Ang patuloy na mga kaganapan sa paligid ng Ukraine ay hindi iniwan ang crypto community sa isang tabi. Habang ang mga proyekto sa buong mundo ay nagpahayag ng kanilang suporta para sa bansang Ukrainian, nakipag-ugnayan kami sa kumpanyang patuloy na nagpapatakbo ng kanilang negosyo sa loob ng bansa.
Ang tagapagsalita ngayon, si Darya Novgorodkina, ay nagpapatakbo ng isang agricultural holding na nakabase sa Ukrainian AgroGloryTime bilang isang CEO. Hindi itinigil ng kumpanya ang negosyo nito at ginagawa na ngayon ang paparating nitong DAO at ang native token, AGTI.
Mangyaring sabihin sa amin kung gaano ka na katagal nasasangkot sa negosyong pang-agrikultura?
Buweno, nagsimula ang aking paglalakbay sa AgroGloryTime noong 2015. Sa ilalim ng aking edukasyon sa pamamahala, natamaan ako ng katotohanan na kakaunti ang talagang matagumpay na mga proyekto na makikita mo sa Ukraine. Wala akong alinlangan kung gaano posible na makamit ang walang uliran na kakayahang kumita para sa sektor ng agrikultura, na may mataas na capitalization bawat 1 ha ng lupa at produktibidad. Lalo na sa wastong organisasyon ng proseso ng produksyon, sa pamamagitan ng pamumuhunan at pagbabago. At kung titingnan natin ang mga resulta, ang AgroGloryTime team ay gumagana nang maayos.
Kaya sumali ka sa team noong tumatakbo na ang negosyo?
Oo totoo iyan. Sa kasalukuyang kondisyon nito, ang kumpanya ay umiral mula noong 2001, nang binili ng aking kasosyo na si Pavel Drobyshev ang dating planta ng sakahan ng estado na pinangalanang Shevchenko. Sa malayong oras na iyon, ang negosyo ay isang malungkot na tanawin. Gayunpaman, mayroon pa rin itong pinakamahalagang pag-aari - ang walang hanggang karapatan na gumamit ng 2,000 ektarya ng lupa sa isang madiskarteng at logistically key na rehiyon - ang hangganan ng Romania, Hungary at Ukraine. Sa susunod na ilang taon, namuhunan si Pavel ng humigit-kumulang $10 milyon sa kanyang sarili at higit sa $150 milyon na nalikom na pondo. Ang mga pamumuhunang ito ay pinahintulutan na magtayo ng isang modernong pabrika ng cognac at maglunsad ng isang buong ikot ng produksyon - mula sa pagtatanim ng mga ubas hanggang sa pagtitinda ng mga benta ng cognac.
Gayunpaman, ngayon ay lumipat ka sa pagsasaka ng gulay. Ano ang nasa likod ng desisyong ito?
Pinag-aralan namin ang proseso ng paggawa ng cognac nang malalim – mula sa teknolohiya ng pagproseso hanggang sa mga recipe. Nagsumikap ang aming mga technologist na pagsamahin ang mga tradisyunal na pamamaraan sa mga pinakahuling teknolohiya ng industriya. At ang resulta ay lumampas sa lahat ng inaasahan. Masarap ang lasa – maraming beses kaming nagpatakbo ng blind restaurant test para ikumpara ang aming cognac kay Martel at Hennessy sa isang taya…
Mukhang isang kuwento ng tagumpay pa rin... May nangyari bang mali?
Ito ay lumabas na ang paggawa ng tunay na cognac ay una sa gilid ng kakayahang kumita. Ngunit nang ang Northern Cyprus, para sa isang suhol, ay pinilit ang Konseho na buksan ang Ukrainian market sa wheat alcohol na may mga tina, mayroon na lamang dalawang pagpipilian na natitira – upang ihinto ang negosyo ng cognac o magbuhos ng pekeng. Ang huling paraan ay mas mura, habang mahirap ipaliwanag sa mga mamimili kung bakit doble ang halaga ng cognac ng isang katulad na star rating na may katulad na certificate.
Kailangan naming gumawa ng matigas ngunit may prinsipyong desisyon. Narito kung bakit kami lumipat sa mga gulay, na naging mas kumikita at kalmado. Ang tanging bagay na nawawala ay ang mapagkukunan. Noon, nagkaroon kami ng mahusay na karanasan sa pagtatrabaho sa mga bangko - sa totoo lang, kinuha namin at ibinalik ang $20 milyon para sa pag-set up ng produksyon ng cognac - napagtanto namin na ito ay isang mapanirang landas sa sarili. Kaya pinili namin para sa direktang pamumuhunan attraction, umaasa sa iba't ibang mga panloob na binuo scheme. Ngunit ito ay hindi na isang kuwento, ngunit isang katotohanan ...
Mangyaring ibahagi ang ilang higit pang mga detalye sa mga alternatibong paraan ng pag-akit ng pagpopondo? Paano ka nakahanap ng solusyon na tumutugma sa sukat at ambisyon ng iyong negosyo?
Marami na kaming sinubukang pamamaraan at mungkahi sa loob ng mahigit 20 taon ng pinakabagong kasaysayan ng aming kumpanya. Dalawang bagay ang nanatiling hindi nagbabago – direktang pakikitungo sa mga mamumuhunan at ang aming pagnanais na matiyak ang pinakamataas na ani. Dahil ang mga win-win solution lamang ang makakagarantiya ng pag-unlad at pangmatagalang pagpasok ng pamumuhunan.
Pagsapit ng 2020, nakabuo kami ng sarili naming mga direktang financing scheme, na nagbigay-daan sa aming magbayad ng mga mamumuhunan nang hanggang 100% kada taon, habang matagumpay na nabubuo ang aming negosyo. Lahat sila ay inilarawan sa aming website. Gayunpaman, nilinaw ng pagsiklab ng digmaan ang pangangailangan ng pagpapakilala ng mas ligtas at makabagong mga paraan upang makakuha ng mga pamumuhunan.
Kaya narito kung bakit ka nagkakaroon ng ideya para bigyang kapangyarihan ang iyong negosyo gamit ang mga solusyon sa blockchain, di ba?
Eksakto! Ang Blockchain ay nagbubukas ng isang napakagandang prospect para sa aming kumpanya. Ang lugar ng lupang pinamamahalaan namin ay may malapit sa walang limitasyong potensyal na pamumuhunan, kaya nagtatakda kami ng matataas na pamantayan para sa mga tool na inaalok namin sa aming mga namumuhunan. Alinsunod sa aming pananaw, ang AGTI, ang katutubong tanda ng paparating AgroGloryTime DAO, ay kailangang suportahan ng mga tunay na asset at sumusunod sa mga kinakailangan sa regulasyon.
Mukhang makatwiran. Ano ang naging daan?
Mag-step-by-step tour tayo. Una, ay ang legal na seguridad. Itinali namin ang AGTI sa mga stock ng AgroGloryTime, kaya ang sinumang mamumuhunan na may portfolio na mahigit isang daang libong AGTI ay maaaring malayang mag-claim ng ilang bilang ng mga share ng kumpanya kapalit ng kanilang mga digital asset. Ang token emission ay nakarehistro at kinokontrol ng US Securities and Exchange Commission (SEC). Mahirap isipin ang isang mas mahusay na legal na background.
Susunod, ang token collateralization - AGTI ay sinusuportahan ng mga asset ng lupa. Ang makabuluhang lugar na ito ay may permanenteng katayuan sa paggamit, samakatuwid, hindi ito kailanman ibebenta o ihihiwalay. Tulad ng sinabi ni Mark Twain minsan, "Bumili ka ng lupa, hindi na nila ito ginagawa".
Number three, ay ang pagtaas ng presyo ng token. Ang mga proyektong inilunsad ng AgroGloryTime ay nagpapalabas ng halaga at capitalization nito sa pamilihan. Ibig kong sabihin, iyong mga greenhouse, fish farm - lahat ng uri ng imprastraktura na itinatayo natin gamit ang nalikom na pondo. Ang cost-effective na imprastraktura ay humahantong sa pagtaas ng capitalization ng kumpanya, na binged sa AGTI market value.
At ang huling ngunit hindi bababa sa - ang kakayahang kumita at taunang interes. Ang pinagkaiba ng ating modelong pinansyal sa kompetisyon ay ang interes na binabayaran ng kumpanya. Nagbabayad kami kada quarter sa mga stablecoin, kaya ang mga nagpapahiram ay malayang gastusin ang kanilang kita o, sabihin nating, palitan ito sa fiat currency na kanilang pinili. Ang bawat sentimo na itinaas mula sa pagbebenta ng token ay matalinong ipinuhunan, at samakatuwid ay nagdudulot ng kita.
Gaya ng nakasaad sa iyong whitepaper, ginagarantiyahan ng kumpanya ang minimum na 25% taunang kita para sa mga pamumuhunan sa AGTI. Gayundin, nakikita kong plano mong taasan ang presyo ng pagbebenta habang nakakuha ka ng mas maraming mamumuhunan. Hindi ba ito banta sa iyong modelo sa mga tuntunin ng pagbaba ng kakayahang kumita ng AGTI?
Hindi talaga! Isipin, kahit na ang mga token na binili para sa $3 ay makikinabang sa kanilang mga may hawak ng hindi bababa sa 10% taun-taon. At pagkatapos, sa loob lamang ng ilang taon, ang ani ay tataas sa 100% dahil sa pagtaas ng presyo ng token, gaya ng ipinaliwanag ko kanina. Siyempre, hindi natin pinag-uusapan ang sampung beses na pagtaas ng kita sa susunod na mga araw, tulad ng ginagawa ng ilang proyekto at ponzi. Ang halaga ng AgroGloryTime ay hindi maaaring tumaas nang walang katapusan dahil sa kapasidad ng market ng pagkain at ilang iba pang mga kadahilanan. Bagama't, napakalayo pa ng limitasyon, tiwala kami sa aming inaalok.
At alam mo, nag-aalok kami ng AGTI sa isang daang beses na mas mababang presyo ngayon.
Sa abot ng aming nabanggit sa mga panganib at showstopper, hindi ko maiwasang magtanong ng malinaw na tanong. Paano nakaapekto ang digmaan sa iyong negosyo?
Ang Transcarpathia ay isa sa mga pinakaprotektadong rehiyon sa Ukraine. Malayo tayo, “nahihiwalay” ng mga bundok, at wala tayong imprastraktura ng militar, industriyal o langis. Maging ang mga riles ay malayo sa ating lupain. Dahil sa ilang makabuluhang salik tulad ng pansamantalang pananakop ng Kherson, pagbaba ng mga import mula sa Turkey, pati na rin sa daan-daang libong mga refugee sa rehiyon, ang mga presyo ng pagkain ay 6-8 beses na mas mataas kaysa noong nakaraang taon. Bagama't kailangan natin ng kapayapaan at tagumpay, at hindi ganoong mga kalamangan, ngayon, sigurado tayo, mayroong lahat ng mga kondisyon para sa isang pagsisimula. Pagkatapos ng tagumpay, ang European market ay nasa tabi lamang namin, at ito ay ganap na bukas. Kababalik ko lang mula sa Hamburg, kung saan pumirma kami ng ilang promising na kontrata para sa aming mga produkto. Pinahahalagahan ng mga kasosyo sa Europa ang aming kalidad!
Ano ang maipapayo mo sa mga mambabasa habang tinatapos namin ang aming panayam?
Ang mga nais makatipid ng pera mula sa inflation at gawin itong gumana ay dapat mamuhunan ito sa isang transparent, audited at kumikitang proyekto. Ang mga gustong paunlarin ang ekonomiya ng Ukraine nang hindi nagsasagawa ng labis na mga panganib ay dapat mamuhunan sa maaasahang mga proyektong Ukrainian sa mga ligtas na heyograpikong lokasyon. Ang mga gustong suportahan ang mahahalagang halaga na kasalukuyang nawawala ay dapat mamuhunan sa agrikultura. Ang mga nais ng mga legal na garantiya ay dapat maghanap ng isang mataas na secure na proyekto. Ang mga nais sumali sa isang proyekto sa antas ng mundo, na sinusuportahan ng internasyonal na kapital, mataas na kakayahang kumita at ang kawalan ng mga hangal na paghihigpit sa pagbabangko, ay dapat maghanap ng isang seryosong proyekto ng crypto.
Sa tingin mo dapat ko bang ituloy?
Pinagmulan: https://bitcoinist.com/the-future-crops-of-tokenization-an-interview-with-darya-novgorodkina-ceo-of-agroglorytime/