Ang Mga Boom at Bust ng Web3 ay Ginagaya ang Halos Eksaktong Eksakto sa Web2

Ang wild ride ng Web3: Halos lahat ng pinakamahusay na proyekto ng Web2 ay nagresulta mula sa mga bear market, sabi Joe Hung, ang Co-Founder at CMO ng Gritti.

Sa mga salita ni George Orwell: "Sino ang kumokontrol sa nakaraan ay kumokontrol sa hinaharap."

Sa Web3, sa kabila ng bear market, ang mga proyekto ay nagsusumikap upang mapahanga ang mga mamumuhunan sa "susunod na malaking bagay." Ang katotohanan ay nakita na natin ito dati. Ang sektor ay malapit na sinusubaybayan ang mga taluktok at labangan ng Web2. Mula sa mga panahon ng ligaw na haka-haka hanggang sa malupit na pagbagsak, ang pag-unlad ng dalawang sektor ay halos magkatulad.

Sa pag-iisip na ito, ang mga tagapagtatag at negosyante ngayon ay may pagkakataong matuto mula sa nangyari sa Web2 upang makabisado ang bukas ng Web3. Ang pagpapanatili ng platform, karanasan ng koponan at pagbuo ng komunidad ay pag-uuri-uriin ang mga nanalo mula sa mga natalo.

Ang nakaraan ng Web3 at kung ano ang sinasabi nito sa amin tungkol sa hinaharap

Para sa isang sulyap sa kung ano ang mangyayari sa Web3, alamin ang nakaraan at isaalang-alang kung ano ang nangyari sa Web2. Pagkatapos ng lahat, ang Web2 sa pag-unlad nito ay nakaranas ng hindi makatwiran na kagalakan sa merkado, mataas na mga pagpapahalaga, hindi maiiwasang mga nosedive at sa huli na pagbabago sa merkado. Parang pamilyar?

Noong unang bahagi ng 2000s, tumama ang Web2 fever. Ang ligaw na kanluran ng bagong tech na ito ay nagresulta sa halos lahat ng kumpanya ng software na makatanggap ng isang katawa-tawang pagpapahalaga. May kailangang ibigay, at humantong ito sa unang malaking pag-crash at bear market ng sektor. Ang pagsabog ng dotcom bubble ay nagresulta sa mga nabubuhay na kumpanya ng software na nagpivote sa imprastraktura sa mabilis na paglaki ng Microsoft at Google. Pagkatapos, bumagsak muli ang merkado sa panahon ng Global Financial Crisis. Dito, nahuli ang anumang overleveraged na kumpanya.

Ngunit ano ang lumabas mula sa abo? WhatsApp noong 2009, Instagram noong 2010 at Pinterest sa parehong taon. Gumamit ang mga kumpanyang ito ng mga naitatag na imprastraktura upang lumikha ng mga platform na nangingibabaw pa rin ngayon.

Ang parehong mga rebolusyon ay nangyayari sa Web3. Ang aming industriya ay malalim na ngayon sa kanyang ikalawang bear market. Ang unang bear market ay sumasalamin sa kung ano ang nangyari sa Web2: ang mga valuation ay hiwalay sa halaga. Samantala, ang pangalawang bear market na ito, ay kapansin-pansing katulad ng nangyari noong 2008. Parehong masama at mabuti ang mga proyekto ay nasasaktan habang ang mga mamumuhunan ay nag-de-leverage at muling isinasaalang-alang ang panganib.

Bagama't hindi naman mauulit ang kasaysayan, madalas itong tumutula. Sa aking pananaw, ang Web3 ay humuhubog tulad ng isang condensed na bersyon ng Web2. Ang timeline ay condensed dahil ang Web3 ay mas mabilis at ang pagkakataon ay talagang mas malaki. Bilang resulta, asahan ngayon na makita ang mga may prinsipyo, makaranasang kumpanya na gumagamit ng imprastraktura na binuo sa nakaraang Web3 bull-bear cycle at pagbuo ng mga platform bukas.

Dapat ding tandaan na ang mga kumpanyang itinayo sa gitna ng Web2 bear market ay naging multi-bilyong dolyar na kumpanya. Nakikita ko ang katulad na potensyal sa mga darating na taon ng Web3.

Ano ang ibig sabihin nito para sa mga tagapagtatag at proyekto

Ang kuwento ng Web2 ay nagpapakita na ang pagbibigay-priyoridad sa pagbabago sa panahon ng pagbaba ng merkado ay ang sikreto sa paglago pagkatapos ng krisis. Ipinapakita ng kasaysayan na yaong mga sundalo sa wakas ay gumagawa ng mga nangingibabaw na solusyon. Ang mga tagapagtatag at proyekto, samakatuwid, ay dapat samantalahin ang sandali Web3.

Tatlong bagay ang tutukuyin sa mga nangunguna sa grupo. Una, sustainability. Ang nakaraang Web3 bull cycle ay halos nagkondisyon sa mga kumpanya na gumawa ng napakalaking cash grab at pagkatapos ay umalis. Ngunit hindi na iyon lilipad. Ang senaryo ng bear market ay nagpipilit ng higit na disiplina sa pagbuo ng matatag na pundasyon ng kumpanya na tumatagal ng mga taon kaysa buwan. Gusto ng mga mamumuhunan na makakita ng isang produkto na hindi lamang gumagana ngunit sinusuportahan ng malamig at mahirap na data. Sa aking kumpanya, Gritti, hindi kami nagsimulang magtaas hanggang sa ang aming platform ay nasa closed beta para sa mismong kadahilanang ito. Ito ay wala na sa isang merkado na may investment mentality ng handa, apoy, layunin.

Pangalawa, karanasan. Sa Web2, nagsimula ang mga platform bilang isang pagsasama-sama ng online at offline (isipin ang mga omnichannel touchpoint sa buong e-commerce) bago maging ganap na digital. Sa Web3, parehas kami ng posisyon. Ang merkado ay hindi pa totoo Web3. Sa halip, ito ay isang uri ng hybrid sa pagitan ng Web2 at Web3. Dahil dito, kailangan pa rin ng mga matagumpay na proyekto ang pag-iisip ng Web2 sa mga elemento tulad ng organisasyon, pamamahala sa peligro at UI/UX. Ito ay kung saan ang isang may karanasan na koponan na may kaalaman sa lumang mundo at ang bago ay susi.

Pangatlo, komunidad. Sa ngayon, nangingibabaw sa Web3 ang mga kabataan at crypto natives. Upang maging mainstream, dapat na tulay ng mga platform bukas ang lahat ng edad at madla. Sa ganitong paraan, ang kakayahang magdisenyo ng isang bagay na magagamit sa iba't ibang grupo ay magiging mahalaga sa paglikha ng malusog, nakakaengganyo na ecosystem.

Nangangailangan ang Web3 ng Mga Tagabuo ng Web2 na Gawin Ito Gusto Namin o Hindi

Oras ng Web3: Sumali hanggang ngayon

Halos lahat ng pinakamahusay na proyekto ng Web2 ay nagresulta mula sa mga bear market. At, pagtingin sa mga uso, Web3 ay sumusunod sa isang katulad na landas. Ginagawa nitong ngayon ang perpektong oras para sa mga innovator na yakapin ang downturn at lumabas sa kabilang panig na mas malakas. Maging ito man ay mga alok na nagbabago sa laro o matapang, madiskarteng mga hakbang, may puwang sa merkado para sa mga pinuno.

Para sa akin, malinaw na ngayon ang pinakamahusay na oras para sa mga negosyante na sumali sa Web3. Ito ay para sa dalawang kadahilanan. Una, narito pa rin ang pondo. Oo naman, ito ay mas maingat, ngunit ang mga mamumuhunan ay masigasig pa rin na suportahan ang mga solidong proyekto. Sa Q2, halimbawa, pito sa nangungunang sampung pinaka-aktibong VC ang pumili sa Web3 bilang sektor ng pagpili para sa pamumuhunan. Gayunpaman, nais ng mga mamumuhunan na makakita ng mga koponan na may karanasan. Kung mayroon kang mga tao at ang pedigree, darating ang mga mamumuhunan.

At sa talang ito: ang mga tao. Ano ang nagiging matagumpay sa isang maliit na startup? Gusto kong magtaltalan na 80 porsiyento nito ay mga tao. At kailan mo mahahanap ang pinakamahusay na mga tao? Sa panahon ng isang bear market. Dapat pakinabangan ng mga tagapagtatag ang kasaganaan ng talentong magagamit ngayon upang mabuo ang kanilang mga koponan. Bigyan ng kagustuhan ang malalim na mga kasanayan at gumana nang may mata sa hinaharap.

Sa wakas, mga tagapagtatag, tandaan na ang mga siklo ay darating at umalis. Anuman ang estado ng merkado, ang mga batayan ay may posibilidad na gumawa o masira ang pangmatagalang tagumpay. Ang mga tao at ang proyekto ay halos palaging nagdadala ng araw. Sa pag-iisip na ito, pinakamahusay na pinapayuhan kang gumawa ng mga nakikitang resulta ng proyekto, pumili ng mga miyembro ng koponan at lumikha ng magkakaibang ecosystem ng user. Pagkatapos, at pagkatapos lamang, magiging handa ka na ba sa Web3 bukas.

Tungkol sa Author

Joe Hung ay ang Co-Founder at CMO ng Gritti, isang web3-empowered lifestyle social app. Joe ay nagtapos ng The Wharton School na may malalim na background sa pananalapi. Si Joe ay may karanasan sa parehong tradisyonal na marketing bilang isang Editor sa Casey Research pati na rin sa quantitative marketing. 

May sasabihin tungkol sa Web3's nakaraan, kasalukuyan ng Web3, o hinaharap ng Web3? Isulat sa amin o sumali sa talakayan sa aming Channel ng Telegram. Maaabutan mo rin kami Tik Tok, Facebook, O kaba.

Pagtanggi sa pananagutan

Ang lahat ng impormasyon na nilalaman sa aming website ay nai-publish sa mabuting pananampalataya at para sa pangkalahatang mga layunin ng impormasyon lamang. Anumang pagkilos na gagawin ng mambabasa sa impormasyong matatagpuan sa aming website ay mahigpit na nasa kanilang sariling peligro.

Pinagmulan: https://beincrypto.com/web3s-booms-and-busts-replicate-web2/