Nang lumipat si Quinn mula sa industriya ng video game patungo sa isang corporate tech gig noong 2019, ang seguridad sa trabaho ay isang malaking bahagi ng dahilan kung bakit.
Ang mundo ng paglalaro ay "kapistahan at taggutom," ang pagkuha at pagpapaalis ng mga tao sa lahat ng oras, sabi ni Quinn, na humiling na itago ang kanyang apelyido upang maiwasan ang makapinsala sa mga inaasahang trabaho sa hinaharap. Ang isang mas tradisyunal na tungkulin ng software — nagtatrabaho sa pag-aaral at pagpapaunlad sa isang kumpanya ng serbisyo sa customer — ay tila isang mas ligtas na taya.
Si Quinn, 28 na ngayon, ay hindi nag-iisa. Sa loob ng maraming taon, ang isang trabaho sa isang malaking kumpanya ng Silicon Valley ay isa sa mas maraming plum gig na mahahanap ng isang Amerikano. Kahit na matapos ang lahat ng unang bahagi ng 2010s na retorika tungkol sa paggawa ng mundo na isang mas mahusay na lugar ay nagsimulang mag-ring hungkag pagkatapos ng mga iskandalo sa Facebook, Uber at iba pang mga kumpanya, isang pamatay na combo ng mataas na suweldo, maraming perks, flexible na pamamahala at collegiate San Francisco Bay Area ginawa ng mga kampus para sa isang pamumuhay na nakakaakit maraming maagang-karera self-starters.
Ang pandemya ay tila nagpatibay ng tesis na iyon. Habang ang buhay ng lahat ay biglang lumipat online, nakita ng mga higante ng software na tumaas ang kanilang mga stock at ang mga tech na manggagawa ay nasiyahan sa karangyaan ng coding mula sa isang sopa sa sala.
Ang desisyon ni Quinn na pumasok sa industriya ay tila prescient noong panahong iyon. "Ito ay nagbigay sa akin ng isang talagang malakas na pakiramdam ng kaligtasan at katatagan na sa pagbabalik-tanaw ay talagang wala doon," sabi niya.
Noong Nobyembre, si Quinn ay tinanggal sa trabaho, bahagi ng isang wave ng powerhouse tech na kumpanya pagputol ng mga trabaho at pagpapatupad ng pag-freeze sa pag-hire na nagsimula noong nakaraang tag-araw at nagtipon ng puwersa hanggang sa huling bahagi ng 2022 at sa taong ito.
Mula noong Enero 1, maraming mga empleyado ang inilagay sa chopping block sa Amazon (18,000 layoffs), Microsoft (10,000 layoffs), Salesforce (8,000 layoffs) at Google (12,000 layoffs). Ang mga pagbawas ay nagmula sa likod ng mga naunang excision sa Meta (11,000 layoffs noong Nobyembre) at Snap (1,300 layoffs noong Agosto), pati na rin sa Twitter, na natutunaw para sa iba pang mga kadahilanan.
Ang pagbagsak sa buong industriya ay humantong sa maraming tech na manggagawa — hindi na nababaon sa taimtim na atensyon ng isang industriyang desperado na manligaw sa pinakamahusay at pinakamaliwanag na talento — upang muling suriin ang kanilang mga karera tulad ng ginawa ni Quinn.
Kung saan sila patungo ngayon ay maaaring muling hubugin ang industriya sa mga darating na dekada.
"Ang pagkawala ng isang tao ay pakinabang ng iba," sabi ni Dan Ives, isang tech analyst at managing director sa Wedbush Securities. Ang mga mataas na bihasang developer at software engineer ay hindi mananatiling walang trabaho nang matagal, sabi ni Ives, at ang mga kumpanyang kukuha sa kanila ay malamang na ang mga nangunguna sa kapana-panabik na mga bagong sektor tulad ng artificial intelligence, mga de-koryenteng sasakyan, cloud storage at cybersecurity. "Sa tingin ko ito ay isang repositioning ng tech."
Ang mga pagbawas ay dumating sa takong ng hindi napapanatiling mabilis na pag-hire sa nakalipas na limang taon, sabi ni Ives. "Ngayon, hatinggabi na ang orasan para sa hyper-growth, [at] nakikita mo na ang mga tech CEO ay natanggal ang Band-Aid."
Ito ay isang sandali na may kapansin-pansing pagkakatulad sa pagsabog ng dot-com bubble noong unang bahagi ng 2000s, nang ang isang inchoate na bersyon ng ekonomiya ng internet ay naging ambon sa harap ng mga mata ng mga mamumuhunan sa gitna ng pagbagsak ng Pets.com at iba pang mabula na mga pakikipagsapalaran sa Web 1.0.
Ngunit ang gumuhong imperyo ay nagtustos ng hilaw na materyal para sa susunod na 20 taon ng tech, sabi ni Ives, sa pamamagitan ng pagbomba ng isang grupo ng mga mahuhusay na software engineer pabalik sa merkado. Ang mga pinakabagong tanggalan, aniya, ay maaaring magkaroon ng parehong epekto.
"Mas tinitingnan ko ito bilang isang muling pamamahagi at isang pagbabago sa pecking order, sa halip na isang tanda ng mas madilim na panahon," sabi ng analyst.
Ang paglipat mula sa tinatawag na Mga kumpanya ng FAANG — Ang Facebook (Meta na ngayon), Amazon, Apple, Netflix at Google — ay bahagi at bahagi na may mas malaking kalakaran kung saan ang mga manggagawang tech ay lumalagong dismayado sa marami sa pinakamalalaking employer ng Silicon Valley, karamihan sa mga ito ay may mga bahid ng reputasyon kung hindi tahasang iskandalo.
Ang ilang mga manggagawa ay maaari na ngayong, pagkatapos ng pagkakatanggal sa trabaho at sa kanilang ginintuang posas, kumuha ng pagkakataon na makahanap ng mga trabaho na mas nakaayon sa kanilang mga halaga.
"Dahil ang COVID, talaga, ang napansin ko ay ang mga tech na manggagawa sa lahat ng mga guhit - ngunit lalo na ang mga may karanasan - ay hindi na gustong magtrabaho para sa mga Facebook at sa Google at sa mga Microsoft," sabi ni John Chadfield, isang kalihim ng United Tech at unyon ng Allied Workers sa Britain. "Hindi na lang ito aspiration."
Uunahin na ngayon ng ilang software engineer ang pagtatrabaho sa mas maliliit na kumpanya na maaaring mag-alok sa kanila ng malayuang kakayahang umangkop sa trabaho, apat na araw na linggo ng trabaho at mas magandang kalidad ng buhay, hinulaan ni Chadfield. Ang iba ay lilipat sa uber-flexible na freelance na trabaho.
Ngunit ang mga paglilipat na darating ay maaaring maging mas radikal kaysa sa mga empleyado lamang na lumilipat mula sa malalaking kumpanya ng tech tungo sa mas maliliit, mas maliwanag. Minsan sinasabi na ang bawat kumpanya ay ngayon ay isang kumpanya ng software, dahil sa kung gaano kalawak ang teknolohiya sa bawat aspeto ng ekonomiya, at maraming mga non-tech na kumpanya ay mayroon pa ring magandang dahilan upang kumuha ng mga tao na kakatanggal lang ng mga tradisyunal na tech firm.
Sinabi ni Chadfield na nakita niya kamakailan ang mga tech na manggagawa sa mga tungkulin sa mga ahensya ng gobyerno at NGO.
“Hindi sila tumatakbo para magtago; marami sa kanila ay hindi na kailangang kunin ang anumang dumating sa kanilang paraan, "sabi niya tungkol sa mga tech na manggagawa. "Sila ay pinupunan ang mga bukas na puwang sa merkado at pagiging choosy tungkol sa kung saan sila pupunta."
Ang kompanya ng seguro na Allstate kamakailan ay nagsenyas planong umarkila ng mga natanggal na tech na manggagawa upang makatulong na palakasin ang mga teknolohikal na kakayahan nito. Ginawa ng Department of Veterans Affairs katulad na mga pagpupursige.
Isang manager ng engineering, si Jace — na pinakawalan mula sa isang kumpanya ng software ng San Francisco noong Disyembre — ay nagsabi na ang kasalukuyang kaguluhan sa malalaking, tradisyonal na mga kumpanya ng tech ay hindi kumakatawan sa mga tech na karera sa pangkalahatan, na ngayon ay sumasaklaw sa isang malawak na hanay ng mga sektor, kabilang ang pangangalaga sa kalusugan at pagbabangko.
"Ang bawat kumpanya ay may app, mayroon itong website, mayroon itong serbisyo," sabi ni Jace, na itinago ang kanyang apelyido dahil siya ay aktibong naghahanap ng trabaho. "Maaari mong makita ang isang pagpapalawak ng kung ano ang ibig sabihin ng magtrabaho sa teknolohiya, kung ano ang ibig sabihin ng magtrabaho sa engineering."
Ang isang trabaho sa tech ay hindi kinakailangang "sa isang lugar na may slide at isang ball pit," aniya, na tumutukoy sa sikat na summer camp-ish vibe na nilinang ng maraming kumpanya ng Silicon Valley bago ang pandemya.
Ang ilang mga nagtapos sa kolehiyo, gayunpaman, ay naaakit pa rin sa mga tech na higante sa kabila ng bagong nahanap na kakulangan ng seguridad sa trabaho na magagamit.
Sinabi ni Allison, isang senior sa kolehiyo na nag-aaral ng computer science sa Bay Area, na tinanggap niya ang isang alok sa isang kumpanya ng FAANG sa dalawang pagkakataon sa industriya ng depensa sa Pennsylvania at Idaho.
“Mas mabuting mag-aplay para sa isang lugar na nagbibigay ng $250,000 at matanggal sa trabaho sa loob ng 6 na buwan … kaysa pumunta sa Idaho at makakuha ng $100,000,” sabi niya. "Handa akong tumanggap ng panganib para sa mas malaking pera."
Ang ilan sa kanyang mga kaibigan, na dating nagsagawa ng mga tech internship sa mga kumpanya sa labas ng tradisyunal na tech ecosystem, ay patuloy pa rin sa pagbaril para sa mga full-time na posisyon sa malalaking kumpanya, aniya. Muli, magbayad ang kanilang motibo.
Ngunit hindi lahat ay naging kasing swerte sa pagkuha ng trabaho bago ang graduation, aniya; marami sa kanyang mga kaibigan ang nagpadala ng daan-daang mga aplikasyon, ang ilan ay nagse-settle pa nga para sa mga internship, na walang tugon.
Ang mga non-technical tech na manggagawa - iyon ay, ang mga hindi nagsusulat ng code o nagtataglay ng iba pang mga kasanayan sa engineering - ay partikular na naapektuhan ng pag-atras ng mga tauhan, sabi ni Nataliya Nedzhvetskaya, isang kandidato ng doktor ng UC Berkeley na nag-aaral ng aktibismo ng empleyado ng tech.
"Ang karamihan sa mga tanggalan na ito ay nakakaapekto sa mga taong [nagtatrabaho sa] pagre-recruit o serbisyo sa customer sa mga kumpanyang ito," sabi ni Nedzhvetskaya.
Maraming mga tech na kumpanya ang umaasa din sa mga pansamantala o kontratang manggagawa na — kahit na sa panahon ng boom — ay nahaharap sa hindi gaanong matatag na mga kondisyon sa pagtatrabaho kaysa sa kanilang mga full-time na katapat, aniya.
“Sa Google higit sa 50% contracted labor," sabi ni Nedzhvetskaya, "at kung ang mga taong iyon ay hindi muling tinanggap, o kung ang kanilang kontrata ay kinansela bago ang petsa ng pagkumpleto nito, hindi iyon nakarehistro bilang isang tanggalan."
Para kay Quinn — ang tech worker na nag-pivote mula sa mga video game patungo sa software noong 2019, para lang matanggal sa trabaho noong nakaraang taon — ang pagbabago ng takbo ng ekonomiya ay nagpilit sa kanya na muling isaalang-alang ang kanyang pangako sa industriya ng tech.
Bagama't noong una ay naisip niya na maghahanap lang siya ng katulad na trabaho sa ibang tech na kumpanya pagkatapos matanggal sa serbisyo sa customer, mula noon ay nahirapan siyang gayahin ang nawala sa kanya. Ang mga aplikasyon sa maraming kumpanya sa nakalipas na ilang buwan ay malapit na sa kanilang mga huling hakbang, aniya, para lamang sa biglaang pag-freeze ng pag-hire upang maibalik siya sa pangangaso.
Tinitingnan na ngayon ni Quinn ang mga tungkulin sa pangangalagang pangkalusugan, pag-develop ng laro at app at maging sa dokumentasyon ng mortgage — iyon ay, mga sektor na gumagamit ng tech ngunit kung saan ang mga employer ay hindi mga tech na kumpanya. Hindi siya sigurado kung siya ay "dead-set" sa pananatili sa tradisyonal na teknolohiya, aniya. Marami sa kanyang mga kasamahan, idinagdag niya, ay nagtatanong sa kanilang sarili ng parehong bagay.
"Sa tingin ko lahat ng tao na kausap ko, hindi bababa sa, ay uri ng pagkakaroon ng isang soul-searching sandali ng: 'Hmm, ito ba ang naisip ko na ito ay?'" sabi ni Quinn. “'Insulated ba ako sa lahat ng pagbabagong ito sa ekonomiya?'”
Ang kuwentong ito ay orihinal na lumitaw sa Los Angeles Times.
Pinagmulan: https://finance.yahoo.com/news/wake-massive-layoffs-tech-workers-130020969.html