Bakit maaaring nangungupahan ka nang hindi bibili ng iyong susunod na sopa

Bago lumipat sa California, ang apo ng isa sa mga mayayamang kliyente ng interior designer na si Phyllis Harbinger na katatapos lang ng kolehiyo ay nagpasyang magrenta ng mga kasangkapan sa halip na bilhin ito para sa isang apartment na natagpuan nila ng kanyang kasintahan sa New York area.

“Sabi nila, 'Hindi namin alam kung ano ang gusto naming gawin. Hindi namin gustong magpakasal sa kahit ano at gusto naming maging sustainable,'” sabi ni Harbinger, na assistant chairperson ng Interior Design Department sa Fashion Institute of Technology. "Ang henerasyong ito ay labis sa muling paggamit, muling pagbili ng kaisipan upang iligtas ang planeta para sa kanila at sa kanilang mga anak."

Ang pag-upa ng mga kasangkapan sa opisina ay may mahabang kasaysayan, ngunit ang pangangailangan para sa pag-upa ng mga kasangkapan sa bahay ay lumalaki — partikular sa mga nakababatang mamimili na pinapaboran ang isang mas mobile na pamumuhay kaysa karaniwan sa mga matatandang henerasyon.

Nag-aalok ang mga online na start-up ng furniture gaya ng Feather at Fernish sa mga customer ng kakayahang magrenta ng mga kasangkapan sa loob ng tatlong buwan sa isang pagkakataon, na may opsyong magpalit ng mga piraso sa panahon o sa pagtatapos ng panahon ng kontrata kung gusto nila may kakaiba.

Ang Feather at Fernish ay "tumutugon sa pangangailangan ng mga taong maraming pera ngunit walang oras upang mamili ng mga muwebles at marahil ay wala ring pagnanais na mangako sa pagmamay-ari ng malalaki at malalaking muwebles dahil umaasa silang lilipat muli — at iyon ay isang mas bata. demograpiko," sabi ni Susan Inglis, executive director ng Sustainable Furniture Council.

Ang opsyon na rent-to-buy na inaalok ng mga start-up na ito ay nakakaakit din sa mga taong walang sapat na pera upang makabili kaagad ngunit gusto ng magandang kalidad ng mga piraso na maaari nilang simulan kaagad, aniya.

Ang mga customer ng Feather ay may posibilidad na nasa kanilang 20s at 30s, nakatira at nagtatrabaho sa mga lungsod. Ang serbisyo ay angkop sa mga taong kakalipat pa lang o lilipat na, nakatira kasama ng mga kasama sa silid at lumilipat tuwing anim na buwan hanggang isang taon, isinulat ni Ilyse Kaplan, ang presidente at punong operating officer ng kumpanya, sa isang email.

Ito rin ay mas abot-kaya para sa mga taong lumilipat sa isang bagong estado, na maaaring magastos sa pagitan ng $4,300 at $4,800, o kahit na lumipat sa kalye sa karamihan ng mga lungsod, na may average na $1,250, sabi ni Kaplan. Ang mga customer ng feather ay “maaaring mag-set up sa isang basic studio apartment sa halagang kasing liit ng $105 sa isang buwan, o isang basic na 1-bedroom apartment sa halagang $150 sa isang buwan.”

Binanggit ni Feather ang "makabuluhang paglago" sa mga bagong residential lease mula noong simula ng Covid-19 at ang pagsisimula ng remote at hybrid na trabaho, mas malaking kawalan ng katiyakan sa pananalapi at ang pangangailangan para sa mas flexible na kaayusan sa pamumuhay. "Habang nagbago ang mga kondisyon ng pamumuhay bilang tugon sa pandemya, nakita namin na bumaba ang mga gamit sa silid-kainan kapalit ng mas maraming gamit na piraso ng opisina sa bahay," sabi ni Kaplan.

Ang mga brick-and-mortar furniture brand tulad ng IKEA ay nag-e-explore din ng mga modelo sa pagpapaupa. Para sa retailer ng Sweden, ang pag-eeksperimento sa pagrenta ay bahagi ng mas malaking plano upang lumipat sa isang pabilog na modelo ng negosyo pagsapit ng 2030, na may layuning gumamit lamang ng mga renewable o recycled na hilaw na materyales, na pagpapabuti ng mga prinsipyo ng disenyo upang mabawasan ang pagkasira kapag ang mga produkto ay binuo at binuwag, at pag-aayos at pag-repurposing ng mga gamit na gamit o mga bahagi nito.

Sinimulan ng IKEA na subukan ang isang circular furniture subscription model noong 2019, ngunit ang pag-unlad nito ay medyo naantala ng mga paghihigpit na nauugnay sa pandemya, isinulat ni Kicki Murbeck, circular business designer sa circular innovation team ng Ingka Group, sa isang email. Ang Ingka Group ay ang pangunahing franchisee ng IKEA brand na may mga retail operation sa 32 market na kumakatawan sa halos 90% ng kabuuang retail sales ng IKEA.

Batay sa mga nakaraang pagsubok sa ilang bansa sa Europa, ipinakilala ng kumpanya ang isang limitadong roll out ng isang B2B na edisyon na tinatawag na IKEA Rental sa anim na merkado noong 2021: Finland, Sweden, Demark, Norway, Spain at Poland. Ang pagkakaroon ng pagsubok sa ilang mga opsyon sa kontrata, kabilang ang mga haba ng kontrata, at mga kasosyo sa pagbabangko, sinusuri ng IKEA ang mga resulta bago magpasya sa mga susunod na hakbang, sabi ni Murbeck.

Itinuturing ni Inglis ang interes sa pagrenta ng mas mataas na kalidad na mga muwebles bilang isang backlash laban sa lumalagong katanyagan sa mga nakalipas na dekada ng "mabibilis na kasangkapan," na umaasa sa mas murang mga materyales upang matugunan ang isang mas nomadic na pamumuhay at kadalasang nauuwi sa mga landfill.

"Ang mga tao ay pagod na sa itinatapon na basura, at ang industriya ng muwebles sa kabuuan ay gumawa ng sarili nitong disservice taon na ang nakalipas sa pamamagitan ng pagsisikap na talagang lumipat patungo sa mga kasangkapan na itatapon ng isa," sabi niya.

Ang Feather, na kasalukuyang nagsisilbi sa sampung pangunahing merkado sa buong US kabilang ang New York, Washington, DC, San Francisco, at Los Angeles, ay nagbibigay-daan sa mga customer na lumipat ng mga item sa muwebles kahit na sa panahon ng pag-upa kung ang kanilang espasyo, mga pangangailangan, o mga kagustuhan sa aesthetic ay nagbabago, na nag-aalok ng isang libre swap sa bawat residential na customer, at mga karagdagang pagbabago na may bayad. Halos 14% ng mga customer nito ang kasalukuyang gumagamit ng swap na opsyon.

"Kami ay aktibong nagsusumikap upang panatilihing wala sa mga landfill ang mga kasangkapan sa lahat ng uri" sa pamamagitan ng pag-refurbishing at muling pag-deploy ng bawat item nang maraming beses, sinabi ni Kaplan, na binanggit na ang mga kasangkapan ay kasalukuyang nagkakaloob ng humigit-kumulang 7% ng lahat ng basura sa landfill.

Bagama't ang muwebles ng Feather ay idinisenyo gamit ang matibay na materyales at isang component na sistema ng bahagi upang tulungan ang prosesong iyon, "kapag ang mga piraso ay itinuring na hindi na mabubuhay para sa susunod na customer, ang aming unang hakbang ay ang makipagtulungan sa aming mga kasosyo sa FloorFound upang mahanap ang mga kasangkapan sa isang bagong tahanan. Kung hindi namin maibenta muli ang isang item, ibibigay namin ito sa pamamagitan ng aming pakikipagtulungan sa Habitat for Humanity, "sabi ni Kaplan. 

Sinabi ni Inglis na inaasahan niyang ang trend ng mga retailer na nag-aalok ng mga serbisyo sa pag-aayos ay lalago nang husto sa mga darating na taon.

May mga hamon sa pang-unawa ng customer na dapat lutasin bago maging mas sikat ang pagpapaupa ng kasangkapan. Narinig ng IKEA na ang mga customer na naghahanap ng mga pangmatagalang pagrenta ay nagpahayag ng pagkabahala tungkol sa kung paano pangalagaan ang mga produkto at kung ano ang mga tuntunin at kundisyon kung may masira o hindi maayos na ginagamot. Kailangang malinaw iyon para sa magkabilang panig.

Napag-alaman ng IKEA na ang pagbabago ng isip na kailangan upang lubos na maunawaan ang isang modelo ng subscription ay mas madali para sa mga nakababatang consumer na gawin kaysa sa mga nakatatanda. Ang Gen X at ang mga nakatatandang consumer ay may posibilidad na iugnay ang mga subscription sa modelong rent-to-buy, na dati nang nakapagbayad sa kanila nang higit kaysa sa pagbili nang maaga ngunit hindi rin kasama ang kabuuang saklaw ng mga serbisyo sa pagkukumpuni, pagpapanatili at pagbabalik na ibinibigay ngayon ng mga retailer.

Kakailanganin din ng mga franchise ng IKEA na bumuo ng isang digital product tracking system upang makalayo mula sa isang linear na modelo ng pagbebenta at magpalipat-lipat ng mga produkto mula sa isang customer patungo sa isa pa, at palakihin ang serbisyo ng subscription.

Nagbebenta na ang IKEA ng mga refurbished at repurposed na produkto sa ilang partikular na merkado at planong palawakin ito bilang isang mahalagang elemento ng circular business makeover nito. Nagbukas din ito ng second-hand na pop-up store noong Nobyembre 2020 sa isang shopping mall sa Eskilstuna, Sweden, na nakatuon sa mga retailer na nagbebenta ng mga reused, organic o sustainably produced na mga produkto. Mahigit sa 30,000 produkto ng IKEA ang binigyan ng pangalawang buhay sa pop-up store sa unang taon ng panahon ng pagsubok at noong Disyembre 2021, pinalawig ng IKEA ang programa para sa isa pang taon.

"Ang serbisyo ng subscription sa circular furniture na aming sinusubok ay hindi lamang tungkol sa mga produkto tulad nito, bagaman ang mga ito siyempre ay napakahalaga, ngunit tungkol din sa pag-unawa sa kung ano ang kailangan at gusto ng customer at upang matugunan ang mga pangangailangan na maaaring magbago. sa paglipas ng panahon," sabi ni Murbeck.

-Ni David Bogoslaw, espesyal sa CNBC.com