Ang Malayong Trabaho ay Mahusay Para sa Equity, Diversity

Ang isa sa mga magagandang benepisyo ng pagtaas ng dulot ng pandemya sa remote na trabaho ay ang pagbibigay nito sa mga employer ng access sa isang mas malaking talent pool, dahil maraming mga kumpanya ang nakakagawa na ngayon ng mga hire halos anuman ang lokasyon. Nangangahulugan ito ng mas malaking pagkakataon para sa mga mahuhusay na tao sa malalayong lupain, maliliit na bayan, rural na lugar, at para sa mga hindi gaanong nakakapag-commute.

Ang isang web designer sa Flint, Michigan, o Belgrade, Serbia, ay biglang hindi gaanong kaakit-akit kaysa sa isa sa kalye. Sa katunayan, kung ang iyong opisina ay nasa isang pangunahing hub tulad ng New York o Hong Kong, ang malayong taga-disenyo ay maaaring maging mas kaakit-akit dahil sa mas mababang mga inaasahan sa suweldo.

Ang malayuan ay nagpapalakas ng access sa mga malalayong komunidad — ibig sabihin, sa anumang lugar sa kabila ng malaking lungsod — na antas ng larangan ng paglalaro para sa mga may mas malaking hadlang sa tagumpay sa karera. Isang pag-aaral sa PriceWaterhouse natuklasan na 14 na porsiyento lamang ng mga empleyado nito ang nagmula sa background ng uring manggagawa. Siyempre, ang mga nangungunang kumpanya ay may posibilidad na kumuha ng mga nangungunang talento, na malamang na lumabas sa mga nangungunang paaralan, na pinangungunahan ng mga matataas na klase. Gayunpaman, 14 porsiyento ay nag-iiwan ng maraming puwang para sa pagpapabuti.

Nagtatag at nagtayo ako ng matagumpay na kumpanya sa Virtira, isang consulting firm na nakatuon sa pagpapabilis ng malayuang pagganap, pagkatapos lumaki sa kabilang panig ng mga track. Alam ko nang husto kung gaano kahirap ang pumunta mula sa disadvantaged tungo sa pag-akyat sa corporate ladder. Alam ko rin na sa tamang pagkakataon, kahit sino ay maaaring maging isang napakahalagang empleyado.

Kailangan lang nating palawakin kung paano natin iniisip ang pagkakaiba-iba.

Sa kasaysayan, ang isang makabuluhang agwat sa kasaysayan ng trabaho ng isang tao ay nakita bilang isang dealbreaker. Para sa karamihan ng mga recruiter, iminumungkahi nito na alinman sa background at karanasan ng kandidato ay hindi makumbinsi ang isang solong tagapag-empleyo na kunin siya sa pinalawig na panahon na ito, o inalis niya sa kanyang CV ang anumang pagtukoy sa isang trabahong iniwan niya nang may kahihiyan o maaaring magdulot sa kanya. mukhang hindi kwalipikado para sa magagamit na posisyon.

Ngunit sa maraming pagkakataon ay hindi ganoon kadali. Sa katunayan, ang ideya na ang isang manggagawa ay hindi dapat magkaroon ng isang magaspang na patch sa kanilang karera, o isang panahon na walang disenteng trabaho, ay malalim na elitista. Tanging ang upper-middle class at mas mataas lang ang makakapag-hire ng mga caregiver at may mga employer na handang magbigay ng buwanang bakasyon para sa isang sakit o panganganak. Ang mga uring manggagawa ay bihirang makatanggap ng gayong mga pagsasaalang-alang at, sa gayon, kadalasan ay kailangang gumawa ng mahihirap na pagpili sa karera dahil sa pangangailangan.

Maaaring hindi mo nais na maging masyadong mabilis upang i-dismiss ang mga resume na may malaking gaps, o ang tinatawag naming mga employer na "Broken CVs." Maraming ambisyosong manggagawa sa mabilis na landas tungo sa tagumpay ay maaaring biglang madiskaril ng mga pangyayari. Marahil sila ay natanggal sa trabaho at napilitang lumipat sa isang mas maliit na bayan na may mas mababang halaga ng pamumuhay. O tinanggap ng kanilang partner ang isang magandang trabaho sa isang mas maliit na lungsod at nag-tag sila at nakakita ng limitadong pagkakataon. O nangangailangan ng pangangalaga ang isang matandang magulang.

Alam namin na nangyayari ang mga bagay na ito dahil paulit-ulit naming nakita ang mga ito, at ito talaga ang pinagmulan ng isa sa aming mga mas kaaya-ayang pagtuklas. Sa Virtira ay kumuha kami ng dose-dosenang mga manggagawa na, sa isang kadahilanan o iba pa, sa kabila ng malakas na kasanayan at malawak na karanasan, ay hindi makahanap ng trabaho sa mahabang panahon. At halos pare-pareho kaming masaya sa mga resulta.

Ilang taon na ang nakalilipas, isang ambisyosong babae na tatlumpu't isang bagay ang napilitang umalis sa kanyang trabaho bilang manager sa bangko upang lumipat sa isang maliit na bayan upang alagaan ang kanyang maysakit na ama. Kailangan niya ng kakayahang umangkop sa kanyang iskedyul, na nangangahulugang ang tanging magagamit na mga trabaho ay minimum na sahod. Ngunit kinuha namin ang pagkakataon at kinuha siya. Sinimulan namin ang kanyang part-time upang matugunan niya ang mga pangangailangan ng kanyang ama at ilipat siya sa sunud-sunod na mas mahirap na mga tungkulin. Nakaya niyang alagaan ang kanyang ama hanggang sa pumanaw ito. Hindi na siya bumalik sa pang-araw-araw na pag-commute at nanatili sa amin hanggang sa magretiro siya.

Ang malayong trabaho ay madalas na akma para sa mga masisipag na propesyonal na ito, dahil binibigyan sila nito ng kakayahang umangkop na pamahalaan ang kanilang sariling oras, na nagbibigay-daan sa kanila na gawin ang kanilang mga pangako sa buhay. Ang ganitong mga manggagawa ay may posibilidad na magdala ng antas ng sigasig sa posisyon dahil binigyan namin sila ng isang bagay na matagal na nilang gustong gusto. Sila ay kadalasang mahuhusay na malalayong manggagawa at natitirang mga empleyado na ang pakikipag-ugnayan at katapatan ay higit na lumampas sa inaasahan.

Ganoon din ang masasabi sa mga taong may mga kapansanan, na kadalasang nahihirapang maghanap ng mga trabaho dahil ang mga tagapag-empleyo ay may posibilidad na mag-alinlangan sa kanilang kakayahang matagumpay na mag-commute at makisama sa lugar ng trabaho. Isang kamakailang New York Times natuklasan ng ulat na ang bahagi ng mga may kapansanan na nagtatrabaho ay tumaas ng higit sa 12 porsyento mula noong magsimula ang pandemya, kahit na ang pangkalahatang trabaho ay nanatiling pareho.

Ang lahat ng ito ay magandang balita para sa mga manggagawang matagal nang nahihirapan pagdating sa mga trabaho sa opisina. Isang kamakailang pag-aaral sa Harvard natuklasan na 6 sa 10 trabaho sa malalaking kumpanya ay maaaring gawin nang malayuan. Kung itinakda namin ito bilang aming bar, anim sa sampu sa mga bagong hire ng iyong kumpanya ang magtatrabaho nang hindi bababa sa bahagyang malayo. Bilang resulta, karamihan sa mga paparating na desisyon sa pag-hire ng iyong kumpanya ay magsasangkot ng mga pagsasaalang-alang tungkol sa virtual na trabaho. Magiging maganda ito para sa iyong negosyo, para sa mga mahihirap na tao sa lahat ng dako, at para sa mas malawak na pagkakapantay-pantay, kung palawakin mo ang iyong available na talent pool sa pamamagitan ng pagsusuri sa lahat ng Broken CV na iyon.