Sa isang balsa ng mga bagong pagbabago na inihayag sa kumpanya ngayong linggo, ang higanteng e-commerce Shopify maaaring nagsimula pa lang sa susunod na yugto ng work from home revolution.
Dalawang taon pagkatapos ng CEO at tagapagtatag na si Tobi Lütke anunsyado ang pagtatapos ng “office centricity” habang tinanggap ng Shopify ang malayuang pagtatrabaho, ang mga empleyadong babalik mula sa kanilang mga holiday break ngayong linggo ay para sa isa pang malaking pagbabago sa kumpanya.
Aalisin ng Shopify ang lahat ng umuulit na pagpupulong na kinasasangkutan ng higit sa dalawang tao sa hangaring bigyan ang mga empleyado ng mas maraming oras para magtrabaho sa iba pang mga gawain, sinabi ni Kaz Nejatian, vice president ng produkto at punong operating officer sa Shopify sa mga empleyado sa isang email noong Martes na tiningnan ng Fortune.
Ang mga pagbabago, na epektibo kaagad, ay hindi rin makakakita ng anumang mga kaganapan na naka-iskedyul sa Miyerkules, habang ang anumang malalaking pagpupulong na kinasasangkutan ng higit sa 50 tao ay maaari lamang idaos sa Huwebes sa pagitan ng 11 am at 5 pm Eastern Time. Ang malalaking pagpupulong ay limitado sa isa bawat linggo.
Wala nang mga pagpupulong
Ang mga pagbabago sa istraktura ng pagpapatakbo ng Shopify ay mag-aalis ng 10,000 kaganapan ng kumpanya o katumbas ng higit sa 76,500 na oras ng mga pagpupulong, sinabi ng isang tagapagsalita ng kumpanya. Fortune.
Tinawag ni Nejatian ang pagbabago ng patakaran bilang isang "kapaki-pakinabang na pagbabawas," na magpapalaya sa mga empleyado mula sa labis na dami ng oras na kasalukuyang ginugugol sa mga pagpupulong. Sa kanyang email sa mga empleyado noong Martes, hinimok niya silang huwag magdagdag ng anumang mga pagpupulong pabalik sa kanilang mga kalendaryo nang hindi bababa sa dalawang linggo, at maging "talagang kritikal" kapag nagpapasya kung ibabalik ang isang pulong pabalik sa mga iskedyul.
Tinukoy ni Shopify CEO Lütke ang diskarte bilang isang "paglilinis ng kalendaryo" sa isang pahayag sa Fortune.
"Ang pinakamagandang bagay na magagawa ng mga tagapagtatag ay ang pagbabawas," siya sa isang kamakailang pakikipanayam kasama ang The Knowledge Project Podcast. “Mas madaling magdagdag ng mga bagay kaysa magtanggal ng mga bagay. Kung oo ka sa isang bagay, talagang hindi ka sa lahat ng bagay na maaari mong gawin sa panahong iyon.”
Mga pagbabago sa malayong trabaho
Sa malaking bahagi ng workforce na patuloy na nagla-log on mula sa kanilang mga home office, ang mga pagbabago sa modernong araw ng trabaho ay darating nang mabilis at mabigat.
Sa pagitan ng 2019 at 2021, ang bahagi ng mga empleyado ng US na nagtatrabaho mula sa bahay ay lumubog mula 5.7% hanggang sa halos 18%, ayon sa Census data, dahil pinilit ng pandemya ang mga kumpanya na baguhin ang kanilang istraktura ng pagpapatakbo upang mapaunlakan ang malayong trabaho. At habang ang ilang kumpanya ay patuloy na nagtutulak para sa kanilang mga manggagawa pumasok sa opisina kahit ilang araw man lang ng linggo, ganap na tinatanggap ng iba ang pagbabago.
Ilang tech na kumpanya kabilang ang Coinbase, Atlassian, at Airbnb ay nag-anunsyo na patuloy nilang uunahin ang remote o hybrid na trabaho kahit matapos na ang pandemya. Noong 2020, inihayag ni Lütke na ang Shopify ay magiging isang "digital sa pamamagitan ng default na kumpanya,” at ang karamihan sa mga manggagawa ay papayagan pa ring magtrabaho mula sa bahay sa kabila ng pandemya.
Ang permanenteng paglipat sa remote o hybrid na trabaho sa ilang mga sektor ay nagtulak sa maraming kumpanya na gumamit ng mas kaunting diskarte sa mga virtual na pagpupulong, na maraming mga malalayong manggagawa ay mayroon. criticized para sa pagiging hindi produktibo, at isang panghihimasok sa kanilang iba pang gawain. “Mag-zoom pagkapagod” naging isang kilalang phenomenon sa unang bahagi ng pandemya habang ang mga empleyado ay nag-ulat ng pakiramdam ng pagkapagod at pagkapagod mula sa mga virtual na pagkikita.
Binayaran ng mga kumpanya ang kakulangan ng personal na pakikipag-ugnayan na may mas maraming oras na ginugol sa mga virtual na pagpupulong sa unang bahagi ng pandemya, na ang oras na ginugol sa mga pulong ay triple sa unang dalawang taon ng pandemya, ayon sa isang 2022 microsoft pag-aralan. Ngunit hindi lahat ng mga pulong na iyon ay mahigpit na kinakailangan, at marami ang maaaring humantong sa pagbagsak ng mga gastos para sa mga kumpanya.
Hanggang sa isang-katlo ng lahat ng mga pagpupulong ay maaaring ganap na hindi kailangan, ayon sa isang 2022 pag-aralan mula sa serbisyo ng transkripsyon na Otter.ai, na natagpuan na ang pagputol ng mga walang kabuluhang pagpupulong sa mga kumpanyang may higit sa 100 empleyado ay maaaring makatipid sa mga kumpanya ng higit sa $2 milyon sa isang taon. Para sa malalaking kumpanya na may higit sa 5,000 empleyado, ang mga matitipid ay nagdagdag ng hanggang $100 milyon sa isang taon.
Ngunit habang ang malaking bilang ng mga hindi kinakailangang pagpupulong ay maaaring nag-ambag sa pagkawala ng produktibidad sa mga kumpanya, ipinagtanggol ng ilang empleyado ang papel ng mga virtual na pagpupulong sa malayong lugar ng trabaho. Isang 2021 pag-aralan sa pamamagitan ng virtual assistant app, natuklasan ni Polly na 93% ng mga manggagawa ay pinahahalagahan ang mga virtual na pagpupulong na may mahusay na pagkakaayos bilang isang epektibong paggamit ng kanilang oras, pangunahin nang pinahintulutan nila ang mga empleyado na kumonekta sa kanilang mga katrabaho at higit na makipag-ugnayan sa kumpanya.
Sa kanyang email sa mga kawani ng Shopify, sinabi ni Nejatian na ang paglipat mula sa mga umuulit na pagpupulong ay nangangahulugan din ng paglayo sa mga hindi produktibong iskedyul at pag-unlock ng mas maraming oras para sa mga empleyado na tumuon sa kanilang trabaho.
"Maaari tayong maging mabagal at sinadya, o mabilis at magulo. Mabilis at magulo ang takbo namin,” he wrote. “Habang alam nating magiging magulo ito, iyon ang punto. Ang sinadyang kaguluhan ay higit pa sa okay, at bahagi ito ng pagtatrabaho at pag-unlad sa Shopify.
Ang kuwentong ito ay orihinal na itinampok sa Ang kapalaran.com
Higit pa mula sa Fortune:
Ang mga taong lumaktaw sa kanilang bakuna sa COVID ay nasa mas mataas na panganib ng mga insidente sa trapiko
Sinabi ni Elon Musk na ang pagbo-boo ng mga tagahanga ni Dave Chapelle ay 'isang una para sa akin sa totoong buhay' na nagmumungkahi na alam niya ang pagbuo ng backlash
Nakahanap ang Gen Z at mga batang millennial ng bagong paraan para makabili ng mga mararangyang handbag at relo—pamumuhay kasama ang nanay at tatay
Ang tunay na kasalanan ni Meghan Markle na hindi mapapatawad ng publiko sa Britanya–at hindi maintindihan ng mga Amerikano
Pinagmulan: https://finance.yahoo.com/news/shopify-axing-meetings-involving-more-171802803.html