Binabawasan ng AI Platform ng Black Female Founder ang Pag-aaksaya ng Enerhiya At Nakatuon sa ESG

Pagbawas ng pag-aaksaya ng enerhiya ay malaking negosyo: $33.28 bilyon sa 2022, ayon sa Fortune Business Insights.

Ang mga pamantayan sa kapaligiran, panlipunan, at pamamahala (ESG) ay ginagamit upang sukatin ang positibong epekto sa tao ng isang kumpanya bilang karagdagan sa halaga ng shareholder na nilikha nila. Malinaw, lahat sa sektor ng basura ng enerhiya ay naghahatid ng mga benepisyo sa kapaligiran, ngunit hindi para sa mga benepisyong panlipunan at mabuting pamamahala.

Para kay SaLisa Berrien, tagapagtatag at CEO sa COI Energy, ang pagtiyak na ang kanyang kumpanya ay naghahatid ng mga benepisyo para sa lahat ng tatlong lugar ay isang personal na priyoridad.

Ang AI at machine learning ang nagtutulak sa COI Energy digital platform. Ito nakakakita at nag-aalis ng basura ng enerhiya sa mga gusali nang real-time—pati na rin ang pagkakaroon ng isang bahagi ng bawat kilowatt na naka-save para sa paglalaan sa mga komunidad na mababa ang kita.

Paglalagay ng ESG sa Pamamahala ng Basura ng Enerhiya

Ang North Star ng Berrien ay upang alisin ang basura ng enerhiya at muling gamitin ito para sa kabutihan. Para sa kanya:

• Ang E ng ESG ay tungkol sa pagprotekta sa kapaligiran. "Ang mga negosyo ay nag-aaksaya ng halos isang-katlo ng enerhiya na kanilang kinokonsumo-iyon ay $300 milyong tonelada ng carbon na ibinubuga taun-taon sa kapaligiran at hindi ginagamit," bulalas ni Berrien.
• Ang S ng ESG ay upang suportahan ang equity ng enerhiya. "Alam ko kung ano ang pakiramdam na nasa dilim," buntong-hininga ni Berrien. Lumaki siya sa Allentown, PA, at nakaranas ng kahirapan sa enerhiya. Hindi kayang bayaran ng kanyang mga magulang ang singil sa kuryente kada buwan. Ang mga customer ng COI ay maaaring magbayad ng isang bahagi ng kanilang pagtitipid sa enerhiya sa mga taong gutom sa enerhiya. Ang mga regalo ay mababawas sa buwis. Ang programa ay tinatawag na E2X Exchange (excess energy exchange).
• Ang G ng ESG ay para sa pamamahala. Wala kang pananagutan kung hindi mo masusukat ang mga ipon at maipakita sa mga tao kung paano nagtitipid ng pera ang iyong kumpanya.

Pakikinig sa Mga Customer: Paano Binibigyang-priyoridad ng COI ang Mga Pangangailangan at Feedback ng User

Si Berrien ay may 25 taong karanasan sa industriya ng enerhiya, kabilang ang pagtatrabaho para sa mga utility, korporasyon, at mga startup. Isa siyang engineer sa pamamagitan ng pagsasanay, ngunit ang kanyang career focus ay business development.

Sa paglipas ng mga taon, oras-oras, sinabi ng mga customer kay Berrien na gusto nilang pagbutihin ang kahusayan sa enerhiya at ang pinakahuling linya nang may kumpletong transparency. Sa halip, sinabihan sila ng gobbledygook tungkol sa kung gaano ito kakomplikado at magastos. "Talagang hindi ito kumplikado," deklara niya.

Noong Enero 2018, inilunsad niya ang COI Energy.

"Bumuo kami ng isang solusyon na nagpapasimple sa buong proseso, na kasing dali ng pag-on ng switch ng ilaw," sabi ni Berrien. Ang COI ay may hardware-enabled na software platform na ginagawang simple upang matukoy ang basura at matugunan ito. Gumagamit ito ng AI at machine learning para bumuo ng predictive analytics para malaman ng mga customer kung paano nila ginagamit ang kanilang enerhiya sa real time, kung saan nila ito posibleng nasasayang, at kung paano nila ito maaalis. Para sa bawat kilowatt na matitipid, maaaring maglaan ng bahagi sa mga komunidad na mababa ang kita.

Nang magsimula ang kumpanya, naisip ni Berrien na maaari nitong pagsilbihan ang lahat ng negosyo mula sa pinakamaliit hanggang sa pinakamalaki. Sa panahon ng beta test ng platform, natuklasan niya na ang sweet spot ng COI ay mga kumpanyang may maraming lokasyon, gaya ng mga pasilidad sa pangangalagang pangkalusugan, mga groceries, commercial office space, at multifamily units.

Sa panahon ng pandemya, tinulungan ng COI ang mga kumpanya na maunawaan, halimbawa, kung bakit ang singil sa enerhiya ng isang gusaling may 10% lang ay bumaba ng 16%. "Ang platform ay nagbigay sa kanila ng isang malinaw na linya ng paningin sa pagwawasto ng mga inefficiencies," sabi ni Berrien.

Ang mga Kaalyado ay Nagbukas ng Pintuan sa Mga Mamumuhunan, Customer, at Talento

Nang simulan ni Berrien ang kumpanya, na-bootstrap niya ito, ngunit upang makamit ang buong potensyal nito, kailangan niyang magtaas ng venture capital. Hindi nakakagulat na, bilang isang Black na babaeng founder, ang pangangalap ng pondo ang kanyang pinakamalaking hamon. "Ang mga founder na walang track record at walang magkakaibang background ay nakakakuha ng pondo," sabi niya. "Kami ay nakakakuha ng kita mula sa simula."

Noong 2021, Black female founder nakatanggap ng napakaliit na 0.34% ng kabuuang venture capital, ayon sa Crunchbase. "Naging mahirap makakuha ng pamumuhunan," sabi ni Berrien. Gayunpaman, pinalaki niya ang isang buto ng bilog at kasalukuyang nagtataas ng Series A.

Lumahok si Berrien sa ilang accelerator program, kabilang ang Google for Startups, SAPiO, at Morgan Stanley Multicultural Lab. Ang mga programang ito ay hindi lamang nagbukas ng mga pinto sa mga mamumuhunan kundi sa mga customer din. Ang mga indibidwal, tulad ni Lynn Loacker, ay ginawa rin. Siya ay tagapagtatag at managing director sa Davis Wright Tremaine Project W, ang accelerator ng law firm para sa mga kababaihan. Hindi dumaan sa programa nito si Berrien bagkus ay nagsalita siya sa isang event nila.

Ang mga programang ito ay nakatulong kay Berrin na umunlad bilang isang CEO. "Noong una akong nagsimula, hindi ako kumpiyansa bilang isang CEO," sabi niya. "Nagkaroon ako ng impostor syndrome." Tinulungan siya ng mga tagapayo sa Morgan Stanley na maunawaan na mayroon siyang mga kredo sa kalye upang magkaroon ng upuan sa mesa. Pagkatapos ng lahat, nagbebenta siya ng COI sa multi-bilyong dolyar na mga kagamitan. "Pinalakas nila ang aking gulugod."

Nang magsimulang kumuha ng team si Berrien, gumamit siya ng mga headhunter at nag-post sa mga site ng paghahanap ng trabaho. "Nalaman ko na ang mga sanggunian sa bibig ay ang pinakamahusay na mapagkukunan ng nangungunang talento."

Ang COI ay kumakatawan sa Circle of Influence, isang terminong ipinakilala ni Stephen Covey, ang management guru. Maaaring gabayan ka ng paggamit ng Circle of Influence sa pagtukoy kung saan mo kailangang bumuo ng mga kaalyado.

Sa loob ng bilog ni Berrien ay mga customer, pagpopondo, nangungunang talento, at mga kasanayan sa pamumuno, bukod sa iba pang mga bagay. Tinulungan siya ng mga tao sa kanilang lahat. “Upang malutas ang anumang problema, hindi ito kayang gawin ng isang indibidwal nang mag-isa; kailangan ng grupo ng mga tao,” sabi ni Berrien.

Iyan ay allyship sa pinakamahusay nito!

Sino ang nasa Circle of Influence mo?