Paano tinatanggap ng mga negosyo ang mga istruktura ng Web3

Ngayon na ang paunang hype na pumapalibot sa mga aplikasyon ng blockchain at ang matagal na blockchain na "taglamig" na sumunod ay naiwan, nasa gitna na tayo ngayon ng isang "tagsibol" na tumutulong sa mga organisasyon na muling isipin kung paano sila naghahatid ng halaga. Kaya't ang blockchain ay inaasahang magdaragdag ng $1.76 trilyon sa pandaigdigang ekonomiya sa 2030, ayon sa PWC. 

Ang isang makabuluhang bahagi ng pagtaas na ito ay inaasahang magmumula sa mga pagpapatupad ng business-to-business (B2B), na naninindigan upang makakuha ng higit mula sa seguridad, immutability at streamlining na mga pagkakataon na ibinibigay ng mga transaksyon at relasyon na nakabatay sa blockchain. Sa mga prosesong kinasasangkutan ng maraming kasosyo, dose-dosenang (kung hindi man daan-daan) ng mga produkto at masalimuot na burukrasya para sa halos anumang proseso ng negosyo, mahirap i-overstate kung gaano karaming mga negosyo ang dapat kumita, lalo na kapag isinasaalang-alang ang paglitaw ng mas maliksi na mga kakumpitensya.

Ngunit, habang ang mga maliliit at katamtamang negosyo (SMB) ay mas mabilis at mas maliksi sa paggamit ng bagong teknolohiya at mga produkto, mabagal ang pag-aampon ng enterprise. Mahaba ang mga ikot ng pagbebenta, mas maraming gateway at nananatiling malakas na insentibo para sa maraming internal na stakeholder na panatilihin ang mga bagay kung ano sila.

Nauugnay: Blockchain ng negosyo ngayon: Habang ang ilan ay nabigo, ang iba ay nagpapakita ng potensyal na halaga

Pumasok sa consortium

Bahagi ng pagtaas ng enterprise blockchain ay nagmula sa lumalaking pagnanais ng mga corporate decision-makers na makipagsanib-puwersa sa iba upang bumuo at magtrabaho sa mga katulad na solusyon. Inaasahan ng lahat na ang mas maraming entity na nagtutulungan sa pagbuo at pamamahala ng patunay ng mga konsepto, o mga yugto ng pilot, ay maaaring gawing mas mahalaga ang mga pag-unlad. Ang mga pagsusumikap na ito ay isinagawa sa pamamagitan ng pagiging miyembro sa mas malalaking collaborative na organisasyon, o ang "old world" consortiums. Sinimulan naming makita ang pundasyon ng iba't ibang itinalagang blockchain consortia para sa mga partikular na industriya tulad ng RiskStream at B3i.

Nagsimula rin ang mga kasalukuyang industriyal na consortia at mga katawan ng pamamahala sa pag-set up ng mga itinalagang network para sa kanilang mga miyembro tulad ng pagtatangkang ginawa sa loob ng GSMA para sa mobile space. Noong 2019, 92% ng mga executive na tumugon sa Global Blockchain Survey ng Deloitte ay nagsabing kabilang na sila sa isang consortium o nagplanong sumali sa isa.

Nauugnay: Pribado, pampubliko at consortium blockchains: Ipinaliwanag ang mga pagkakaiba

Ngunit, sa pagbabalik-tanaw, tila ang mga deployment ng produksyon ng enterprise blockchain ay may isang bagay na karaniwan: kakaunti sa mga ito ang aktwal na pinamumunuan ng consortia. Oo naman, ang ilang kumpanya ay lumikha ng ad-hoc consortia, kadalasang kumakatawan sa mga interesadong manlalaro ng isang partikular na ecosystem upang humimok ng maagang pag-aampon at maabot ang paunang pinagkasunduan (Mediledger at Tradelens ang dalawang halimbawa nito). Ngunit, ang pangunahing punto ay ang mga solusyon ay binuo at na-deploy ng mga provider na para sa kita at pinagtibay ng mga kumpanyang para sa kita nang hindi inaaprubahan o nililiwanagan ng kulay ng industriya sa buong consortia sa bawat hakbang ng paraan para sa pagpapatupad.

Ang katwiran para sa mga silos ng industriya ay lumiliit

Ang mga negosyong gustong mag-eksperimento sa teknolohiya, bumuo ng mga kaso ng paggamit at makakuha ng traksyon ay madalas na ipinagpaliban sa paggawa nito sa mga pampublikong kadena dahil sa kanilang mga limitasyon, lalo na ang mga taong gustong panatilihing panloob at pribado ang kanilang mga operasyon. Bago ang interoperability ay naging isang pokus sa industriya, ang mga developer ay mauunawaang pinilit na bumuo ng blockchain sa siled na paraan. Sila ay pinahintulutan, pagmamay-ari o pinamamahalaan ng consortia.

Ngunit, makalipas na ang isang dekada at ang consortia ay nakatali pa rin sa mga pribadong pinahintulutang pagpapatupad. Ang enterprise blockchain space ay hindi maaaring balewalain ang ebolusyon. Ang mas malaking interoperability at ang papasok na alon ng Web3 ay nangangahulugan na kailangan nating suriin muli ang mahalagang papel na ginagampanan ng blockchain consortia sa equation.

Papalitan ba ng mga DAO ang consortia sa espasyo ng negosyo?

Para sa mga negosyo, ang mga bagong papasok na imprastraktura at ang papel na ginagampanan ng mga desentralisadong autonomous na organisasyon (DAO), na ginagamit ng mga matalinong kontrata at mga protocol ng pamamahala, ay maaari ring palitan ang blockchain consortia bilang sentro ng industriya. Nakuha pa ng mga DAO ang atensyon ng mas maraming conventional investors kabilang ang bilyonaryo na si Mark Cuban na tinatawag sila “ang pinakahuling kumbinasyon ng kapitalismo at progresibismo.” "Ang kinabukasan ng mga korporasyon ay maaaring ibang-iba habang ang mga DAO ay kumukuha ng mga legacy na negosyo," siya tweeted noong Mayo, "kung ang komunidad ay mahusay sa pamamahala, lahat ay nakikibahagi sa kabaligtaran."

Pinangunahan din ng venture capital firm na si Andreessen Horowitz, o a16z, ang multimillion-dollar fundraising round sa parehong mga indibidwal na DAO at kumpanyang sumusuporta sa paglikha ng DAO. Ngunit, ang mga DAO ay may katuturan lamang sa mga partikular na konteksto at hindi lahat ng larangan ng mga negosyong naghahanap ng pagkakahanay ay maaaring aktwal na maisakatuparan ang paniwalang ito. Abangan ang napakakapana-panabik na balita sa larangang ito sa 2022.

Nauugnay: Ang mga DAO ay ang pundasyon ng Web3, ang ekonomiya ng tagalikha at ang hinaharap ng trabaho

Kaya, saan maaaring magsilbi ang consortia nang pinakamahusay? Pagtukoy sa mga pamantayan hindi sa network

Ang pagsang-ayon sa isang pinag-isang modelo ng data, halimbawa, ay kumakatawan sa isang malaking hakbang para sa karamihan ng mga ecosystem. At, tiyak na hindi imposible. Nang magtulungan ang Contour at GSBN (inaakalang mga kakumpitensya) sa isang modelo upang himukin ang pag-digitize sa pandaigdigang industriya ng pagpapadala, positibo itong nagdulot ng interoperability para sa mga user ng parehong mga solusyon ng Contour at GSBN. Dito ginagampanan ng mga consortium ang kanilang bahagi upang mabigyan ang mga korporasyon at negosyo ng kakayahang magtrabaho nang sama-sama at makamit ang isang karaniwang layunin.

Industry consortia, na may mahusay na pagsisikap, ay walang tunay na paraan ng pakikipagkumpitensya sa nakakabaliw na bilis ng industriya ng tech na patuloy na lumilikha ng mga solusyon, platform at network. Kung pipiliin nilang manatili sa pagtukoy nang eksakto kung ano ang dapat na hitsura ng stack, tiyak na mananatiling walang kaugnayan ang mga ito nang napakabilis. Kung pipiliin nilang tukuyin ang mga pamantayan na maaaring magpatibay ng anumang stack para sa pagbabago, magtutulak sila ng halaga para sa mga negosyong kanilang pinaglilingkuran. Ang pagboto at pagkamit ng consensus sa mga feature o isang pinagsamang roadmap ay mangyayari nang walang mga tagapamagitan sa panahon ng Web3.

Ang artikulong ito ay hindi naglalaman ng payo sa pamumuhunan o mga rekomendasyon. Ang bawat hakbang sa pamumuhunan at pangangalakal ay nagsasangkot ng peligro, at ang mga mambabasa ay dapat magsagawa ng kanilang sariling pagsasaliksik kapag nagpapasya.

Ang mga pananaw, saloobin at opinyon na ipinahayag dito ay nag-iisa ng may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin o kumatawan sa mga pananaw at opinyon ng Cointelegraph.

Ruth Levi Lotan ay isang vice president ng sales at marketing sa ClearX. Siya ay mahilig sa pakikipagsosyo na may background na higit sa limang taon sa business intelligence at strategic consulting, nagtatrabaho sa mga nangungunang negosyo na may pandaigdigang footprint. Kasama rin sa kanyang karanasan ang mahigit tatlong taon sa financing at impact investment kabilang ang mga pagsisikap sa pagpapaunlad ng negosyo kasama ang mga institutional investors at ang sektor ng gobyerno. Kasangkot din si Ruth sa gawain sa paligid ng unang Social Impact Bonds (SIBs) ng Israel, isang mekanismo para sa natatanging kooperasyon sa pagitan ng mga sektor na karaniwang hindi nagkakatugma.