Isulong ni Elon Musk ang kanyang pananaw para sa mga pagbabayad sa Twitter

Habang naghahanap si Elon Musk ng mga bagong stream ng kita upang iikot ang kumpanya, nagsimula na ang Twitter na maghanap ng mga lisensya sa regulasyon sa buong US at lumikha ng software na kinakailangan upang ipatupad ang mga pagbabayad sa buong social media network.

Ayon sa dalawang taong pamilyar sa mga plano ng kumpanya, si Esther Crawford, isang mabilis na umakyat na tenyente ng Musk sa Twitter, ay nagsimulang magbalangkas ng arkitektura na kinakailangan upang paganahin ang mga pagbabayad sa site na may isang maliit na koponan.

Ang isang mahalagang bahagi ng diskarte ng Musk upang lumikha ng mga bagong mapagkukunan ng kita ay ang inisyatiba sa simulan ang pagtanggap ng mga pagbabayad sa pamamagitan ng website. Mula noong nagbayad siya ng $44 bilyon para sa network noong Oktubre, bumagsak ang $5 bilyong kita ng Twitter sa isang taon sa advertising, na sinisisi ng mga marketer ang mga isyu sa pamamahala at pag-moderate ng nilalaman.

Bilang bahagi ng isang mas malaking diskarte upang ipakilala ang isang "app ng lahat" na pinagsasama ang pagmemensahe, mga pagbabayad, at commerce, sinabi ni Musk na gusto niyang mag-alok ang Twitter ng mga serbisyo ng fintech tulad ng mga peer-to-peer na transaksyon, mga savings account, at mga debit card. Itinatag ng Musk ang isa sa mga pinakaunang online na bangko, ang X.com, noong 1999. Sa huli, pinagsama ang X.com sa PayPal payments behemoth.

Project X

Inamin ni Musk noong Agosto ng nakaraang taon na mayroon siyang "mas malaking pangitain para sa naramdaman kong maaaring bumalik ang X.com o X Corporation noong araw," kahit na hindi malinaw kung ano ang mas malaking pangitain na iyon.

Sa taunang pagpupulong ng shareholder ng Tesla, sinabi niya:

Ito ay isang magandang pangitain. At malinaw naman na maaaring magsimula sa simula. Ngunit sa palagay ko ay makakatulong ang Twitter na mapabilis iyon ng tatlo hanggang limang taon.

Gayunpaman, hindi siya nagbigay ng iba pang mga detalye sa oras na iyon.

Sa kasagsagan ng paunang dotcom bubble noong unang bahagi ng 1999, itinatag ni Musk ang isa sa mga unang online na bangko, ang orihinal na X.com. Ang Zip2, isang website na naglilista ng mga lokal na negosyo, ay ang unang pakikipagsapalaran ng Musk at kamakailan ay naibenta sa Compaq ng higit sa $300 milyon.

Ang Musk, isang bagong gawang multimillionaire, ay naglagay ng $12 milyon, o ang karamihan ng kanyang mga kita sa pagbebenta pagkatapos ng buwis sa Zip2, sa X.com. Sa katagalan, nakita niya itong nagiging one-stop shop para sa mga serbisyong pinansyal, kabilang ang mga serbisyo ng brokerage at insurance pati na rin ang mga consumer bank account.

Makalipas ang isang taon, pinagsama ang X.com at ang karibal nitong Confinity, at noong 2001, pinagtibay ng negosyo ang pangalang PayPal. Ang Musk ay kumita ng humigit-kumulang $180 milyon nang ibenta ito sa eBay noong 2002 sa halagang $1.5 bilyon, na nagbibigay-daan sa kanya upang mamuhunan sa electric vehicle startup na Tesla at maitatag ang kanyang rocket firm, SpaceX.

Gayunpaman, sinabi ni Musk sa nakaraan na naniniwala siyang ang X.com ay isang sinayang na pagkakataon upang maging "ang pangunahing hub kung saan nangyayari ang lahat ng mga transaksyon." Inamin niya na kahit na isinasaalang-alang ang "pagsisikap na ibalik ang PayPal" sa kanyang biographer na si Ashlee Vance.

Sa talambuhay ni Vance noong 2015, binanggit si Musk na nagsasabing,

Kung ang lahat ng iyong mga aktibidad sa pananalapi ay walang kamali-mali na isinama [sa] isang lugar, ito ay hindi kapani-paniwalang tapat na magsagawa ng mga transaksyon at ang mga bayarin na nauugnay sa mga transaksyon ay mura. Bakit hindi nila ginagawa ito [PayPal]? Nakakabaliw.

Sa kamakailang mga panahon, ang PayPal ay gumawa ng mas agresibong mga hakbang upang maging isang "super-app" para sa mga pagbabayad. Ngunit ang plano ni Musk na pagsamahin ang X.com at Twitter ay tila higit pa.

Sa isang pitch deck na ipinakita sa mga mamumuhunan sa unang bahagi ng taong ito, binalangkas ni Musk ang kanyang pananaw para sa Twitter, na kasama ang pagdaragdag ng kakayahan para sa mga user na magbayad sa isa't isa sa paraan ng PayPal at pagbabawas ng advertising na pabor sa pagsingil sa ilang mga user ng membership fee. Sa pamamagitan ng 2028, inaasahan niya na higit sa 100 milyong mga customer ang mag-subscribe sa X.

Paglilipat Ipasa

Ayon sa dalawang taong may kaalaman sa gawain ng team, umuunlad ang team ni Crawford sa Twitter, kabilang ang paggawa ng vault para sa pag-secure at pag-iimbak ng data ng user na kukunin ng system.

Bilang karagdagan, ang Twitter ay sumusulong sa mga legal na pag-verify na kinakailangan bago ipahayag ang a serbisyo sa pagbabayad. Ayon sa isang regulatory filing, ang Twitter ay nakarehistro bilang isang payments processor sa US Treasury noong Nobyembre. Ayon sa mga mapagkukunang ito, nagsimula na rin itong mag-aplay para sa ilan sa mga lisensya ng estado na kakailanganin nito upang magsimulang gumana.

Ang isa sa mga tao ay nagpahayag na ang natitirang mga papeles ay maihain sa lalong madaling panahon sa pag-asa na ang paglilisensya ng US ay matatapos sa loob ng isang taon. Pagkatapos nito, nagpatuloy sila, ang negosyo ay magmumukhang lalago sa pamamagitan ng pagkuha ng mga pahintulot sa regulasyon sa ibang bansa.

Bago kinuha ng Musk ang negosyo, ang Twitter ay nagtatag ng isang subsidiary na tinatawag na Twitter Payments LLC noong Agosto ng nakaraang taon. Pinangalanan lang ni Musk si Crawford, ang direktor ng pamamahala ng produkto ng Twitter, bilang CEO ng Twitter Payments.

Ngunit upang maisakatuparan ang pangitain ni Musk, dapat nating harapin ang mga bagong teknolohikal na hadlang, mabigat na gastos sa regulasyon, at nasira ang kumpiyansa ng publiko.

Sa pagsisikap na makakuha ng mas maraming pera sa huling bahagi ng nakaraang taon, iniulat na nilapitan ni Musk ang mga equity investor ng Twitter. Ayon sa isang mamumuhunan na nakatanggap ng alok, sinabi ni Musk na ang ilan sa mga pondo ay gagamitin upang tustusan ang isang "pag-hire ng binge" ng mga programmer upang lumikha ng isang "super app" na maaaring pangasiwaan ang mga pagbabayad.

Tinitingnan ng Twitter ang iba't ibang mga kakayahan sa pagbabayad na may kaugnayan sa mga tagalikha ng tipping at e-commerce bago pumalit ang Musk.

Ayon sa tatlong taong pamilyar sa mga plano, ang ambisyon ni Musk ay higit pa rito at kasama ang pagtingin sa higit pang mga paraan para sa mga user na direktang magbayad ng iba pang mga user, magbigay ng reward sa mga artist nang direkta sa pamamagitan ng network, at direktang bumili ng mga produkto.

Mula sa Fiat hanggang Crypto?

Ayon sa dalawang tao, sinabi ni Musk na nais niyang manatiling fiat muna at pangunahin ang system na may posibilidad na magdagdag cryptocurrency kakayahan sa daan.

Sinabi ni Musk na ang kanyang layunin para sa Twitter ay makabuo ng humigit-kumulang $1.3 bilyon sa mga kita sa pagbabayad sa 2028 sa isang maagang pitch deck sa mga mamumuhunan sa acquisition deal noong Mayo, na nakuha ng Financial Times. Sinira muna ng New York Times ang kuwento ng pitch deck.

Daan-daang libong gumagamit ng Twitter ang nagbibigay ng mga link sa mga pagpipilian sa pagbabayad ng third-party sa kanilang mga tweet o sa kanilang mga account, ayon sa data mula sa organisasyon ng data ng mga merkado ng pagbabayad na FXC Intelligence. Ito ay uri ng isang no-brainer dahil ang Twitter ay isa nang platform para sa mga pagbabayad, ayon kay Lucy Ingham, pinuno ng nilalaman sa FXC Intelligence.

Kinuwestiyon ng iba pang mga espesyalista sa pagbabayad ang kakayahan ng Twitter na lumago sa isang mapagkumpitensyang antas, partikular sa US kung saan ang mga kumpanya tulad ng Venmo, Cash App, at Zelle ay mahigpit na kakumpitensya.

Bilang karagdagan, ang Twitter ay sasailalim sa matinding inspeksyon ng regulasyon. Ang desisyon ni Musk na magtanggal ng higit sa kalahati ng workforce ng platform ay humantong sa mga alalahanin na hindi sapat ang compliance staffing ng platform, na humantong sa paglipat sa mga pagbabayad.

Ang mga negosyong nangangasiwa ng mga paglilipat ng pera, pagpapalit ng pera, o pag-cash ng tseke ay dapat na ipaalam sa mga awtoridad ang anumang kakaibang pag-uugali.

Ayon kay Lisa Ellis, senior equity analyst sa research firm na MoffettNathanson at payments specialist, ang mga user account ay dapat direktang naka-link sa pagkakakilanlan ng isang user upang masubaybayan ang panloloko at mga kahina-hinalang transaksyon.

Dahil doon, sabi niya, "maraming [mga kumpanya ng teknolohiya] ang nag-eksperimento at pagkatapos ay sumuko" bilang resulta ng mga limitasyong ito.

Nararamdaman nila na isang kahirapan na sa huli ay balikatin ang pangmatagalang pamumuhunan at panganib — kung saan maaari kang maparusahan kung may isyu at kailangan mong magkaroon ng isang buong imprastraktura sa pagsunod na kailangang regular na lisensyado.

kaugnay

Fight Out (FGHT) – Lumipat upang Kumita sa Metaverse

• Na-audit ang CertiK at Na-verify ang CoinSniper KYC
• Maagang Yugto Presale Live Ngayon
• Makakuha ng Libreng Crypto at Matugunan ang Mga Layunin sa Fitness
• Proyekto ng LBank Labs
• Nakipagsosyo sa Transak, Block Media
• Staking Rewards at Bonus