Ang susunod na henerasyon ng mga NFT ay magiging streamlined at mapagkakatiwalaan

Nonfungible token (NFTs) ay nasa mga headline sa nakalipas na ilang taon. Habang sinubukan ng mga swath ng populasyon na alamin kung bakit umiiral ang mga NFT, tumaas ang demand, naitayo na ang mga institusyon, at pumasok ang lingo sa ating kolektibong kamalayan.

Mayroong isang elepante sa silid, gayunpaman: Ang mga NFT ay mahirap gamitin at ang karamihan sa mga ito ay digital snake oil. Ngunit ang mga problemang ito ay lumilikha ng pagkakataong magbigay ng mga sagot. Ang pagiging naa-access at pagiging lehitimo ng mga NFT ay parehong hinog na para sa pagbabago. Habang bumubuhos ang pagpopondo sa espasyo, nagsisimula nang tumanda ang merkado, at ang pagbabagong iyon ay nakakakuha ng momentum. Papasok tayo sa isang bagong panahon ng mga NFT — NFT 2.0 — kung saan ang teknolohiya ay magiging mas madaling ma-access ng mainstream, at ang pinagbabatayan na proposisyon ng halaga ng mga NFT ay magiging mas transparent at maaasahan.

Sinasalamin ang pagtaas ng mga NFT

Sa kanilang maikling pag-iral, ang mga NFT ay sumabog sa eksena ng crypto, nangunguna sa $17 bilyon sa dami ng kalakalan sa 2021. Ang bilang na ito ay inaasahan sa lobo sa $147 bilyon sa pamamagitan ng 2026. Ang mas kahanga-hanga ay ang katotohanan na ang dami na ito ay pag-aari ng mas kaunti sa 400,000 na may hawak, na may kabuuang $47,000 na dami ng transaksyon sa bawat user.

Kasabay ng mabilis na pagtaas ng industriya, ang mga NFT mismo ay dumaan sa napakalaking pagbabago mula noong sila ay nagsimula. Halimbawa, ang CryptoPunks, na nag-print nang libre noong 2017, ay tumaas sa blue-chip na status, umaangat sa $11.8-million sale sa Sotheby's noong nakaraang taon. Pagkalipas ng ilang taon, ang Larva Labs, ang kumpanyang responsable sa paglikha ng Punks, ay nakuha ng parent company ng Bored Ape Yacht Club, ang Yuga Labs, para sa hindi natukoy na halaga.

Ang ebolusyon ng mga NFT

Na-dismiss bilang isang uso sa simula pa lang, ang mga NFT ay nagpakita ng napakalaking dami ng pananatiling kapangyarihan, na umaakit sa atensyon ng mga pangunahing celebrity at brand at kahit na itinampok sa mga patalastas ng Super Bowl. Ang mga kumpanya tulad ng Budweiser, McDonald's at Adidas ay nag-drop ng kanilang sariling mga koleksyon, habang ang Nike ay pumasok sa espasyo sa pamamagitan ng pagkuha ng RTFKT Studios.

Nauugnay: Bakit ang mga pangunahing pandaigdigang tatak ay nag-eeksperimento sa mga NFT sa metaverse?

Habang tinutukoy ng mga organisasyon ang kanilang diskarte sa NFT, ang kabuuang espasyo ay sumasalamin sa nakalipas na ilang dekada ng teknolohikal na pagbabago, sa ilalim lamang ng isang makabuluhang pinabilis na timeline. Habang ang iPhone ay tumagal ng humigit-kumulang 10 taon upang maabot ang kasalukuyang bersyon nito, ang mga NFT ay lumipat mula sa 8-bit na pixelated na mga imahe at Pong-like blockchain na mga laro patungo sa high-fidelity na 3D animation at kumplikadong play-to-earn game mechanics na may napakalaking multiplayer na karanasan sa loob lamang ng isang ilang taon.

Habang umuunlad ang aktwal na mga NFT, mabilis ding umuunlad ang ecosystem ng mga solusyon sa pick-and-shovel. Ang pagsalakay ng NFT minting platform at toolings ay kapansin-pansing nabawas ang hadlang sa pagpasok, na lumikha ng malalim na saturation sa merkado. Noong Marso 2022, mas marami ang NFT kaysa sa publiko website, na lumilikha ng malaking dami ng ingay na nahihirapang alisin ng marami.

Ang nananatiling kapangyarihan ng klase ng asset at ang napakalaking dami ng transaksyon ay nagpabago sa mga paraan ng paglapit ng mga creator sa espasyo. Marami ang nagmamadali sa kanilang diskarte sa Web3 o tinatrato ang kanilang mga tagahanga bilang isang mapagkukunan ng pagkatubig, na nag-iiwan ng gulo ng mga maling hakbang, paghila ng alpombra at mga inabandunang proyekto. Sa madaling salita, karamihan sa mga kumpanya at creator ay hindi pa handang pumasok sa Web3, at nangangailangan sila ng higit pang mga serbisyo ng hand-holding at white-glove kaysa sa mga tool nila.

Parang email lang

Sa huli, lumilitaw na ang mga NFT ay patungo sa parehong paraan tulad ng email. May panahon noong 1990s kung kailan kailangan ng mga kumpanya na kumuha ng mga espesyalista para mag-code ng mga email para sa kanila. Ang mga naunang nag-adopt ay nagtatag ng mga kumikitang ahensya na nakapagbigay serbisyo sa Fortune 500 na kumpanya at nagsagawa ng mga maagang digital na diskarte. Ang agwat ng impormasyon ay nagbigay sa mga ahensyang ito ng napakalaking pakikinabang hanggang sa pagsulong ng teknolohiya (at edukasyon) na ginawang mas madali para sa mga tatak na gawin ito mismo.

Nauugnay: Hindi pa kami nagsimulang mag-tap sa potensyal ng mga NFT

Katulad nito, tayo ay kasalukuyang nasa panahon kung saan ang mga tatak ay naghahanap ng mga eksperto upang turuan at ihanda sila para sa hinaharap ng Web3, at ilang sandali na lamang bago nila ganap na i-disintermediate at ganap na pamahalaan ang kanilang diskarte sa Web3 nang in-house. Ang onboarding para sa mga NFT, at crypto sa pangkalahatan, ay isang medyo kumplikadong proseso na hindi kayang hawakan ng marami. Ang ilang mga kumpanya, gayunpaman, ay naghahanap ng mga paraan upang i-abstract ang mas mahihirap na aspeto ng crypto at lumikha ng mga paraan para sa mas malalim na pakikipag-ugnayan sa kanilang mga tagahanga.

Binuo para sa mainstream: NFT 2.0

Ang kasalukuyang pag-ulit ng mga NFT ay hindi idinisenyo para sa pangunahing pagkonsumo. Ang onboarding system ay hindi maayos para sa mga consumer; ang pagkasumpungin ay nakakapinsala sa mga tunay na tagahanga; at ito skews ang relasyong artista-fan. Napakaraming dissonance sa pagitan ng presyo ng sticker ng isang NFT at ang halaga na naibibigay nito sa mga consumer, at maraming mga koleksyon ang nakakakita ng matinding demand na shocks dahil nabigo silang maipatupad sa kanilang mga road map.

Ang pangunahing mamimili ng NFT ay nagiging mas matipid basahan ng basahan at mga scam, na nangangahulugang mas maliit ang posibilidad na gumawa sila ng mga bagong koleksyon. At kahit na madaling tingnan ang mga humihinang volume at makita ang kapahamakan, ang katotohanan ay ang mga NFT ay nangangailangan ng isang malaking washout upang patumbahin ang mga naghahanap upang yumaman nang mabilis at mas maayos na magbigay ng insentibo sa mga tunay na tagabuo sa espasyo. Habang nawawala ang vaporware sa panahon ng pag-ikot ng oso, ang mga antifragile na kumpanya na makakalaban sa bagyo kapag lumipat mula sa Web2 patungo sa Web3 ay uunlad. Ang mga ahensya at platform, kung mali ang oras, ay mapapawi, ngunit ang mga inihanda para sa isang email-esque shift ay magma-maximize ng mga high-margin, high-touch na mga proyekto habang kumukuha ng mga stream ng kita sa mahabang buntot.

Ito ay may mahalagang implikasyon kung ikaw ay nagtatayo sa espasyo, isang potensyal na user o isang mamumuhunan. Ang espasyong ito ay lalago nang mabilis at mabilis na uunlad. Huwag kumurap baka makaligtaan mo ito.

Ang artikulong ito ay isinulat ng Mark Peter Davis at Sterling Campbell.

Ang artikulong ito ay hindi naglalaman ng payo sa pamumuhunan o mga rekomendasyon. Ang bawat hakbang sa pamumuhunan at pangangalakal ay nagsasangkot ng peligro, at ang mga mambabasa ay dapat magsagawa ng kanilang sariling pagsasaliksik kapag nagpapasya.

Ang mga pananaw, saloobin at opinyon na ipinahayag dito ay nag-iisa ng may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin o kumatawan sa mga pananaw at opinyon ng Cointelegraph.

Mark Peter Davis ay isang venture capitalist, serial entrepreneur, author at community organizer. Siya ang managing partner ng Interplay, isang top-performing venture capital firm na nakabase sa New York City. Isa rin siyang aktibong podcaster, ang may-akda ng Ang Mga Panuntunan sa Pagkalap ng Pondo at ang nagtatag ng parehong Columbia Venture Community at Duke Venture Community.

Sterling Campbell ay ang CEO ng Minotaur, kumpanya ng Web3 na nagseserbisyo sa mga nangungunang tagalikha at brand habang sila ay gumagawa ng mga proyekto ng NFT, mga desentralisadong autonomous na organisasyon at mga token. Ginugol niya ang karamihan sa kanyang karera na nakatuon sa teknolohiyang nakatuon sa consumer para sa Blockchain Capital, Lerer Hippeau, Grishin Robotics at William Morris Endeavour, kung saan nakabuo din siya ng talento. Nakuha ni Sterling ang kanyang bachelor of science sa industriya ng musika at business administration mula sa University of Southern California at ang kanyang master of business administration mula sa Columbia Business School.