Ang pagpapatakbo ng anumang tech startup ay isang napakalaking gawain. Gayunpaman, ang pagpapatakbo ng isang startup sa mundo ng Web3, kasama ang mga layer ng teknikal na kaalaman, mabilis na pag-unlad ng ecosystem, at patuloy na paglilipat ng mga kahilingan mula sa mga regulator, ay walang alinlangan na mas mahirap. Madalas doon pumapasok ang mga accelerator.
Sa madaling salita, ang accelerator ay isang organisasyon na tumutulong sa mga kasalukuyang startup na lumago at umunlad. Kadalasang kinabibilangan ng kanilang koponan ang mga eksperto mula sa iba't ibang background. Sa konteksto ng Web3, kadalasang kasama rito ang mga may malalim na pag-unawa sa tokennomics, metaverse, at kung paano pinakamahusay na itugma ang ideya ng isang proyekto sa mga pangangailangan ng patuloy na nagbabagong Web3 market.
Karamihan sa mga accelerator ay magdadala rin sa kanila ng mga pagkakataon sa networking, marketing, at karanasan sa PR, at isang contact book upang tumulong sa pagtatatag ng kanilang mga proyekto sa mas malawak na ecosystem.
Ang mga accelerator ay umiiral sa lahat ng mga industriya, bagama't ang kanilang presensya ay lalong mahalaga sa teknolohiya, kung saan ang mabilis na paglago at malakas na mga batayan ay maaaring gumawa o masira ang isang proyekto sa mga unang araw nito. Sa madaling salita, ang mga hub ng kadalubhasaan na ito ay maaaring tumagal ng isang proyekto mula sa paningin hanggang sa pagpapatupad.
Si Elnaz Sarraf, na siyang tagapagtatag at CEO ng Roybi Robot at Roybiverse, ay tiyak na nakitang kapaki-pakinabang ang mga ito. Noong 2019, itinampok sa pabalat ng TIME Magazine bilang isa sa nangungunang 100 imbensyon ng taon sa edukasyon.
Maaaring Sirain ng mga Accelerator ang Mga Pintuan Patungo sa Web3
Kasunod ng tagumpay na iyon, nakita ni Sarraf at ng koponan ang kanilang mga mata sa abot-tanaw, at ang Web3 ay paparating lamang sa burol. "Palagi naming nais na maging isa sa mga unang kumpanya na magdala ng bagong teknolohiya sa sektor," sabi niya. “But also, the education sector is so traditional. Naaalala ko ang pakikipag-usap sa isang pares ng mga mamumuhunan tungkol sa Web3 at blockchain, at tinitingnan nila ako na para bang isa akong ganap na baliw na tao.
Si Sarraf at ang koponan ay malamig na lumapit Matterblock, na kapwa ang mga tagapagtatag ay nagtatrabaho sa espasyo sa loob ng ilang taon. Para sa kanila, ang pagpapasya kung makikipag-ugnayan o hindi sa isang proyekto ay nakabatay nang husto sa dedikasyon, IQ, at EQ (intelligence and emotional quotient), sabi ni Zia Word, isa sa dalawang co-founder. “Siya ay isang tunay na halimbawa ng kung ano ang aking pinag-uusapan. Itinayo niya ang mga kumpanyang ito at natulog sa isang factory floor sa China para maihatid si [Roybi Robot], hindi lamang sa oras kundi anim na buwan nang maaga.”
Si Sarraf at ang kanyang mga parangal ay medyo outlier. Para sa maraming mga startup sa Web3, sinabi sa akin, maraming mga proseso ang kailangang i-reconfigure o ganap na itapon sa labas ng window, sabi ni Zia. "Sa mga tradisyonal na startup, mayroon kang mga bagay tulad ng MVP (minimum viable product) na kung saan ay upang subukan kung ang bagay na iyong itinatayo ay talagang kailangan."
Ang Mga Startup sa Web3 ay Gumana ng Medyo Iba
Ang isang kapalit nito ay ang pagbuo ng komunidad, isang modus operandi na nailalarawan sa maraming pre-launch Web3 startups. "Mahirap sa Web3 dahil madalas kang gumagawa ng mga bagong kategorya o gumagawa ng mga bagong teknolohiya."
Co-founder at CEO ng Web3 accelerator, Ang Blox, Ben Constanty, naniniwala din na tayo ay nasa ibang panahon. "Maraming mga ideya sa yugtong ito ay walang umiiral na merkado," sabi niya. “Imposibleng matukoy kung ang isang produkto ay makakahanap ng produkto-market fit nang hindi inilalagay ang lahat ng iyong pag-asa sa kakayahan ng mga tagapagtatag na maghatid muna. Sinisikap naming i-onboard ang mga negosyante na maaaring umulit nang mabilis at mag-pivot kapag kinakailangan upang maaari naming ulitin ang proseso nang paulit-ulit hanggang sa makita namin ang product-market fit.”
Sa maraming pag-uusap sa BeInCrypto, ang pagbibigay-diin sa kalidad ng mga tagapagtatag ay isang paulit-ulit na tema. Higit sa lahat, ang mga pinuno ng proyekto ay nangangailangan ng mental na lakas ng loob, coachability, at isang execution-focused mindset, sabi ni Nathalie Oestmann, Chief Operating Officer ng Outlier Ventures. "Ang mga tagapagtatag na hindi nagtataglay ng mga katangiang ito ay sa huli ang mga nakakaranas ng pinakamalaking problema sa pagngingipin."
Ang Outlier Ventures ay may 12-linggong 'Base Camp' na programa para sa mga startup sa seed stage. Ang mga pamumuhunan sa binhi ay tumutukoy sa mga pinakaunang yugto ng pag-unlad ng isang kumpanya, kapag natanggap ng kumpanya ang unang round ng pagpopondo nito para sa pagbuo ng produkto, pananaliksik sa merkado, at pag-hire.
Ang pagiging tagapagtatag ng isang startup ay isang hindi kapani-paniwalang magulong paglalakbay, at mayroong walang katapusang pangangailangan para sa mga planong baguhin at mga pagsasaayos na gagawin sa anumang partikular na yugto ng prosesong ito, "patuloy niya.
Ang pinakamatagumpay na tagapagtatag ay ang mga bukas sa payo, pag-aaral, at pagsasaayos. "Tulad ng lagi naming sinasabi sa mga founder na nagsisimula - ang mga natutunang ito ay maaaring humantong sa malalaking pagbabago sa iyong plano sa negosyo na hindi madaling gawin ngunit sa huli ay humantong sa isang mas malakas at mas matatag na modelo ng negosyo."
Kailangan ng Mga Startup ng Malakas na Koponan
Ayon kay Thomas Rush, isang kasosyo sa Consensys Mesh – itinatag noong 2015 ni Joseph Lubin, isa sa EthereumAng mga co-founder ni – ang lakas ng mga indibidwal ay kadalasang mas mahalaga kaysa sa ideya. Lalo na dahil napakaaga sa proseso. "Ang koponan ay numero uno para sa amin," sabi niya. "Alam namin na ang mga bagay ay magbabago sa daan. Maaaring sa susunod na linggo o sa anim na buwan. Ang aming tinapay at mantikilya ay nakikipagtulungan sa mga mataas na teknikal na koponan at pagkatapos ay tinutulungan silang mag-layer sa mas maraming kadalubhasaan sa pagpapatakbo ng negosyo o kadalubhasaan sa pagpunta sa merkado, alam mo, ito man ay pagbebenta o pag-scale at pag-hire."
Ayon sa maraming mga mapagkukunan na nakipag-usap sa BeInCrypto, ang isang nakakagulat na bilang ng mga startup sa Web3 ay nabigo. Makakahanap ka ng iba't ibang numero sa internet, ngunit ang pinagkasunduan ay ang karamihan ay gumuho sa mga unang taon. Kaya, upang ilagay ito nang mahinahon, ang presyon ay nasa simula pa lamang.
Ang presyur na iyon ay maaaring maghikayat ng pusod-gazing at isang kakulangan ng pananaw. Iyan ay isang bagay na dapat mag-ingat, sabi ni Rush. Kailangan ng mga koponan na maunawaan at umangkop sa mundo sa kanilang paligid. “Kung hindi masabi ng isang team kung bakit magiging matagumpay ang kanilang negosyo dahil sa mga bagay na panlabas sa negosyo mismo, iyon ay – hindi isang pulang bandila ngunit – tiyak na isang bagay na hinahanap namin at gusto naming hikayatin ang mga tao na isaalang-alang.”
Pagtanggi sa pananagutan
Ang lahat ng impormasyon na nilalaman sa aming website ay nai-publish sa mabuting pananampalataya at para sa pangkalahatang mga layunin ng impormasyon lamang. Anumang pagkilos na gagawin ng mambabasa sa impormasyong matatagpuan sa aming website ay mahigpit na nasa kanilang sariling peligro.
Pinagmulan: https://beincrypto.com/web3-startups-need-strong-founders/