3 Bagay lang ang kailangan para magtagumpay

Maraming mga bagay ang naging mas mahirap kamakailan mula sa mga paghahati sa pulitika hanggang sa mga bagong kumplikado sa kung paano nagagawa ang trabaho. Mas mahirap kumonekta at mas mahirap para matiyak ang kalusugan at kaligtasan. Ngunit ang pamumuno ay maaaring naging mas madali.

Natuklasan ng isang bagong pag-aaral na mayroong tatlong bagay na pinakagusto ng mga tao mula sa mga pinuno—at kapag naramdaman ng mga tao na natutugunan ang mga pangangailangang ito, malamang na maging mas nakatuon sila, produktibo at maging optimistiko. Kung ano ang mabuti para sa mga tao ay mabuti para sa negosyo.

Ang Overwhelm

Kung nakaramdam ka ng labis na pagkabalisa bilang isang pinuno, tiyak na ito ay isang lehitimong tugon. Binibigyang-diin ng press ang lahat ng pressures ng pamumuno. Iminumungkahi ng bagong data na bumaba ang produktibidad ng 7.5% sa unang quarter ng 2022—ang pinakamalaking pagbaba sa output ng manggagawa sa loob ng 75 taon, ayon sa US Labor Department–at ang mga pinuno ay may pananagutan.

Ang polarized na klima sa labas ng lugar ng trabaho ay maaaring magbigay ng pressure sa mga lider na manindigan—o magpigil sa mga tamang punto. Bumababa ang kalusugan ng isip at kagalingan ng mga empleyado, at dapat suportahan, makiramay at palakasin ng mga pinuno ang mga tao kahit na sila mismo ay nahihirapan—nangangailangan ng emosyonal na paggawa.

At ang rebolusyon ng talento ay isinasagawa kung saan ang mga pinuno ay kailangang gumawa ng mahihirap na desisyon upang tanggalin ang mga tao, kahit na ang ilan ay hinahamon na panatilihin ang mga taong maaaring nag-iisip na huminto. Bilang karagdagan, sa loob ng a bagong konteksto ng hybrid work Dapat mahanap ng mga lider ang tamang balanse sa pagitan ng pagbibigay ng pagpipilian sa mga tao at pag-uudyok sa kanila na pumunta sa opisina.

Malaking Resulta mula sa Nakatuon na Pagsisikap

Ngunit ang mga pinuno ay maaaring maputol ang kalokohan at makahanap ng mga paraan upang maging epektibo sa tatlong simpleng mga lugar na dapat pagtuunan ng pansin. Ang mga tao ay nangangailangan ng awtonomiya, isang pakiramdam ng kakayahan at kailangan nilang madama na ang kanilang pinuno ay nagmamalasakit.

Kapag naranasan ng mga tao ang mga salik na ito, ang mga resulta ay makabuluhan, ayon sa isang pag-aaral ni Unibersidad ng Bologna at Wilmar Schaufeli ng Utrecht University. Kapag mayroon sila ng mga ito, ang mga tao ay may posibilidad na maging mas optimistiko, nababanat, nababaluktot at may tiwala sa kanilang mga kontribusyon.

Ang mga koponan ay may posibilidad ding makakita ng mga positibong epekto—nagbibigay sila ng mas maraming feedback sa isa't isa, may higit na tiwala, mas mahusay na nakikipag-usap at mas nakikilahok sa paggawa ng desisyon. Ang lahat ng ito ay may mga link sa pakikipag-ugnayan, pagganap at maraming positibong resulta para sa mga tao at kumpanya.

Ito ay isang malaking kabayaran—batay sa isang direktang pagtutok sa tatlong lugar lamang. Narito kung ano ang nasa likod ng bawat isa.

3 Bagay na Kailangan ng Tao

#1 – Autonomy

Una, nais ng mga tao na magkaroon ng pakiramdam ng kalayaan, pagpili at pagbibigay-kapangyarihan. Sa madaling salita, gusto ng mga tao na tratuhin sila tulad ng mga matatanda. Ang pagpili ay makabuluhang nauugnay sa higit na pakikipag-ugnayan, mas mahusay na pagganap at pagtaas ng kaligayahan. Ang pagkakaroon ng mas maraming pagpipilian ay nagbibigay sa mga tao ng mas malaking kapasidad na tugunan ang maraming pangangailangan—umaalis sa trabaho nang maaga sa isang Martes para sa isang pangako ng pamilya at pagkatapos ay i-on mamaya sa gabing iyon upang tugunan ang mga responsibilidad sa trabaho. O kaya'y manatili nang huli sa isang Biyernes upang dalhin ang proyekto sa linya ng pagtatapos at pagkatapos ay magtrabaho mula sa bahay sa isang Lunes—ito ang mga kabayaran sa mga tuntunin ng kalidad ng buhay. Ngunit ang pagpili ay nagpapadala rin ng mahahalagang mensahe. Alam ng mga tao na sila ay pinagkakatiwalaan na gumawa ng mabubuting desisyon, at pakiramdam nila ay pinahahalagahan nila ang mga resulta na kanilang inihahatid—hindi lamang ang mga oras na kanilang ginagawa.

Ang mga tao ay makabuluhang hinihimok ng isang instinct para sa reciprocity-kapag may gumawa ng isang bagay para sa iyo, gusto mong gumawa ng isang bagay sa turn. At kapag ang mga pinuno ay nag-aalok ng tiwala, empowerment at pagpili, ang mga tao ay tumugon nang may pangako, pagsisikap at pagganap.

Ang mga pinuno ay maaaring magbigay ng awtonomiya sa pamamagitan ng pagbibigay sa mga tao ng higit pang mga pagpipilian kung saan, kailan at kung paano sila nagtatrabaho. Maaari ding isaalang-alang ng mga pinuno kung paano nila binibigyang kapangyarihan ang mga tao na gumawa ng mga desisyon, magbigay ng input at magkaroon ng boses sa kung paano tumatakbo ang mga bagay. Pinahahalagahan din ng mga tao ang pagkakaroon ng mga opsyon sa mga proyektong kanilang inaambag at ang mga uri ng mga pagkakataon sa paglago na mayroon sila.

Ang mga pagpipilian ay maaaring malaki o maliit—mula sa mga alternatibo sa hybrid na pagtatrabaho hanggang sa mas maliliit na bagay tulad ng kung aling mga pulong ng lokal na asosasyon ang gusto nilang dumalo o kung kanino maaaring ipakilala ng isang pinuno ang isang tao para sa mentoring.

Sa huli, mas maraming pagpipilian ang mas mahusay, ngunit ang pagpili ay indibidwal din—at matalinong maunawaan ng mga pinuno kung ano ang pinakamahalaga sa bawat empleyado at maghatid ng mga uri ng empowerment na pinakamahalaga para sa kanilang natatanging sitwasyon.

#2 – Kakayahan

Nais din ng mga tao na magkaroon ng pakiramdam ng kanilang sariling kakayahan. Sa katunayan, lahat ng tao ay may instinct na mahalaga. At kapag ang mga tao ay nag-aambag sa kanilang komunidad at may pagkakataong ipahayag ang mga kakayahan at talento, ang mga ito ay nauugnay sa higit na kaligayahan, kagalakan at kasiyahan.

Maaaring bigyang-diin ng mga pinuno ang kakayahan sa pamamagitan ng pagbibigay ng matibay na direksyon. Ang mga tao ay hindi nais na maglagay lamang ng mga brick nang napakatalino, gusto nilang malaman na sila ay nagtatayo ng mga kastilyo. Ang pagpapaalala sa mga tao tungkol sa bisyon at misyon ng kanilang trabaho ay maaaring maging motivating dahil may linya ng paningin sa isang mas malaking larawan. At matitiyak ng mga pinuno na nagbibigay sila ng pagkilala para sa trabahong nagawa nang maayos.

Sa pagpapaunlad ng isang pakiramdam ng kakayahan, ang mga pinuno ay din matalinong panagutin ang mga tao para sa mga resulta. Ang pagkakaroon ng mga deadline at pagtanggap ng feedback—pagpapatibay o pagwawasto—ipaalam sa mga tao na ang isang pinuno ay nagbibigay-pansin, ang trabaho ay mahalaga at ang pinuno ay gustong tulungan ang empleyado na patuloy na mapabuti.

Ang mga pinuno ay maaari ring palakasin ang kakayahan sa pamamagitan ng paninindigan sa mga tao kung sila ay nagkakamali o nabigo. Kung ang mga tao ay nag-uunat at nagsasagawa ng mga naaangkop na panganib upang magpabago, hindi sila palaging magtatagumpay. Ngunit kapag ang mga pinuno ay nagbibigay ng suporta sa pamamagitan ng proyektong umuurong, nagpapakita sila ng mahalagang pangako sa kabuuang halaga at halaga ng isang tao.

#3 – Pagmamalasakit

Nais din malaman ng mga tao na nagmamalasakit ang mga pinuno. Sa isang mundo kung saan napakaraming dumarating sa mga tao sa lahat ng oras, ang atensyon ay isa sa mga pinakanakakatakot na mapagkukunan, at mga lider na naroroon at naa-access at kung sino. makiramay at magpakita ng pakikiramay ang mga taong pinagkakatiwalaan at gustong sundin.

Ang mga pinuno ay dapat manatiling nakikipag-ugnayan sa mga tao sa pamamagitan ng regular na one-on-one at maging naa-access kapag naabot ng mga tao. Mahusay silang makibagay sa mga tao at mapansin kung sila ay maaaring nahihirapan. Ang mga pinuno ay maaaring magtanong at makinig, ikonekta ang mga tao sa mga mapagkukunan para sa mga isyu sa hindi trabaho kung kinakailangan o magbigay ng gabay sa mga pangunahing gawain kung saan ang mga tao ay maaaring mangailangan ng suporta.

Ang mga pinuno ay maaari ring lumikha ng mga kundisyon para sa mga miyembro ng koponan na bumuo ng mahusay na mga relasyon sa isa't isa—at magsulong ng kultura ng empatiya at pakikiramay. Magbigay ng puwang para sa mga miyembro ng koponan na magbahagi ng mga personal na kwento sa simula ng isang pulong o maglaan ng oras para sa mga sosyal na sandali.

Ngunit pagsamahin din ang mga tao sa mga proyekto kung saan kailangan nilang mag-ambag sa mga karaniwang layunin at magkaroon ng pagkakataong matuto mula sa isa't isa. Ang mga tao ay may posibilidad na magbuklod sa pamamagitan ng gawain nang higit pa kaysa sa pamamagitan ng mga karanasang panlipunan, kaya ang pagbabahagi ng mga pagsisikap ay maaaring maging makapangyarihan sa pagbuo ng tiwala at relasyon sa pagitan ng mga miyembro ng koponan.

Elegance at Simple

Ang pinakamahusay na mga solusyon ay ang mga pinaka-tapat. Kapag ang mga bagay ay kumplikado, napakalaki o mahirap, maaari itong maging lubhang kapaki-pakinabang upang makahanap ng simple, eleganteng solusyon. At ang pagtuon sa tatlong bagay lamang bilang isang pinuno ay maaaring ang madaling diskarte na kailangan ng mga pinuno ngayon.