Gumising ang mga empleyado upang malaman na wala na silang email access. Ang iba ay nagpapakita sa opisina para lamang tanggihan ang pagpasok. Naantala ang papeles ng severance. Ang ilang mga imigrante ay biglang hindi sigurado kung sila ay magiging kayang manatili sa bansa as executive party sa Davos.
Habang nagugulo ang mga tanggalan sa industriya ng tech—pagpindot sa malalaking kumpanya kabilang ang Alpabeto, Birago, Lyft, Layunin, microsoft, kaba, Salesforce, Spotify, Guhit, at iba pa—nabigla ang mga apektado at mga nanood sa tila kawalang-galang kung saan pinipili ng marami sa mga higante sa industriya na ipaalam ang pagkawala ng trabaho sa kanilang mga manggagawa.
Sa Twitter, natanggap ng ilang empleyado ang balita na sila ay nawalan ng trabaho sa pamamagitan ng email sa kalagitnaan ng gabi; nalaman lang ng iba kapag na-lock out sila sa kanilang mga account sa kumpanya bago makatanggap ng opisyal na abiso. Pinagbawalan ng kumpanya ang lahat ng empleyado na pumasok sa mga opisina nito sa araw na nangyari ang mga tanggalan.
Naabisuhan ang mga empleyado sa Lyft na wala na silang trabaho sa pamamagitan ng email; sabi ng isang manggagawang nawalan ng trabaho Mabuting kapalaran wala silang narinig mula sa isang manager o department head nang personal, kahit na nasa opisina sila noong inanunsyo ang mga tanggalan. Binigyan sila ng apat na oras upang tapusin ang kanilang trabaho bago mawalan ng access sa kanilang mga computer.
Sa isang industriya na umuunlad sa malamig na kahusayan, maaaring malayo ang narating ng kaunting sangkatauhan.
“Kapag ibinuhos mo ang iyong puso at kaluluwa sa gawaing ginagawa mo, ang bumaba na lang sa gate at ang mahiwalay sa lahat ng pinaghirapan mo, nakakasira ng damdamin,” sabi ng isa sa mga manggagawang natalo. kanilang trabaho noong Google parent company Tinanggal ng alpabeto ang humigit-kumulang 12,000 empleyado noong nakaraang linggo. Kinausap nila Mabuting kapalaran sa kondisyong hindi magpakilala dahil ayaw nilang malagay sa alanganin ang kanilang severance package.
Nalaman ng dating Googler ngayon ang tungkol sa mga pagbawas sa trabaho pagkatapos makakita ng headline mula sa Ang New York Times. Nang hindi nila ma-access ang kanilang email sa trabaho, nadurog ang kanilang puso. Kinumpirma ng isang email sa kanilang personal na account ang pinakamasama.
"Ito ay talagang isang malamig, mahalay na liham na may isang link sa off-boarding," sabi nila, na binabanggit na ang pakiramdam ng pagkasindak tungkol sa pagkawala ng kanilang trabaho ay pinagsama ng pagkabalisa ng pagbabasa ng lahat ng pinansiyal na pinong pag-print na kasama sa email . "Nakatitig ako dito buong araw habang ako ay humihikbi at nagha-hyperventilate."
Habang gagawin nila nakakamiss sa trabaho nila at mag-alala tungkol sa pagsuporta sa kanilang pamilya, ang isa sa pinakamasamang aspeto ng pagsubok ay ang pakiramdam ng kawalang-katauhan na tumagos sa buong proseso.
Hindi natatangi sa industriya ng tech ang isang hindi maayos na pangangasiwa ng layoff. Ngunit ang dating Googler ay nagkakaproblema sa pag-square ng mga nakasaad na layunin at prinsipyo ng kumpanya—na pinagtibay ng mga empleyado bilang bahagi ng kanilang sariling pagkakakilanlan—sa mga aksyon nito noong nakaraang linggo. Hindi tumugon ang Google kapalaran's kahilingan para sa komento.
"Ang Kool-Aid ay napakatamis sa loob ng Google," sabi nila. “[T]narito ang isang tahasan at implicit na pangako sa pagiging nakasentro sa tao, at sa pakikitungo sa mga tao nang may kabaitan at disente. At ang pakiramdam ng tulad ng isang radial disconnect, kaya biglang, ay napaka emosyonal nakakagulo.
"Kailangan nating lahat na hanapin ang sangkatauhan na iyon, walang ibinigay na sangkatauhan," patuloy nila, na binanggit na sila ang dapat makipag-ugnayan sa kanilang manager at mga dating katrabaho upang makita kung sino pa ang naapektuhan. “Dapat iba-iba ang ginawa ng lahat. Ang mga taong hindi bahagi ng 12,000 [natanggal sa trabaho] ay lumalabas sa mga pagpupulong na hindi alam kung ang ibang tao ay naroroon. Nakakabaliw yun.”
Ang kwento ng dating Googler ay sumasalamin sa maraming karanasan ng mga manggagawa sa nakalipas na ilang linggo. Biglang nawala ang mga trabaho, biglang na-off ang pag-access sa email, nawala ang trabaho. Ang mga empleyado ay nawalan ng komunidad, pagkakaibigan, mga taon ng trabaho, at, sa ilang mga kaso, isang pakiramdam ng layunin, hindi banggitin ang kita at segurong pangkalusugan, lahat nang walang kagandahang-loob ng isang personal na pagpupulong o kahit na, sa maraming mga kaso, isang tawag sa telepono . Sa halip, ang mga generic na email na ipinadala nang maramihan ay nagsisilbing tanging abiso sa pagwawakas.
"Kung iniisip mo ang tungkol sa tao sa gitna nito, magiging mahirap na bigyang-katwiran ang pagtrato sa mga tao tulad nito," sabi ni Sandra Sucher, isang propesor sa Harvard Business School na may sinaliksik na tanggalan. "Ito ay isang saloobin na tila tinatrato ang mga taong nagtatrabaho para sa kanila na parang hindi talaga sila mga taong may mga pamilya at mga responsibilidad at kanilang sariling mga layunin at adhikain."
Hindi bababa sa, dapat bigyan ng mga kumpanya ang mga empleyado ng head-up at mag-set up ng mga personal na pagpupulong sa pagitan nila at ng kanilang mga manager (o hindi bababa sa Mag-zoom pagpupulong) para makapagtanong sila ng anumang tanong nila, sabi niya.
Bagama't walang madaling paraan para sabihin sa mga tao na nawawalan sila ng trabaho, itinuro ni Sucher ang fintech firm na Stripe bilang pagkuha ng tamang balanse. Ang CEO na si Patrick Collison ay nagpadala ng isang buong kumpanya na pag-email na nagpapaalam sa mga empleyado na may mga taong mawawalan ng trabaho, Mabuting kapalaran iniulat. Ang mga empleyadong iyon ay nagkaroon ng one-on-one na pagpupulong kasama ang kanilang mga tagapamahala upang malaman ang balita, at sa lahat ng mga komunikasyon, si Collison at ang kanyang kapatid na lalaki at kasamang tagapagtatag, si John, ay buong pananagutan para sa sitwasyon.
Ang mga apektadong empleyado ay binigyan ng 14 na linggo ng severance pay, pinabilis na stock vesting, mga bonus sa pagtatapos ng taon, bayad para sa mga hindi nagamit na araw ng bakasyon, patuloy na segurong pangkalusugan, at suporta sa karera at imigrasyon.
Na ang pangunahing pagiging disente na ito ay isang pambihira ay nagsasalita ng mga volume. At hindi binibili ni Sucher ang palusot na ibinigay ng mga executive sa ilan sa mga kumpanya na ang kanilang mga manggagawa ay sadyang napakalaki upang mapangasiwaan ang sitwasyon nang mas delikado.
"Ito ay malalaki, malalaking organisasyon, na mayroong imprastraktura ng mga tao sa pamamahala at human resources," sabi niya. "Dapat galvanized yan."
Ang kuwentong ito ay orihinal na itinampok sa Ang kapalaran.com
Higit pa mula sa Fortune:
Ang Olympic legend na si Usain Bolt ay nawalan ng $12 milyon na ipon dahil sa isang scam. $12,000 na lang ang natitira sa kanyang account
Ang tunay na kasalanan ni Meghan Markle na hindi mapapatawad ng publiko sa Britanya–at hindi maintindihan ng mga Amerikano
'Hindi ito gumagana.' Nagsasara na ang pinakamagandang restaurant sa mundo dahil tinawag ng may-ari nito na 'unsustainable' ang modernong fine dining model.
Ipinatong lang ni Bob Iger ang kanyang paa at sinabihan ang mga empleyado ng Disney na bumalik sa opisina
Pinagmulan: https://finance.yahoo.com/news/no-humanity-cruelty-tech-layoffs-155325256.html