na magagamit mo:

1. Direktang Lead sa papasok na slide: “Ngayon, tingnan natin kung paano ipinapakita ang pagbawas sa gastos na iyon sa ating headcount.”

Ito ang pinakaepektibong opsyon dahil nagpapadala ito ng mensahe sa iyong madla na alam mong malamig ang iyong presentasyon—na may subliminal na mensahe na ikaw ay isang masinsinang tao—ngunit, tulad ng nakita mo sa itaas, ay ang pinaka-mapanganib. Huwag subukan ang trick na ito sa bahay maliban kung talagang sigurado ka.

2. Hindi direktang humantong sa papasok na slide. "Tingnan natin muli ang kuwento ng aming kumpanya."

Bagama't hindi kasing-epektibo ng direktang lead, ang di-tuwiran ay nagbibigay ng tulay sa mga salitang "isa pang tingin." At tiyak na mas epektibo kaysa sa "speaking of" ni Warren, o ang karaniwang, "Moving right along..."

3. Pagsara sa palabas na slide. "Mula sa timeline na ito, makikita mo na ang mga kahusayan sa pagpapatakbo at mga nadagdag sa produktibidad ng aming kumpanya ay nakabawas nang malaki sa aming mga kahusayan at gastos sa pagpapatakbo."

Wakas. Pagsara. Magsabi ng konklusyon tungkol sa slide na kasalukuyang nasa screen.

Ang pinakamadali, pinakaligtas, at pinakasimple sa tatlo ay ang huli, ang pagsasara. Anuman sa kanila ang magtatapos sa iyong talakayan tungkol sa papalabas na slide, at iniiwan ang iyong madla na handa para sa papasok na slide. Kapag sila ay primed, ikaw ay nagbigay ng pagpapatuloy.