Pag-hire ng Mga Hamon Sa 2023: Handa Ka Ba?

Ang mga nakaraang taon ay nakakita ng ilang hindi pa nagagawang hamon sa lugar ng trabaho at workforce. Isang pandaigdigang pandemya ang nakaapekto sa bawat sektor ng trabaho, gayundin sa mga supply chain. Ang mga kundisyon ay nagdala ng malalaking pagbabago sa workforce, tulad ng remote na trabaho at hybrid na trabaho. Ang mga paglilipat mula sa mga pangunahing lungsod, isang reaksyon sa ilang mga kuwarentenas, ay naganap din. Inflation, mga rate ng interes . . . parang nagbabago ang mga bagay sa bilis ng kidlat. Kaya, ano ang ibig sabihin nito sa pagkuha sa 2023—at handa ka na ba para sa mga hamong iyon?

• Nananatili ang gap ng mga kasanayan. Ikinalungkot ng mga kumpanya ang kakulangan ng mga kwalipikadong kandidato. Ang mga potensyal na hire ay nagrereklamo sa trabahong iyon ang mga kinakailangan ay masyadong makitid o tiyak. Bilang reaksyon diyan, ano ang ginagawa ng iyong kumpanya upang paliitin ang puwang na iyon? Nakikipag-ugnayan ka ba sa mga hindi tradisyunal na pinagmumulan ng pagkuha at mga ideya upang makaakit ng mga kandidato?
• Hindi pa tapos ang Great Resignation. Inaangkin ng mga empleyado ang mga dahilan kung bakit sila aalis ang kanilang mga trabaho ay nag-iiba sa pagitan ng mga pagpipilian sa pananalapi—at ang pagnanais ng kakayahang umangkop at suporta mula sa kanilang mga tagapag-empleyo. Habang ang inflation ay tumatagal ng toll sa mga suweldo, ang mga alalahanin sa pananalapi ay maaaring tumaas.
• Sa taong 2025, mahigit 75 porsiyento ng mga manggagawa ang hihingi ng hybrid o remote na trabaho dahil sa paglilipat ng demograpiko sa lugar ng trabaho. Ano ang paninindigan o plano ng iyong kumpanya tungkol sa hybrid na trabaho at handa ka bang maging flexible para maakit ang nangungunang talento?
• Isa sa limang kandidato sa trabaho malungkot sa mahabang proseso ng pagkuha. Hindi banggitin ang "ghosting" ay karaniwan sa kapwa panig ng hiring equation. Ano ang maaari mong gawin upang paikliin ang proseso?
• "Ang tahimik na pagbabalik ay isang bagay." Ang mga rate ng inflation ay nangangahulugan ng pagtaas ng bilang ng mga retirado na muling papasok sa workforce upang madagdagan ang kanilang kita. “Hindi pagreretiro” ay uso. Tinatanggap ba ng iyong mga recruiter ang mga matatandang manggagawa? Maaari silang magdala ng maraming karanasan—at pagnanais na magtrabaho. “Tahimik na bumabalik" ay tumataas. Ang mga saloobin sa mga matatandang manggagawa ay madalas na puno ng mga stereotype o kasinungalingan. Halimbawa, ang ilan ay maaaring matakot sa mga matatandang manggagawa dahil sa tingin nila ay mas maaga silang aalis sa trabaho kaysa sa mga batang manggagawa. Ayon sa Bureau ng Labor Statistics, wala nang hihigit pa sa katotohanan. Kung ang isang mas matandang manggagawa ay mananatili nang humigit-kumulang apat na taon, sila ay tatagal ng kapareho ng median na panunungkulan ng empleyado. Ang mga matatandang manggagawa ay malamang na gumastos tatlong beses na mas matagal sa isang kumpanya kaysa sa ilan sa kanilang mga nakababatang katapat.
• Kumpara sa 2022, plano ng mga employer na kumuha mas marami pang mga nagtapos sa kolehiyo sa 2023. (Sa katunayan, halos Mas maraming porsyento ang 15.) Handa ba ang iyong kumpanya na makipagkumpetensya para sa mga nagtapos?

Narito ang ilang bagay na maaari mong gawin upang maakit ang pinakamahusay na talento:

• Walang ghosting. Sa katunayan, makipag-usap sa panahon ng proseso. Mayroong ilang mga bagay na mas nakakabigo para sa mga naghahanap ng trabaho kaysa sa mahabang panahon ng walang komunikasyon-lalo na pagkatapos na mapangakuan ng isang sagot "sa lalong madaling panahon."
• Mag-alok ng mga hybrid na iskedyul ng trabaho. Mag-iiba-iba ang magiging hitsura nito sa bawat kumpanya, ngunit sa pinakamababa, dapat mong tugunan ang isa sa mga pangunahing pagbabago na naganap sa panahon ng pandaigdigang pandemya ng COVID. Ang malayo at hybrid na trabaho ay hindi nagresulta sa mas mababang pagganap—kaya ngayong napabuti ang buhay ng iyong mga empleyado sa pamamagitan ng kakayahang umangkop, mahirap na igiit na nasa opisina sila ng limang araw sa isang linggo.
• Pagkakaiba-iba at pagsasama. Halos tatlong-kapat ng mga potensyal na empleyado ay nagbabanggit ng pangako sa isang magkakaibang workforce bilang mahalaga sa kanila kapag pumipili ng trabaho. Ang katotohanan ay, kung wala ito, hindi ka maaaring makipagkumpitensya sa modernong workforce.

Ang mga ito ay ilan lamang sa mga estratehiya. Ang mahalagang bagay ay pag-isipan kung paano ikaw ay magiging mapagkumpitensya sa 2023 upang makapag-hire ka ng pinakamahuhusay na tao.