Ang pamumuno ay mahalaga. Ngunit kahit na ang pinakamahusay na mga pinuno ay nangangailangan ng payo, payo at—aminin natin—pagmamasid mula sa magkakaibang hanay ng mga pananaw.
Ang pangangasiwa sa mga negosyo sa US ay nasa mga lupon ng mga direktor. Ang mga direktor ay kumukuha ng CEO, suriin ang pagganap at tumulong na magtakda ng isang pananaw para sa korporasyon. Ipinapatupad nila ang mga kasanayan sa pamamahala na mahalaga sa integridad at pagganap ng kumpanya, tinitiyak ang paglinang ng isang inklusibong lugar ng trabaho, at ginagabayan ang lugar ng trabahong iyon tungo sa napapanatiling paglago. Upang maging mabisa sa mga gawaing ito, ang mga lupon ay dapat na binubuo ng mga magagaling na tao—at dapat silang magkakaibang.
Ang magkakaibang pamumuno ay tumutulong sa mga kumpanya na mas maunawaan ang kanilang mga customer, maakit ang pinakamahusay na talento, at gumawa ng mas matalinong mga desisyon sa negosyo. A 2020 McKinsey na pag-aaral nalaman na ang mga kumpanyang may pinakamaraming etnikong pangkat ng pamumuno ay 36% na mas malamang na makaranas ng mas mataas na kita at nakahanap ng malaking pagkakaiba sa pagganap—48%—sa pagitan ng karamihan at hindi bababa sa mga kumpanyang may pagkakaiba-iba ng kasarian.
Gusto ng mga institusyonal na mamumuhunan tulad ng Office of the Illinois State Treasurer at Ariel Investments na ang mga kumpanya ay lalong maging transparent sa progreso sa corporate governance—at kabilang dito ang pagkakaiba-iba ng board. Ngunit sa kasalukuyan, ang pederal na batas ay hindi nagpapataw ng pangangailangan sa mga kumpanya na mag-ulat sa publiko o sa isang madaling paraan kung gaano kaiba ang kanilang mga board. Ang isang maliit na bilang ng mga estado-Illinois kasama ng mga ito-ay nagpapataw ng mga kinakailangan sa pagsisiwalat. Ngunit ang ilang mga batas ng estado ay hindi sapat.
Sa konektadong mundo ngayon, ang mga mamumuhunan, empleyado, at mga customer ay lalong nagpapanagot sa mga korporasyon para sa kanilang mga sinasabing pangako sa pagkakaiba-iba. Gayunpaman, kulang sila ng access sa standardized na data ng pagkakaiba-iba. Habang ang ilang mga kumpanya, kabilang ang IDEX Corporation at Crown Castle International, magbigay ng matatag na pagsisiwalat sa komposisyon ng board at mga kasanayan sa pagkakaiba-iba, napakaraming kumpanya ang nagbibigay ng hindi tiyak na impormasyon o wala man lang.
Ang mga kumpanya ay madalas na nagtatakda ng mga target para sa mga priyoridad ng negosyo at tinutukoy ang pagkakaiba-iba bilang isang "strategic na kailangan" sa mga website at sa taunang mga ulat. Ngunit imposibleng sukatin ang kanilang pag-unlad nang walang data. Ang mga layunin sa pagkakaiba-iba ay dapat na mahawakan sa parehong mga pamantayang batay sa data na hinihiling ng mga shareholder para sa mga kumpanya na matugunan ang gabay sa mga kita bawat quarter, o isagawa sa isang plano sa pananalapi.
Samakatuwid, ito ay sa pinakamahusay na interes ng mga shareholder para sa mga kumpanya na, una, regular na suriin ang kanilang komposisyon ng lupon, pangalawa, magtatag ng mga patakaran at proseso upang matiyak ang pagkakaiba-iba ng lupon, at pangatlo, ibunyag ang komposisyon ng kanilang mga lupon ng mga direktor.
Kung ano ang nasusukat, nagagawa. Sa Illinois, nakikita na natin ang epekto ng pagbubunyag sa pagkakaiba-iba ng board. Kasunod ng pagpasa ng batas na nangangailangan ng transparency sa lahi at gender makeup ng mga board ng mga kumpanyang naka-headquarter sa Illinois, mahigit 100 kumpanya ang nagbunyag ng data ng pagkakaiba-iba noong 2021, at ang mga kumpanya kabilang ang Groupon, Walgreens, at iba pa ay nagdagdag ng mahuhusay na magkakaibang direktor.
Nakipagsosyo ang aming mga organisasyon upang hikayatin ang mas mahusay na pagsisiwalat at pagtaas ng pagkakaiba-iba ng board. Noong Oktubre 2020, inilunsad ng Illinois Treasury ang isang koalisyon ng 26 na organisasyon ng mamumuhunan, kabilang ang Ariel Investments, na may higit sa $3 trilyon sa mga asset na nananawagan sa lahat ng kumpanya sa Russell 3000 index na ibunyag ang komposisyon ng kanilang mga board of directors.
Sinimulan na ng aming mga koponan ang gawaing ito sa antas ng rehiyon. Pinamunuan ng Illinois Treasury ang Midwest Investors Diversity Initiative, isang alyansa ng mga institusyonal na mamumuhunan na ang trabaho ay nakasentro sa mga kumpanyang naka-headquarter sa Midwest. Nakikipag-ugnayan ang MIDI sa mga lokal na kumpanya at nakikipagtulungan sa mga pinuno ng kumpanya upang magpatibay ng pinakamahuhusay na kagawian at pataasin ang pagsisiwalat. Sa ngayon, ang gawain ng MIDI ay humantong sa 95 na magkakaibang pinuno na tumanggap ng mga appointment sa board at 50 kumpanya ang nagpatibay ng isang magkakaibang patakaran sa paghahanap.
Ang lumalagong koalisyon ng mga institusyong pampinansyal, mga gumagawa ng patakaran ng estado, at iba pang kalahok sa merkado ay nakikibahagi sa isyung ito. Isinasaalang-alang na ngayon ng mga proxy advisors kabilang ang ISS at Glass Lewis ang pagkakaiba-iba kapag gumagawa ng mga rekomendasyon sa board. Hinikayat din kami na inaprubahan ng Securities and Exchange Commission Nasdaq's board diversity rule, na nangangailangan ng mga nakalistang kumpanya na ibunyag ang mga istatistika ng pagkakaiba-iba o ipaliwanag ang kanilang pagkabigo na gawin ito.
Ngunit kailangan ang pederal na batas. Dapat ipatupad ng Kongreso ang HR 1277, na mag-aatas sa lahat ng kumpanya ng US na ibunyag ang pagkakaiba-iba ng kanilang mga board. Maraming trabaho ang dapat gawin. Bilang mga institusyonal na mamumuhunan, nakatuon kami sa pagtataas ng aming mga boses bilang suporta sa pagkakaiba-iba ng negosyo.
Ang mga panauhing komentaryo tulad nito ay isinulat ng mga may-akda sa labas ng newsroom ng Barron at MarketWatch. Sinasalamin nila ang pananaw at opinyon ng mga may-akda. Magsumite ng mga panukalang komentaryo at iba pang puna sa [protektado ng email].
Mga Benepisyo ng Corporate Board Diversity Mga Kumpanya at Stakeholder
Laki ng teksto
Pinagmulan: https://www.barrons.com/articles/even-the-best-leaders-need-diverse-oversight-51653082965?siteid=yhoof2&yptr=yahoo