Ang bilyunaryo na negosyante na si Mark Cuban ay hindi masyadong iniisip ang mga baby boomer. Siya ay may mataas na papuri, gayunpaman, para sa mga "zoomer."
Masiglang binanggit ng may-ari ng Dallas Mavericks ang Generation Z—mga ipinanganak sa pagitan ng 1995 at 2010—sa episode ngayong linggo para sa Re: Pag-iisip kasama si Adam Grant. Kapag gumagawa ng mga desisyon, sinabi niya sa podcast, isinasaalang-alang nila ang lahat ng mga kadahilanan, kabilang ang epekto sa kanilang kalusugan sa isip.
"Sa tingin ko maganda iyon at napakahalintulad nito noong nagsisimula pa lang ako at nangyayari pa lang ang teknolohiya o nangyayari pa lang ang internet," sabi ni Cuban, na nagbebenta ng isang video portal sa Yahoo para sa bilyun-bilyon noong kalagitnaan ng dekada 1990.
Higit pa, idinagdag niya, "kailangan na maunawaan ng mga organisasyon na higit pa at higit pa at higit pa habang tayo ay sumusulong. Hindi lamang para sa kung paano mo tinatrato ang iyong mga empleyado, ngunit kung ano ang inaasahan din ng iyong mga customer."
Tulad ng para sa mga baby boomer, sila ay "pupunta sa kasaysayan bilang ang pinaka-nakakabigo na henerasyon kailanman, mula sa sex, droga, at rock and roll hanggang sa kung ano ang mayroon tayo ngayon," sabi ni Cuban.
Ang mga zoomer ay madalas na nauugnay sa "tahimik na pagtigil" at ang posibilidad na paboran ang kaligayahan kaysa sa pagiging produktibo-at isang karera na hiwalay sa kanilang pagkakakilanlan.
"Sapagkat ang ibang henerasyon ay nag-iisip na ang kanilang pagkakakilanlan ay nagsimula sa 9 ng umaga at natapos ng 5 ng hapon, ang Gen Z ay kadalasang nararamdaman na ang kanilang pagkakakilanlan ay nagsisimula sa labas ng trabaho," Jason Dorsey, Gen Z expert at tagapagtatag ng The Center for Generational Kinetics, Sinabi Mabuting kapalaran nakaraang buwan. "Iyon ay naglalagay ng mas kaunting presyon sa kanila na tukuyin ang kanilang sarili sa pamamagitan ng kanilang kasalukuyang trabaho."
Tahimik na huminto, sinabi ng CEO ng Thrive Works na si Arianna Huffington Mabuting kapalaran, ang reaksyon ni Gen Z sa kultura ng pagka-burnout na nangibabaw sa buhay ng kanilang mga magulang.
Sa isang survey ng talent firm na Lever mas maaga sa taong ito, 42% ng mga zoomer sabi nila mas gusto nila sa isang kumpanya na nagbibigay sa kanila ng kahulugan ng layunin kaysa sa isang kumpanya na nagbabayad sa kanila ng higit.
Priyoridad din nila ang flexibility, na may 66% na nagsasabing lilipat sila ng mga trabaho para sa higit na kontrol sa kanilang iskedyul ng trabaho, kung ipagpalagay na ang suweldo at paglalarawan ng trabaho ay nanatiling pareho, ayon sa isang survey ng Adobe pinamagatang “The Future of Time.”
Ang TikTok ay nagkalat sa mga video ng mga zoomer na nagtatanong sa mga halaga ng lipunan na mas inuuna ang pagiging produktibo kaysa sa kapakanan. Para sa kanila, ang pandemya ay isang tiyak na sandali, na humahantong sa mga pagdududa sa maagang bahagi ng kanilang buhay tungkol sa walang hanggang paghabol sa susunod na tagumpay.
Ang pandemya "ay ang henerasyon-pagtukoy ng karanasan para sa Gen Z at makakaapekto sa kanila sa natitirang bahagi ng kanilang buhay," sabi ng Center for Generational Kinetics, na nag-aral ng mga zoomer nang husto. "Sa lugar ng trabaho, mayroong makabuluhang data ng gobyerno na nagpapakita ng Gen Z na umaalis sa mga kasalukuyang trabaho, nagsisimula ng mga bagong trabaho, at muling isinasaalang-alang ang mga landas sa karera at mga istilo ng trabaho."
Ang kuwentong ito ay orihinal na itinampok sa Ang kapalaran.com
Pinagmulan: https://finance.yahoo.com/news/mark-cuban-says-gen-z-173328551.html