Bakit Napakaraming Trabaho ang Nag-aalis ng mga Tech Company?

Key Takeaways

• Ang mga pagtanggal sa trabaho ay nagwawalis sa sektor ng tech, kabilang ang malalaking pangalan tulad ng Meta, Amazon, Shopify at Netflix.
• Ang malawakang pag-downsize ay hinihimok ng isang pagsasaya sa pag-hire sa panahon ng pandemya na pag-lock at ang mga nauukol na pang-ekonomiyang headwinds sa hinaharap.
• Para sa mga namumuhunan, nangangahulugan ito na ang pamumuhunan sa teknolohiya ay naging mas mahirap kaysa dati.
• Sa kabutihang-palad, sa kapangyarihan ng AI makakahanap ka pa rin ng mga diamante sa magaspang at ang mga kumpanyang pinakamahusay na nakaposisyon upang humawak nang maayos kung ang isang pag-urong ay tatama.

Bawat linggo ay tila nagdadala ng bagong round ng mga tanggalan sa tech sector. Nagsimula ito nang mas maaga sa taon kasama ang mga mas maliliit, lumalaking kumpanya na kailangang bantayang mabuti ang kanilang patuloy na paggastos, at ngayon ay umabot na sa mga behemoth ng industriya tulad ng Meta at Amazon.

Nitong linggo lang ay naiulat na ang Amazon ay nagbabalak na tanggalin ang isang napakalaking 10,000 empleyado. Nagmumula ito sa likod ng pagpapaalam ng Meta sa 11,000 manggagawa noong nakaraang linggo at si Elon Musk ay nagpapatakbo ng tuluy-tuloy na umiikot na pinto sa Twitter.

Marahil ay mas mabilis na ilista ang mga kumpanya na iyon wala natanggal sa trabaho ngayong taon, ngunit ang mga may kasamang maraming iba pang malalaking pangalan tulad ng Uber, Airbnb, Zillow, Coinbase, Netflix, Spotify, Peloton, Shopify, Stripe at Robinhood.

Ang daloy ng mga sacking ay may pantay lumikha ng isang website na sumusubaybay sa mga tanggalan sa buong sektor.

Ngunit bakit ito nangyayari? Bakit napakaraming kumpanya sa sektor ng teknolohiya, kahit na ang mga ito ay gumagawa pa rin ng malaking kita, na nagtatanggal ng napakaraming tao?

Ang mga dahilan ay malinaw na magiging tiyak sa bawat indibidwal na kumpanya, ngunit mayroong ilang malalaking tema na nakakaapekto sa Silicon Valley at higit pa.

I-download ang Q.ai ngayon para sa pag-access sa mga diskarte sa pamumuhunan na pinapagana ng AI.

Ang pandemic hiring frenzy

Sa maraming paraan, inaayos ng malaking round na ito ng mga tanggalan ang isang nakaraang pagkakamali. Sa mga taon ng pandemya, ang aming mga online na buhay ay naging aming tanging buhay. Walang commuting papunta sa opisina, walang bar tuwing Sabado ng gabi at walang pickup basketball o dance recital.

Napilitan kaming lahat na manatili sa bahay at gumugol kami ng mas maraming oras sa online. Ang online shopping ay naging hindi lamang isang lumalagong retail outlet kundi ang tanging retail outlet. Ang Netflix, Amazon Prime at ang iba pang napakaraming serbisyo ng streaming ay kinuha ang mga lugar hindi lamang sa sinehan kundi pati na rin sa paglabas ng gabi sa mga restaurant, mga pahinga sa tanghalian sa araw ng trabaho at mga gabi ng pakikipag-date.

Sa kabila ng pandaigdigang kaguluhan, ang pagtaas ng aktibidad sa online na ito ay humantong sa isang pagpapala para sa mga tech na kumpanya. Nakuha nila ang mga rekord na antas ng kita, na lumikha ng mga rekord na kita at nagdulot ng kabaliwan sa pag-hire na nagdulot ng malalaking suweldo at benepisyo para sa mga inhinyero, developer at iba pang mga tech na manggagawa.

Maraming mga tech na kumpanya ang naniniwala na ito ang simula ng isang bagong normal. Sa halos lahat ng manggagawa sa opisina sa mundo na lumipat sa pagtatrabaho mula sa bahay, nagkaroon ng malaking pagbabago sa paraan ng pamumuhay namin.

Dahil inaasahan nilang magiging permanente ang pagbabagong ito, ang mga tech na kumpanya ay nag-hire nang naaayon. Pinalawak nila ang kanilang mga koponan, lumikha ng mga bago at sa pangkalahatan ay lumago nang napakabilis. Ito ay pinalaki ng katotohanan na ang mga malalaking kumpanya ay nangangailangan ng built in redundancy.

Kung ang isang koponan sa Meta ay nangangailangan ng 25 miyembro ng kawani upang panatilihing tumatakbo at matatag ang application na kanilang pinagtatrabahuhan, malamang na kailangan ng pangkat na iyon ng 30 o higit pang aktwal na mga empleyado. Hindi dahil may sapat na trabaho para sa 30 inhinyero na dapat gawin araw-araw, ngunit upang magbigay ng proteksyon sa kumpanya kung sakaling umalis ang ilang pangunahing tauhan.

Ito ay isang pangkaraniwang sitwasyon sa industriya ng tech, at malamang na nangangahulugan ito na marami sa mga kumpanyang ito ang kumuha ng mas maraming manggagawa kaysa sa inaakala nilang kakailanganin para sa isang napapanatiling antas ng mas mataas na paggamit.

Dahil ang mundo ay bumalik sa (halos) normal, ito ay malinaw na ang pananaw ng hinaharap mula sa CEO tulad nina Mark Zuckerberg at Brian Armstrong (ng Coinbase) ay hindi masyadong sa pera.

Ang post-Covid reality

Oo, ang pagtatrabaho mula sa bahay ay naging isang mas tinatanggap na kasanayan. Maraming mga manggagawa sa opisina ngayon ang nasisiyahan sa mga benepisyo ng pagtatrabaho mula sa bahay bilang bahagi ng kanilang permanenteng kaayusan sa pagtatrabaho.

Ngunit ang hybrid na trabaho ay naging mas sikat din. Maraming manggagawa (at employer) ang nagnanais ng ilang oras sa opisina upang makipagtulungan, magbahagi ng mga ideya at bumuo ng kultura ng kumpanya.

Habang ang teknolohiya tulad ng Zoom at Google Meet ay nakakakita pa rin ng malawakang paggamit, nalampasan na natin ang mga lumang araw ng pagkakaroon ng bawat solong pulong na awtomatikong gaganapin online.

Sa labas ng trabaho, mas matindi ang sitwasyon. Sa maraming paraan, ang buhay na malayo sa opisina ay halos eksakto kung paano ito bago ang pandemya. Punong-puno muli ang mga bar at restaurant, ipinagpatuloy ang mga palakasan sa katapusan ng linggo at bumalik ang mga bakasyon

Sa maraming mga kaso, ang mga tao ay mas interesado sa mga bagay na ito pagkatapos ng dalawang mahabang taon ng pag-iwas.

Ang huling resulta? Ang mga tech na kumpanya ay kumuha ng masyadong maraming tao. At ang mga ito ay hindi kaswal na kawani ng admin na kumikita ng $10 bawat oras, ito ay mga napakaraming inhinyero ng software at mga developer na kumikita ng mababa hanggang kalagitnaan ng anim na kita.

Hindi pa banggitin ang masaganang benepisyo, pasilidad at maging ang mga opsyon sa stock na kasama bilang bahagi ng package. Kinakailangan ang ilang antas ng overstaffing para sa redundancy, ngunit malinaw na sa maraming kumpanya, napakalayo na nito.

Ang kalagayang pang-ekonomiya at isang potensyal na pag-urong

Ngayon ang sitwasyong ito ay hindi kinakailangang maging isang pangunahing alalahanin kung ang mga prospect ng paglago ay malusog sa teknolohiya. Ang pagkuha ng napakaraming tao ay hindi isang problema kung kinuha mo lang sila nang medyo maaga.

Oo naman, hindi ito perpekto, ngunit kung inaasahan mong kukuha ka para sa mga posisyong iyon sa loob ng 6 hanggang 12 buwan pa rin, ang pagkakaroon ng mga ito sa mga aklat sa isang taon nang maaga ay hindi masisira ang bangko para sa mga kumpanya tulad ng Meta o Alphabet.

Ang isyu ay ang panandaliang hinaharap ay hindi mukhang masyadong malabo. Ilang buwan na nating naririnig na ang US ay tila patungo sa isang recession. Ang CEO ng Coinbase na si Brian Armstrong ay isa sa pinakamaagang tumawag nito, kasama sina Elon Musk, Zuckerberg, Jeff Bezos at marami pang iba na sumusunod sa mga nakaraang buwan.

Ang recession ay mangangahulugan ng mas mababang paggasta ng consumer at, pinaka-mahalaga para sa maraming tech firm, mas mababang paggastos sa advertising. Sa kamakailang tawag sa kita sa Q3, partikular na binanggit ito ng Meta, na nagsasaad na inaasahan nilang magiging mas malambot ang kita sa advertising sa Q4 at unang bahagi ng 2023 kaysa dati.

Dahil nalalapit na ang mga headwinds na ito, kailangang maghari ang mga tech company sa kanilang paggastos para matiyak na ligtas silang makakalagpas sa pabagu-bagong panahon.

Ano ang ibig sabihin ng mga tech na layoff para sa mga mamumuhunan?

Kaya kung ano ang naging reaksyon ng merkado lahat ng balitang ito ng tanggalan? Well sa kaso ng Meta at Amazon, talagang mabuti.

Tingnan na may malaking pagkakaiba sa pagitan ng pagtanggal ng mga kawani sa mga alalahanin ng pagpapanatiling nakalutang sa negosyo, at pagtanggal ng mga kawani upang higpitan ang sinturon at panatilihing masaya ang mga shareholder. Para sa mga malalaking kumpanya, ang isang malaking payroll ay hindi nagdudulot ng pag-aalala sa kung ang kumpanya ay mabubuhay, ngunit kung gaano kalaki ang kanilang kikitain.

Para sa mga startup o growth phase na kumpanya, ang malalaking tanggalan ay maaaring isang senyales na ang kumpanya mismo ay nasa problema. Kasama sa mga halimbawang higit na nakahilig sa dulo ng spectrum ang mga kumpanyang tulad ng Peloton o Groupon.

Nangangahulugan ito na ang pag-navigate sa tech investment ay naging mas mahirap kaysa dati. Mahirap sabihin kung aling mga kumpanya ang bumababa bilang bahagi ng normal na ikot ng negosyo at kung alin ang nahaharap sa mga pangunahing hamon sa kanilang negosyo.

Makakatulong tayo diyan. Sa Q.ai ginagamit namin ang kapangyarihan ng AI at machine learning para tumulong na mahulaan kung paano maaaring gumanap ang mga pamumuhunan, at pagkatapos ay awtomatikong muling balansehin ang aming mga portfolio alinsunod sa mga projection ng AI.

Sa Umuusbong na Tech Kit, tinitingnan ng aming AI ang apat na tech vertical, pati na rin ang isang malawak na uniberso sa loob ng bawat isa sa mga ito. Upang magsimula, pinoproyekto at binabalanse ng AI ang Kit sa apat na vertical, tech ETF, malalaking cap tech na stock, growth tech stock at cryptocurrencies sa pamamagitan ng mga pampublikong trust.

Pagkatapos ang aming AI ay naglalaan sa iba't ibang mga seguridad at ETF sa loob ng bawat isa sa mga vertical na ito. Ang prosesong ito ay ginagawa bawat linggo, upang matiyak na ang aming mga Kit ay napapanahon hangga't maaari.

Ito ay tulad ng pagkakaroon ng hedge fund sa iyong bulsa.

I-download ang Q.ai ngayon para sa pag-access sa mga diskarte sa pamumuhunan na pinapagana ng AI.