Disney planong magsagawa ng naka-target na pag-freeze sa pag-hire pati na rin ang ilang pagbawas sa trabaho, ayon sa isang panloob na memo na ipinadala sa mga executive.
"Nililimitahan namin ang mga pagdaragdag ng headcount sa pamamagitan ng naka-target na hiring freeze," sabi ni CEO Bob Chapek sa isang memo sa mga lead division na ipinadala noong Biyernes at nakuha ng CNBC. “Magpapatuloy ang pag-hire para sa maliit na subset ng pinaka-kritikal, mga posisyong nagtutulak sa negosyo, ngunit lahat ng iba pang tungkulin ay naka-hold. Ang iyong mga pinuno ng segment at mga HR team ay may mas partikular na mga detalye kung paano ito ilalapat sa iyong mga team."
Sinabi rin ni Chapek sa mga executive na ang paglalakbay sa negosyo ay dapat limitado sa mga mahahalagang biyahe lamang. Ang mga pagpupulong ay dapat isagawa halos hangga't maaari, isinulat niya sa memo.
Ang Disney ay nagtatatag din ng "isang cost structure taskforce" na bubuuin nina Chief Financial Officer Christine McCarthy, General Counsel Horacio Gutierrez at Chapek.
Ang mga paglipat ay dumating pagkatapos na iniulat ng Disney disappointing quarterly resulta. Ang mga pagbabahagi ng kumpanya ay bumagsak nang husto noong Miyerkules, na tumama sa isang bagong 52-linggong mababang, bago muling bumangon sa susunod na linggo.
Sinabi ni McCarthy sa panahon ng tawag sa kita ng Disney noong Martes na ang kumpanya ay naghahanap ng mga paraan upang bawasan ang mga gastos.
"Aktibong sinusuri namin ang aming base sa gastos sa kasalukuyan, at naghahanap kami ng mga makabuluhang kahusayan," sabi niya. "Ang ilan sa mga iyon ay magbibigay ng ilang malapit-matagalang pagtitipid, at ang iba ay magtutulak ng mga pangmatagalang benepisyo sa istruktura."
Mga serbisyo ng streaming ng Disney nawalan ng $1.47 bilyon noong nakaraang quarter, higit sa doble ang pagkawala ng unit mula noong nakaraang taon. Sinabi ni McCarthy na mapapabuti ang mga pagkalugi sa 2023, at nangako si Chapek na ang streaming ay magiging kumikita sa pagtatapos ng 2024.
Iba pang malalaking kumpanya ng media at entertainment, kabilang ang Warner Bros. Pagtuklas at Netflix, ay nagbawas ng mga trabaho ngayong taon dahil bumagsak ang mga valuation. Ang Disney ay hindi nag-anunsyo ng anumang mga plano upang alisin ang mga trabaho.
Mga Pinuno ng Disney-
Sa pagsisimula namin ng piskal na 2023, gusto kong direktang makipag-ugnayan sa iyo tungkol sa mga pagsisikap sa pamamahala sa gastos na binanggit namin ni Christine McCarthy sa tawag sa mga kita ngayong linggo. Ang mga pagsisikap na ito ay makakatulong sa amin na parehong makamit ang mahalagang layunin na maabot ang kakayahang kumita para sa Disney+ sa piskal na 2024 at gawin kaming isang mas mahusay at maliksi na kumpanya sa pangkalahatan. Ang gawaing ito ay nangyayari laban sa isang backdrop ng kawalan ng katiyakan sa ekonomiya na pinaglalaban ng lahat ng kumpanya at ng ating industriya.
Bagama't ang ilang macroeconomic factor ay wala sa ating kontrol, ang pagtugon sa mga layuning ito ay nangangailangan sa ating lahat na patuloy na gawin ang ating bahagi upang pamahalaan ang mga bagay na maaari nating kontrolin—lalo na, ang ating mga gastos. Kayong lahat ay magkakaroon ng mahahalagang tungkuling gagampanan sa pagsisikap na ito, at bilang mga nakatataas na pinuno, alam kong matutupad ninyo ito.
Upang maging malinaw, tiwala ako sa aming kakayahang maabot ang mga target na itinakda namin, at sa pangkat ng pamamahala na ito na maabot kami roon.
Para tulungan kaming gabayan sa paglalakbay na ito, nagtayo ako ng cost structure taskforce ng mga executive officer: ang aming CFO, Christine McCarthy at General Counsel, Horacio Gutierrez. Kasama ko, ang pangkat na ito ay gagawa ng mga kritikal na desisyong malaki ang larawan na kinakailangan upang makamit ang aming mga layunin.
Hindi namin sinisimulan ang gawaing ito mula sa simula at nakapagtakda na kami ng ilang susunod na hakbang—na gusto kong marinig mo nang direkta mula sa akin.
Una, nagsagawa kami ng mahigpit na pagsusuri sa nilalaman at paggasta sa marketing ng kumpanya sa pakikipagtulungan sa aming mga pinuno ng nilalaman at kanilang mga koponan. Bagama't hindi namin isasakripisyo ang kalidad o ang lakas ng aming walang kapantay na synergy machine, dapat naming tiyakin na ang aming mga pamumuhunan ay parehong mahusay at may mga nakikitang benepisyo sa parehong mga manonood at kumpanya.
Pangalawa, nililimitahan namin ang mga pagdaragdag ng headcount sa pamamagitan ng naka-target na hiring freeze. Magpapatuloy ang pag-hire para sa maliit na subset ng mga pinaka-kritikal, mga posisyong nagtutulak sa negosyo, ngunit naka-hold ang lahat ng iba pang tungkulin. Ang iyong mga pinuno ng segment at mga HR team ay may mas partikular na mga detalye kung paano ito ilalapat sa iyong mga team.
Pangatlo, sinusuri namin ang aming mga gastos sa SG&A at natukoy namin na may puwang para sa pinahusay na kahusayan—pati na rin ang pagkakataong baguhin ang organisasyon upang maging mas maliksi. Ang taskforce ay magtutulak sa gawaing ito sa pakikipagtulungan sa mga pangkat ng segment upang makamit ang parehong pagtitipid at mga pagpapahusay sa organisasyon. Habang ginagawa namin ang proseso ng pagsusuri na ito, titingnan namin ang bawat paraan ng mga operasyon at paggawa upang makahanap ng mga matitipid, at inaasahan namin ang ilang pagbawas ng kawani bilang bahagi ng pagsusuring ito. Sa agarang termino, ang paglalakbay sa negosyo ay dapat na ngayong limitado sa mahahalagang paglalakbay lamang. Ang mga personal na sesyon ng trabaho o mga offsite na nangangailangan ng paglalakbay ay mangangailangan ng paunang pag-apruba at pagsusuri mula sa isang miyembro ng iyong executive team (ibig sabihin, direktang ulat ng segment chairman o corporate executive officer). Hangga't maaari, ang mga pagpupulong na ito ay dapat isagawa nang halos. Ang pagdalo sa mga kumperensya at iba pang mga panlabas na kaganapan ay paghihigpitan din at mangangailangan ng mga pag-apruba mula sa isang miyembro ng iyong executive team.
Ang aming pagbabago ay idinisenyo upang matiyak na kami ay umunlad hindi lamang ngayon, ngunit sa hinaharap—at mas marami kang maririnig mula sa aming taskforce sa mga susunod na linggo at buwan.
Lubos akong nababatid na ito ay magiging isang mahirap na proseso para sa marami sa inyo at sa inyong mga koponan. Kailangan nating gumawa ng mahihirap at hindi komportable na mga desisyon. Ngunit iyon lang ang kailangan ng pamumuno, at nagpapasalamat ako sa iyo nang maaga para sa pagsulong sa mahalagang panahong ito. Nalampasan ng aming kumpanya ang maraming hamon sa aming 100-taong kasaysayan, at walang alinlangan na makakamit namin ang aming mga layunin at lumikha ng isang mas maliksi na kumpanya na mas angkop sa kapaligiran ng bukas.
Salamat muli sa iyong pamumuno.
-Bob
Pinagmulan: https://www.cnbc.com/2022/11/11/disney-plans-hiring-freeze-job-cuts-memo-says.html